染雾公司考勤管理制度 篇一
随着现代企业的发展，考勤管理对于公司的正常运营和管理起着重要的作用。良好的考勤管理制度可以帮助公司提高效率、维护员工的权益、规范工作秩序等。本文将从考勤制度的重要性、实施方法和效果三个方面探讨公司考勤管理制度的重要性。
首先，考勤管理制度的重要性不可忽视。一个良好的考勤制度能够帮助公司提高工作效率，保障公司的正常运营。通过规范员工的考勤行为，公司可以及时了解员工的工作状态和工作时间，从而合理安排工作任务和调配人力资源。考勤管理制度还能够规范员工的工作纪律，减少迟到、早退等行为，提高员工的工作积极性和责任感。此外，考勤管理制度还可以帮助公司管理员工的加班情况，避免员工过度加班对身体健康和工作效率造成的负面影响。
其次，实施公司考勤管理制度需要注意的方法。首先，公司应该建立明确的考勤规定和制度，明确员工的工作时间、休息时间和加班情况等。考勤规定可以包括考勤打卡的方式、考勤时间的要求、迟到早退等处罚措施等。其次，公司需要配备相应的考勤管理系统，以便员工能够方便地进行考勤打卡和查询自己的考勤记录。同时，公司还应该建立健全的考勤管理流程，包括考勤数据的收集和统计、考勤记录的审核和监督等。最后，公司应该加强对员工的考勤管理培训，提高员工对考勤制度的认识和遵守度。
最后，公司考勤管理制度的实施效果。一个科学合理的考勤管理制度可以帮助公司提高工作效率，减少不必要的人力资源浪费。通过规范员工的考勤行为，可以减少迟到早退等不良工作习惯，提高员工的工作纪律和责任感。同时，考勤管理制度还可以帮助公司合理安排工作任务和调配人力资源，提高工作效率。此外，考勤管理制度还可以维护员工的权益，确保员工的工作时间和加班费用得到合理的安排和支付。总之，公司考勤管理制度的实施可以帮助公司提高工作效率、规范工作秩序、维护员工权益，对于公司的发展和管理具有重要意义。
综上所述，公司考勤管理制度在现代企业管理中扮演着重要的角色。一个科学合理的考勤管理制度可以帮助公司提高效率、维护员工的权益、规范工作秩序等。因此，公司应该重视考勤管理制度的建立和实施，为公司的发展和管理提供有力的支持。
公司考勤管理制度 篇二
随着现代企业的发展，考勤管理成为了一项重要的工作。良好的考勤管理制度可以帮助公司提高工作效率、规范员工的工作行为、维护员工的权益等。本文将从考勤管理的目标、具体措施和实施效果三个方面探讨公司考勤管理制度的重要性。
首先，考勤管理的目标是提高工作效率。通过规范员工的考勤行为，公司可以及时了解员工的工作状态和工作时间，从而合理安排工作任务和调配人力资源。考勤管理还可以帮助公司合理安排工作时间和休息时间，避免员工过度加班对身体健康和工作效率造成的负面影响。此外，考勤管理还可以减少迟到早退等不良工作习惯，提高员工的工作纪律和责任感。
其次，公司考勤管理制度的具体措施包括考勤制度的建立、考勤打卡方式的选择、考勤管理系统的应用等。首先，公司应该建立明确的考勤规定和制度，明确员工的工作时间、休息时间和加班情况等。考勤规定可以包括考勤打卡的方式、考勤时间的要求、迟到早退等处罚措施等。其次，公司需要配备相应的考勤管理系统，以便员工能够方便地进行考勤打卡和查询自己的考勤记录。同时，公司还应该建立健全的考勤管理流程，包括考勤数据的收集和统计、考勤记录的审核和监督等。
最后，公司考勤管理制度的实施效果是显著的。一个科学合理的考勤管理制度可以帮助公司提高工作效率，减少不必要的人力资源浪费。通过规范员工的考勤行为，可以减少迟到早退等不良工作习惯，提高员工的工作纪律和责任感。同时，考勤管理制度还可以帮助公司合理安排工作任务和调配人力资源，提高工作效率。此外，考勤管理制度还可以维护员工的权益，确保员工的工作时间和加班费用得到合理的安排和支付。
综上所述，公司考勤管理制度在现代企业管理中起着重要的作用。一个科学合理的考勤管理制度可以帮助公司提高工作效率、规范员工的工作行为、维护员工的权益等。因此，公司应该重视考勤管理制度的建立和实施，为公司的发展和管理提供有力的支持。
公司考勤管理制度 篇三
1、主题内容及适用范围 1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。 1.2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。
2、 考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。 2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。
集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。2.3 市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。
3、工作时间 集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。
集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。
4、打卡管理 4.1 代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。 4.2 人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。
4.3 不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。 4.4 员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。
4.5 因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。 4.6 因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。
如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。
4.7 每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。
4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。
并交人事部门备案，否则作缺勤处理。 4.9因公外出当天不能往返的为出差。
出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准；集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。
并交人事部门备案，否则作缺勤处理。 4.10需到国外出差的，出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请报告（说明内容、目的、地点、时间、费用预算等）,由集团总经理审核，集团董事长批准。
5、请假流程 5.1员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。 5.2集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。
并交人力资源中心备案。 5.3 集团总部经理级（含）以上员工请假三天（含）以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。
并交人力资源中心备案。 5.4 集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。
并交人事部门备案。 5.5 下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。
并交行政人事部备案。 5.6 员工请产假必须提前三十天向人事部门申请,并附医院或当地政府相关证明。
5.7.凡请假员工，假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。
6、缺勤处理 6.1 迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格。
6.2当月忘记打卡超过一次（含）以上，没有合理理由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。 6.3 无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的计全天旷工。
旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪200元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。
7、 加班管理 7.1 公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。 7.2 实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。
如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。 7.3员工加班需提前半天提出申请，详细填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管（副）总经理/总监批准后交人事部门备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费。
如加班时间与所填报时间不符的，部门经理需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交人事部门备案。 7.4 如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班： 7.4.1 在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。
7.4.2 必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。 7.4.3 由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。
7.4.4 突发性、不属于正常工作范围内的工
7.5.2集团总部及下属公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。 7.5.3凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的。
7.5.4因工作需要出席社交场合的。 7.5.5因公差旅期间。
7.5.6加班时的就餐时间。 7.5.7 市场销售人员的业务时间。
7.6 加班工资计算 7.6.1集团总部及下属公司经理级以下员工（除销售部、销售订单部人员及司机）在正常上班时间外（非法定节假日、休息日）加班的，按加班时间发放150%的基本工资。 7.6.2集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在休息日加班的，按加班时间发放200%的基本工资。
7.6.3集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在法定节假日加班的，按加班时间发放300%的基本工资。 7.6.4 加班时间不足30分钟者不予计算加班费.
8、其 他 8.1 本制度解释权归集团人力资源中心。 8.2 本制度应与相关的人事管理制度配套实施。 8.3 本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。
