染雾质量标准化管理制度 篇一
质量标准化管理制度的意义与要点
质量标准化管理制度是指企业为了提高产品和服务质量，确保满足客户需求，并提高企业竞争力而建立的一套管理规范和流程。质量标准化管理制度的实施可以帮助企业提高产品和服务的一致性和稳定性，减少产品缺陷和服务质量问题，提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。
质量标准化管理制度的意义主要体现在以下几个方面：
1. 提高产品和服务质量：质量标准化管理制度通过建立和实施一套科学的质量管理体系，可以帮助企业提高产品和服务的稳定性和一致性，减少产品缺陷和服务质量问题，提高产品的可靠性和耐久性，从而提高产品和服务质量。
2. 确保满足客户需求：质量标准化管理制度要求企业建立和实施一套客户需求管理体系，通过深入了解客户需求、建立客户满意度测评机制等方式，确保企业能够及时满足客户需求，提供高质量的产品和服务。
3. 提高企业竞争力：质量标准化管理制度可以帮助企业提高产品和服务质量，提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。在当今激烈的市场竞争环境下，只有不断提高产品和服务质量，才能在市场中立于不败之地。
质量标准化管理制度的要点包括：
1. 建立质量管理体系：企业应该建立一套科学的质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量改进等环节，确保产品和服务质量的持续改进。
2. 制定质量标准和规范：企业应该制定一套科学合理的质量标准和规范，明确产品和服务的质量要求，以便于质量管理工作的开展。
3. 建立质量培训机制：企业应该建立一套完善的质量培训机制，提高员工的质量意识和质量技能，确保员工能够按照质量标准化管理制度的要求进行工作。
4. 进行质量检测和测量：企业应该建立完善的质量检测和测量体系，对产品和服务进行全面的质量检测和测量，确保产品和服务的质量符合标准要求。
总之，质量标准化管理制度的实施对于企业提高产品和服务质量、满足客户需求、增强企业竞争力具有重要意义。企业应该根据自身情况，建立和完善质量标准化管理制度，不断提高产品和服务质量，以适应激烈的市场竞争环境。
质量标准化管理制度 篇二
质量标准化管理制度的建立和实施
质量标准化管理制度是企业为了提高产品和服务质量，确保满足客户需求，并提高企业竞争力而建立的一套管理规范和流程。质量标准化管理制度的建立和实施需要企业全面考虑，包括以下几个方面：
1. 确定质量目标：企业在建立质量标准化管理制度之前，首先需要明确质量目标，即企业期望达到的质量水平。质量目标应该是客观、可衡量的，并与企业的战略目标相一致。
2. 制定质量标准和规范：企业应该制定一套科学合理的质量标准和规范，明确产品和服务的质量要求。质量标准和规范应该与国家相关法律法规和行业标准相一致，同时还要考虑企业自身的实际情况。
3. 建立质量管理体系：企业应该建立一套科学的质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量改进等环节，确保产品和服务质量的持续改进。质量管理体系可以采用国际公认的ISO9000质量管理体系标准或其他适合企业自身情况的标准。
4. 建立质量培训机制：企业应该建立一套完善的质量培训机制，提高员工的质量意识和质量技能。质量培训应该覆盖所有员工，包括管理人员、生产人员、销售人员等，使他们能够按照质量标准化管理制度的要求进行工作。
5. 进行质量检测和测量：企业应该建立完善的质量检测和测量体系，对产品和服务进行全面的质量检测和测量。质量检测和测量可以采用各种先进的检测设备和方法，确保产品和服务的质量符合标准要求。
6. 进行质量评估和改进：企业应该建立质量评估和改进机制，定期对质量标准化管理制度进行评估，发现问题并进行改进。质量评估可以通过内部审核、外部审核等方式进行，改进可以通过不断优化质量管理流程、加强员工培训等方式进行。
总之，质量标准化管理制度的建立和实施是一个系统工程，需要企业全面考虑和实施。企业应该根据自身情况，确定质量目标，制定质量标准和规范，建立质量管理体系，建立质量培训机制，进行质量检测和测量，进行质量评估和改进，不断提高产品和服务质量，以适应激烈的市场竞争环境。
质量标准化管理制度 篇三
为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。
第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。
第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严
第九条：安全生产现场管理人员，实行分区域、头面、划片承包质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣，上岗进面又没发现，或发现而没监管督改的，追究当班安全生产现场人员的责任。
第十条：机电、运输、通风、溜子队的施工、安装，都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究其单位负责人的责任，并给予处罚。
第十一条：所有生产区域的文明管理，都要严格按照生产科的划定，做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按标准化奖罚规定给予处罚。
第十二条：所属两堂一舍管理的生活区，每月定期检查三次。由分管矿长组织，要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣，且不能保证24小时有热饭、热菜；浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生达不到窗明几净；所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位，按规定实施处罚。
第十三条：供应科所有购买的设备、配件、坑木，都要严格按矿规定要求进货。企管、机电等有关单位，要按程序严格把关。不符合质量要求的，严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料，供应科应按科学要求，给予加工；不符合要求的，使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安全的，追究供应科的责任，并按规定处罚。
第十四条：各专业、科室、区队，都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表，并做到定时检测，保证其灵敏、可靠性能，做到正常使用。各种检测报表及时上报。否则，一经检查验收发现问题按“三违”处理，并追究处罚责任单位领导。
第十五条：标准化办公室配合矿劳资及有关单位搞好培训，以提高职工业务、技术素质。
第十六条：矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作实行统一管理，并协调监督各专业考核，积极做好日常动态检查和各专业的检查考核的配合工作。标准化办公室负责材料的收集、汇总及存档上报。
