染雾化工车间交接班制度 篇一
化工车间交接班制度是化工生产过程中非常重要的一环，它确保了工作的连续性和安全性。下面将介绍一套完善的化工车间交接班制度。
首先，交接班的时间要固定，一般设置在每班结束前的最后半小时。交接班的人员应包括上一班的班组长和下一班的班组长，必要时还可以包括其他关键岗位人员。交接班的地点要选择在班组办公室或其他便于交流的地方。
交接班的内容包括但不限于以下几个方面。首先，上一班的班组长要向下一班的班组长详细汇报上一班的工作情况。包括生产进度、设备运行情况、人员出勤情况、安全事故和异常情况等。同时，上一班的班组长要向下一班的班组长交接相关的文件、记录和工具等。这些文件和记录是下一班了解上一班工作情况的重要依据。
其次，下一班的班组长要对上一班的工作情况进行核实和了解。他们可以查看相关的文件和记录，与上一班的班组长进行交流和沟通。如果发现问题或差异，应及时向上级报告和处理。下一班的班组长还要检查设备的运行情况，确保设备正常、安全运行。如果发现异常，要及时采取措施进行处理。
此外，交接班时还要重点关注安全事项。上一班的班组长要向下一班的班组长详细介绍上一班的安全事故和异常情况。下一班的班组长要对这些情况进行分析和评估，制定相应的安全措施和预防措施。同时，下一班的班组长要向上一班的班组长反馈上一班的安全问题的解决情况，确保问题得到妥善处理。
最后，交接班的记录要详细完整。交接班的人员要在交接班记录表上填写相关的信息，包括时间、人员、工作情况、设备运行情况、安全事故和异常情况等。这些记录是交接班工作的重要依据，也是后续工作的参考。
以上就是化工车间交接班制度的内容。通过严格执行这套制度，可以确保化工生产过程的连续性和安全性。化工企业应加强对交接班制度的培训和宣传，提高员工的意识和能力，共同维护生产的正常运行。
化工车间交接班制度 篇二
化工车间交接班制度的改进
化工车间交接班制度是化工生产过程中非常重要的一环，它对工作的连续性和安全性至关重要。然而，在实际操作中，我们发现现有的交接班制度存在一些问题，需要进行改进。
首先，现有的交接班制度缺乏灵活性。一般情况下，交接班的时间固定在每班结束前的最后半小时。但是，由于生产过程中可能会出现各种紧急情况，导致交接班时间无法按时进行。因此，我们建议在交接班制度中增加一条灵活性的规定，允许根据实际情况适当延迟或提前交接班的时间。
其次，现有的交接班制度中对安全事项的处理不够明确。虽然交接班时会交流上一班的安全事故和异常情况，但是对于如何解决这些问题和预防类似问题的措施没有明确规定。我们建议在交接班制度中增加一条安全事项处理的规定，明确要求下一班的班组长制定相应的安全措施和预防措施，并向上一班的班组长反馈解决情况。
此外，现有的交接班制度中对记录的要求不够详细。虽然交接班时要填写交接班记录表，但是对于填写的内容没有明确要求。我们建议在交接班制度中增加一条记录要求的规定，详细指明需要填写的内容，如时间、人员、工作情况、设备运行情况、安全事故和异常情况等。这样可以提高记录的准确性和完整性。
最后，现有的交接班制度中对交接班人员的培训和宣传不够重视。交接班是化工生产过程中关键的环节，要求交接班人员具备一定的专业知识和技能。然而，现实情况是，很多交接班人员对交接班制度的理解和掌握程度不够。因此，我们建议化工企业加强对交接班人员的培训和宣传，提高他们的意识和能力。
通过对现有交接班制度的改进，可以更好地保证化工生产过程的连续性和安全性。我们建议化工企业认真研究并落实这些改进措施，确保交接班制度能够发挥应有的作用。同时，化工企业还应加强对交接班制度的监督和管理，确保交接班工作的规范性和有效性。
化工车间交接班制度 篇三
1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工必须遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。
2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。
3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。
4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。
5、交接班任务要做到
（1）本班任务完成和设备运行记录清楚
（2）本班发生的主要事情记录清楚
（3）本班发生的异常现象以及处理记录清楚
（4）上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚
（5）签字记录清楚。
七不交
（1）设备不保养不接班
（2）设备异常不记录无明确指示不交班
（3）安装装置不齐全无记录无明确指示不交班
（4）
（5）岗位不明确负责交接班人员不交班
（6）工具、用具、仪器不齐全不交班
（7）原料物资需要交待不清不交班
