染雾品管部主管岗位职责 篇一
品管部主管是一个关键的职位，他负责确保公司产品的质量符合标准和客户的期望。作为品管部的领导者，他需要具备丰富的经验和技能，以便能够有效地管理团队，并确保质量管理体系的有效运行。以下是品管部主管的主要职责：
1. 制定和实施质量管理策略：品管部主管需要制定和实施质量管理策略，以确保公司产品的质量符合规定的标准。他需要与其他部门紧密合作，制定并执行相关的质量控制和质量保证计划。
2. 管理品管团队：品管部主管负责管理品管团队，包括招聘、培训和指导团队成员。他需要确保团队成员具备必要的技能和知识，以便能够有效地执行质量管理任务。
3. 确保产品质量：品管部主管需要确保产品的质量符合公司的标准和客户的期望。他需要监督产品质量检查和测试过程，并确保产品符合质量标准。
4. 分析和解决质量问题：品管部主管需要分析和解决质量问题，以确保产品质量的持续改进。他需要与其他部门紧密合作，找出问题的根本原因，并采取适当的措施来解决这些问题。
5. 客户关系管理：品管部主管需要与客户保持密切联系，了解他们的需求和要求，并确保产品质量符合他们的期望。他需要及时回应客户的投诉，并采取适当的措施来解决问题，以保持良好的客户关系。
6. 协调内部和外部审核：品管部主管需要协调内部和外部审核，以确保公司的质量管理体系符合相关的标准和要求。他需要与审核人员合作，确保审核的顺利进行，并及时处理审核结果。
总之，品管部主管在确保公司产品质量方面起着重要的作用。他需要具备领导和管理团队的能力，同时也需要具备丰富的质量管理经验和知识。通过有效地执行职责，品管部主管可以提高公司的产品质量，满足客户的需求，并为公司的可持续发展做出贡献。
品管部主管岗位职责 篇二
品管部主管是一个关键的职位，他需要承担多项重要职责，以确保公司产品的质量符合标准和客户的期望。以下是品管部主管的主要职责：
1. 质量管理体系建立与维护：品管部主管需要负责建立和维护公司的质量管理体系。他需要根据相关的标准和要求，制定和实施质量管理的各项政策和流程。通过建立有效的质量管理体系，他可以确保公司产品的质量稳定和持续改进。
2. 制定质量目标和指标：品管部主管需要制定质量目标和指标，以衡量公司产品的质量水平。他需要与公司领导层协商，并确保所制定的目标和指标能够达到公司的战略目标和客户的期望。
3. 质量培训和提升：品管部主管需要组织和实施质量培训和提升活动，以提高员工的质量意识和技能。他需要与人力资源部门合作，制定培训计划，并确保培训的有效实施。
4. 质量问题分析与解决：品管部主管需要负责分析和解决质量问题。他需要与相关部门紧密合作，找出问题的根本原因，并采取适当的措施来解决这些问题。通过持续改进，他可以提高产品的质量水平，提高客户的满意度。
5. 客户投诉处理：品管部主管需要负责处理客户的投诉。他需要及时回应客户的投诉，并采取适当的措施来解决问题。他需要与销售和客户服务部门紧密合作，以确保客户的满意度和忠诚度。
6. 质量审核和认证：品管部主管需要负责质量审核和认证工作。他需要协调内部和外部审核，确保公司的质量管理体系符合相关的标准和要求。通过及时处理审核结果，他可以不断提升公司的质量水平。
总之，品管部主管是一个关键的职位，他需要承担多项重要职责，以确保公司产品的质量符合标准和客户的期望。通过有效地执行这些职责，品管部主管可以提高公司的竞争力，满足客户的需求，并推动公司的可持续发展。
品管部主管岗位职责 篇三
一、直接对生产副总负责
二、负责对整个生产质量管理
三、保证ISO9002质量管理体系程序有效的运行
四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到生产副总
五、严格作业尺度和检验尺度
六、对部门人员进行相关业务培训
七、制定实施品检措施，并呈交生产副总审核
八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处
九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报
十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈)
十一、每天准时召开部门质量交流合
十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划
十三、负责执行上级临时安排任务事宜
十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应
十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进，对回馈的不良项进行跟踪改进(对客户负责)
品管部主管岗位职责 篇四
一、 熟
悉公司相关规定、管理制度及体系文件。
二、 负责制定部门工作计划，实现工作目标。
三、 组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准
1、 负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
2、 负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施
3、 对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查，并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实;
4、 负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案
5、 负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
6、 组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证
四、 ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作
1、 完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的'公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。
2、 联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核
3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，企业会计报表分析(最新精编)(7个doc15个ppt)我国政府采购管理制度大全(最新精编)(72个doc11个ppt)确保质量管理体系的有效运行
五、 质量管理
1、 审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。
2、 监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送检工作。
3、 协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。
4、 监督或处理客户投诉及相关工作。
5、 组织分析、处理质量异常情况
六、 部门内部管理工作
1、 组织和协调本部门的日常工作开展。
2、 制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。
3、 负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育工作。
4、 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。
5、 负责控制部门预算，降低部门管理费用。
6、 制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。
7、 负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。
8、 与内外相关部门进行沟通、协调。
9、 监督、考核本部门员工的日常工作。
七、完成上级安排的其他工作。
