染雾年终总结大会上的领导讲话稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够站在这里，为大家总结过去一年的工作，展望未来的发展。首先，我要向全体员工表示诚挚的感谢和崇高的敬意，是你们的辛勤付出和无私奉献，才有了我们今天的成绩。
回顾过去一年，我们取得了令人瞩目的成绩。在激烈的市场竞争中，我们始终保持了稳健发展的态势，实现了业绩的稳步增长。这是全体员工团结协作、共同努力的结果，是每一个人智慧和汗水的结晶。让我们为自己的成绩感到骄傲，同时也要看到其中的不足和问题。
首先，我们要充分肯定过去一年取得的成绩。我们在产品创新方面取得了突破，推出了一系列具有竞争力的新产品。我们的市场份额在同行业中逐渐提升，品牌价值得到了进一步的提升。我们加强了团队建设，培养了一批优秀的管理人才。我们在企业社会责任方面也做出了积极的贡献，得到了社会各界的广泛认可。
同时，我们也要看到存在的问题和不足。在市场推广方面，我们的宣传力度还不够，影响力有待提升。在研发创新方面，我们仍然存在着一定的滞后。在人才队伍建设方面，我们还需要加强培养和引进。在企业文化建设方面，我们需要进一步强化员工的归属感和凝聚力。
展望未来，我们充满信心。新的一年，我们将继续坚持以市场为导向，加强产品创新和品牌建设，提升市场竞争力。我们将加大研发投入，加强技术创新，推出更多具有核心竞争力的产品。我们将加强人才队伍建设，培养更多的管理人才和专业人才。我们将继续秉持企业社会责任，为社会作出更多的贡献。
最后，我要向全体员工提出殷切的期望。希望大家能够坚定信心，保持团结协作的精神，为实现企业的发展目标而不懈努力。希望大家能够积极进取，勇于创新，为企业的持续发展注入新的动力。希望大家能够充分发挥自己的优势，为企业的发展贡献更多的智慧和力量。让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利！谢谢！
年终总结大会上的领导讲话稿 篇三
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和配合。 过去的一年里，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政管理工作更加规范化、制度化。具体工作汇报如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办公耗材费用控制在合理的范围内，保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确，严格规范;
3、做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文、指令做到了及时处理，不拖拉;
4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善; 我入职一年以来，熟悉了房地产开发流程，熟悉了行政部
板块的各项管理工作，对档案及合同管理更加清楚的认识，对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里，按照部门计划，我将提高对各项专业性技术资料的分类学习，按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!
行政部的工作繁琐但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽，我们深知自己的责任和义务。在20xx年，我们行政部将以更加积极的态度，严格按照公司制定的发展规划，做好行政各项板块的管理，在做好每一项基础工作的同时，向更高更好的方向发展!
最后，我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里：身体健康，合家幸福!
年终总结大会上的领导讲话稿 篇四
各位领导、各位同事：
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的`路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划 、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案 》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案 和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。
二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!
谢谢大家!
