染雾卫生院财务管理制度 篇一
卫生院作为医疗机构的一种，承担着为患者提供医疗服务的重要责任。而卫生院的财务管理制度则是保证卫生院正常运转的关键。本文将从四个方面，即预算管理、收支管理、资金管理以及财务报告，分析卫生院财务管理制度的重要性和具体运作方式。
首先，预算管理是卫生院财务管理的基础。卫生院每年都需要编制财务预算，明确各项收入和支出的具体数额和用途。预算管理有助于卫生院进行合理的财务规划，确保医疗服务的稳定供应。同时，卫生院应当设立专门的预算编制和执行机构，确保预算的科学性和公正性。
其次，收支管理是卫生院财务管理的核心。卫生院需要建立完善的收费制度，确保患者的医疗费用合理、透明，并能够及时收取。同时，卫生院还应当建立严格的成本核算制度，确保医疗服务的成本得到合理控制。此外，卫生院还应当加强对医疗设备、药品等资源的管理，防止资源浪费和滥用。
第三，资金管理是卫生院财务管理的重要环节。卫生院需要建立健全的资金管理制度，确保资金的安全、高效利用。卫生院应当设立专门的财务部门，负责资金的筹措、使用和监管。同时，卫生院还应当建立严格的内部控制制度，防止财务风险的发生。
最后，财务报告是卫生院财务管理的总结和反馈。卫生院应当定期编制财务报告，向相关部门和社会公众公开财务状况。财务报告应当真实、准确地反映卫生院的财务状况和经营成果，为相关决策提供依据。同时，卫生院还应当加强内部审计工作，确保财务管理的规范性和合规性。
综上所述，卫生院的财务管理制度是保证卫生院正常运转的重要保障。预算管理、收支管理、资金管理和财务报告是财务管理制度的核心内容。卫生院应当建立健全的财务管理机构和制度，加强内部控制和外部监管，确保财务管理的科学性和规范性。只有这样，卫生院才能更好地履行医疗服务的职责，为患者提供高质量的医疗服务。
卫生院财务管理制度 篇二
卫生院作为医疗机构，其财务管理制度的建立和实施对于卫生院的经营和发展至关重要。本文将从建立规范的财务流程、加强内部控制、优化资金使用和加强财务管理人员培训四个方面，探讨卫生院财务管理制度的具体运作方式。
首先，建立规范的财务流程是确保财务管理制度顺利运作的基础。卫生院应当明确财务管理的各项流程和操作规范，包括财务数据的录入、审核、核对、报表编制等环节。同时，卫生院还应当建立财务管理制度的审批和审计机制，确保财务管理的合规性和规范性。
其次，加强内部控制是提高财务管理效能的关键。卫生院应当建立健全的内部控制制度，包括财务控制、审计控制、风险控制等方面。卫生院还应当加强对财务流程和操作的监督和检查，防止财务风险的发生。同时，卫生院应当加强对医疗设备、药品等资源的管理，确保资源的安全和有效利用。
第三，优化资金使用是提高财务管理效益的重要手段。卫生院应当建立严格的资金管理制度，确保资金的安全、高效使用。卫生院应当加强对医疗服务成本的核算和控制，避免资源浪费和滥用。同时，卫生院还应当加强对收费和报销制度的监督和管理，确保患者的权益得到保障。
最后，加强财务管理人员的培训是提高财务管理能力的关键。卫生院应当加强对财务管理人员的培训和教育，提高他们的专业素养和财务管理水平。卫生院还应当建立健全的财务管理人员考核和激励机制，激发其工作积极性和创造力。
综上所述，卫生院财务管理制度的建立和实施对于卫生院的经营和发展至关重要。建立规范的财务流程、加强内部控制、优化资金使用和加强财务管理人员培训是财务管理制度的核心内容。卫生院应当加强财务管理制度的建设和完善，加强内部控制和外部监管，提高财务管理的效能和水平。只有这样，卫生院才能更好地履行医疗服务的职责，为患者提供高质量的医疗服务。
卫生院财务管理制度 篇三
为规范收支行为，加强财务管理，提高经济效益，促进卫生院持续发展，根据《会计法》及《医院财务制度》的有关规定，特制订本制度。
一、收入管理
卫生院收入是指卫生院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括：财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
(一)实行收入预算管理
单位应根据上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
为了促进收入预算顺利实现，单位应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年总收入预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。
(二)严格执行国家规定的收费标准和加强收费票据的管理
乡镇卫生院的各项收费要认真执行国家的物价政策，做到“应收则收，应收不漏”，但任何部门和个人不得发生巧立名目、分解项目、重复收费等乱收费行为。单位应根据实际情况配设专职(或兼职)物价员，及时检查和收集收费情况，保证收入的合法性、完整性。
