工段长会议发言稿范文 篇一
尊敬的各位工段长、各位同事们:
大家好!今天我很荣幸能够在这个工段长会议上发言,与大家一起分享工作心得和经验。我是×××工段的工段长,我相信,在过去的一段时间里,我们工段取得了一些成绩,但也面临一些挑战和问题。
首先,我想和大家分享一下我们工段在生产效率方面的一些进展。通过团队的共同努力,我们成功地提高了生产效率,完成了一批重要的生产任务。这得益于我们工段的团队精神和协作能力的加强,以及我们对生产流程的优化。然而,我们也要意识到,生产效率的提高是一个持续不断的过程,我们要保持警惕,不断寻求改进和创新。
其次,我想提及一下我们工段在质量管理方面的一些问题。虽然我们在生产效率上取得了一些成绩,但我们也面临着一些质量问题。这主要是由于我们在生产过程中存在一些不规范的操作和管理不到位引起的。因此,我建议我们在质量管理方面加强培训和监督,确保每个员工都严格按照操作规程进行生产,提高产品质量。
最后,我想强调一下员工的关怀和激励问题。我们作为工段长,不仅要关心员工的工作,还要关心员工的生活。我们要建立起良好的人际关系,激励员工积极工作。同时,我们也要及时给予员工必要的奖励和表扬,让他们感受到自己的工作价值和成就感。只有这样,我们才能激发员工的工作热情,提高工作效率。
各位工段长、同事们,以上是我对我们工段在生产效率、质量管理和员工关怀方面的一些看法和建议。我相信,只要我们齐心协力,共同努力,我们一定能够克服困难,取得更大的成就。最后,我希望我们能保持团结和合作的精神,共同迈向更美好的未来!
谢谢大家!
工段长会议发言稿范文 篇二
尊敬的各位工段长、各位同事们:
大家好!我是×××工段的工段长,很高兴能在这个会议上发言,与大家分享一下我们工段在生产质量管理方面的一些经验和做法。
首先,我想强调团队合作的重要性。在我们工段,我们非常注重团队合作,因为只有团队的力量才能够推动工作的顺利进行。我们鼓励员工之间相互支持和帮助,共同解决问题。同时,我们也鼓励员工提出自己的意见和建议,为工作的改进和提高质量贡献自己的力量。
其次,我想谈一下我们在质量管理方面的一些做法。我们工段采取了一系列措施,确保产品质量。首先,我们加强了对员工的培训,确保他们熟悉操作规程和质量标准。其次,我们建立了严格的质量检查流程,每个环节都有专人负责,确保产品符合质量要求。最后,我们还定期对产品质量进行评估和分析,及时发现问题并采取措施进行改进。
最后,我想提及一下员工激励的问题。我们工段非常重视员工的激励和关怀。我们及时给予员工必要的奖励和表扬,鼓励他们在工作中积极进取。同时,我们也关心员工的生活,为他们提供良好的工作环境和福利待遇。只有员工感受到自己的价值和被关心,他们才会更加投入到工作中,提高工作效率。
各位工段长、同事们,以上是我对我们工段在生产质量管理方面的一些经验和做法的分享。我相信,只要我们坚持团队合作、加强质量管理、关心员工,我们一定能够取得更好的成绩。最后,我希望大家能够保持团结和合作,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
工段长会议发言稿范文 篇三
各位领导、各位同志,大家好:
首先,我代表车间各工段对各位领导多年的关心支持表示衷心的感谢!
作为一名车间基层管理者,认真贯彻车间精神,带领工段全体员工安全、高质、高效的完成生产任务,是我义不容辞的责任。创建“和谐工段”是我的工作目标。站在车间的高度,对工段的安全、生产、现场管理、宣传教育等进行全面的负责是我工作的全部。
首先,遵照安全第一 预防为主的原则,抓好日常安全生产,筛网滤布防止各类事故发生,同时,配合车间开展各种形式的安全活动。
其次,严格管理、合理调配,按照生产工艺要求,完成车间下达的各项生产指标。依据车间管理规定,并配合工段的实际。制定了科学、公正、严谨的工段规章制度,对员工的劳动纪律、生产操作以及设备
维护保养等各方面进行约束和规范。从而形成由制度管理工段的生产管理模式。同时以现场管理规章制度为准则,加强现场管理,做到各项制度落实到位,各项工作落实到人。第三,通过开展有特色的活动,激励员工的工作积极性。工段为配合车间合理化建议的评审,制定了《工段合理化建议评比制度》,鼓励大家提出各种形式、各种内容的合理化建议,对于提出人除有车间给与一定的奖励外,工段也根据情况给与相应的奖励。从而调动员工参与工段管理的积极性。另外通过举办工段集体活动,提高员工对集体活动的参与积极性。同时,工段实行对星级岗位职工额外奖励的制度,从而在全工段形成赶、比、超的工作氛围。大大提高了员工的参与意识和工作积极性。
第四,配合车间,做好职工的思想工作。进入七月份以来,车间推出了“数据质量控制”的全新理念,是对传统经验文化的一大挑战,同时也对考核制度进行了相应的调整。由于部分职工不能立即转变思想观念,曾出现过“无所谓”甚至“人为干预数据采集”的思想和行为,压滤机滤布针对这种现象,我利用空闲时间带领工段全体人员认真学习车间下发的两篇文章,并从烟草长远发展的观点对职工进行思想教育。今天,“数据质量控制”的理念已深入每位员工的心中,形成了工段长、质检员、操作工人人关注过程控制,个个关心产品质量的新局面。
第五,团结职工,关心职工生活也是我工作中最重要的一部分。工段就是一个大家庭,这家庭中的每一位成员都需要彼此间的相互信任、理解和支持,这样,才能发挥出群体的力量和智慧?
聚合工段以往的工作,以强化基础管理为重点,以正激励措施提高员工积极性作为手段,创建优秀班组作为突破口,在各级领导及各兄弟工段的帮助下,能高质、高效地完成车间下达的各项生产任务。让我们乘着车间全国烟草行业“先进集体”的东风,再接再厉,发扬优势,弥补不足,为建立一个和谐的工段而努力奋斗。
谢谢各位!