收费票据分为财政部门统一监制的票据和自制票据。乡镇卫生院的门诊、住院等收费必须使用财政部门统一监制的收费票据;单位内部管理需要可使用自制或外购收款票据。所有收费票据和自制收款票据须由单位财务部门统一管理，由专人负责，实行领用核销制度。不得出借、出让收费票据，行政事业性收款收据不得用于经营性收费。
(三)单位的全部收入纳入财务部门统一核算和管理。
卫生院的收费部门主要由财务科、挂号室、门诊收费处和住院结算处组成，开展的业务收费由挂号室、门诊收费处、住院收费处负责，其他各种收费由财务科统一办理，其他任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用。
挂号、门诊及住院收费处应将每日收到的现金及支票于当天存入银行，或及时上交出纳人员，同时编制“收费日报表”，并将“收费日报表”及附件(收支票据存根联等)送交财务部门，出纳应根据收入凭证及时入账，并在凭证上加盖“现金收讫”章。
严禁业务科室截留收入，严禁私设小金库。卫生院也不得将收入转到三产、工会、食堂等部门。
(四)加强对医院收入的控制
卫生院应设专职或兼职稽核、审计人员，加强对各收费部门报来的收入凭证和存根的审核，如是否少收或多收、日报表金额是否与所附存根金额合计数一致、是否足额交库等;药品收入应注意是否与药房处方合计数一致;是否严格使用财政部门统一监制的收费票据，有无使用其他票据而使资金出现外流等现象。
(五)为合理扩大卫生院业务收入寻找途径
业务收入是卫生院补偿消耗的主要手段，卫生院要增加业务收入，除了按收费标准规定收费外，还要充分挖掘单位内部潜力，利用现有设备和技术条件，扩大医疗服务项目，提高单位的社会效益和经济效益。
卫生院应根据实际开展每季度业务收入完成情况的分析。根据收集的财务信息，从医疗业务工作量和收费水平二个因素影响着手，结合全年各个时期收入进度、水平，通过与预算对比，与上年同期实际对比，与同行业先进水平对比，查找差距原因，预测发展趋势，为改进工作和决策提供依据。
二、支出管理
卫生院的支出是指在开展业务及其他活动发生中的资金耗费，包括医疗支出、药品支出、其他支出、财政专项补助支出。卫生院的各项支出必须贯彻“厉行节约，勤俭办事业”的原则，执行国家有关方针、政策，遵守有关财务制度和财经纪律。
(一)预算管理
支出预算的编制应本着既要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员情况、开支定额和标准、物价因素等为基本依据。
卫生院要加强对支出预算的控制。为了确保预算的顺利完成，根据卫生规模可将预算分解成部门预算，并加强对各项支出的事前和事中控制，每季对支出预算执行情况进行分析，运用一定的方法考核分析各因素对支出完成的影响程度，抓住关键问题，研究对策，降低成本，促进工作。
卫生院要严格遵守国家规定的成本开支范围，正确划分费用支出(正常业务开支与资本性支出)的界限，不属成本范围的支出不应计入成本。
(二)专项资金支出管理
专项资金包括
凡是大型设备购置、大型修缮及基建等项目，须经卫生院有关人员共同作社会效益、经济效益二方面的可行性论证和效益评估，并按有关规定程序报批，办理相关手续;各投资项目须严格按国家有关规定、合同及项目进度支付款项，大型基建项目须在竣工半年内办理决算手续。卫生院应开展投资项目效益分析，及时发现问题，改进经营管理、挖掘潜力、提高投入资金的使用效益。
从财政部门或主管部门取得有指定用途的专项资金应当登记备查簿，并按要求向主管部门报送专项资金使用情况的有关资料，接受财政、审计及主管部门的检查验收。
卫生院要加强对职工福利基金的管理。职工福利基金主要用于职工救济、集体福利设施支出、单位职工食堂的补助及国家规定可由职工福利基金开支的其他支出等，要有计划安排列支和对支出进行决算，并要充分发扬民主，接受群众监督。
(三)严格控制支出，提高资金使用率
卫生院应制定资金收支审批制度，并严格按审批程序办理审批手续。建立健全各项支出管理制度，对差旅费、交通费、业务培训费、其他费用等与经营无直接关系的消耗支出，应严加控制，尤其是招待费，应严格按照《浙江省〈医院财务制度〉补充规定》要求进行控制列支。资金的使用要在注重社会效益的同时，讲究经济效益，做到少投入，多产出。
卫生院发给职工的各种奖金及加班工资，应按上级有关文件执行，其奖金总额不超过本单位国家规定工资(即职务工资、事业津贴、岗位津贴)的额度内。个人消费基金增长率不得超过业务增长率，以防止个人消费资金过快增长。卫生院可实行绩效工资制，以防止亏损现象发生。
卫生院应建立每季成本费用和财务效益的分析制度，及时了解各项支出增减及结构变化情况，尤其是对在总支出中占有较大比例和一些纯消耗性的项目要作重点分析，运用比较分析法、差额分析法、指标分解法、连环替代法、定基替代法等方法，查找变化原因，适时提出改进工作的建议和措施，为进行财务决策提供准确、科学的信息。
