仓储经理岗位职责 篇一
仓储经理在物流管理中扮演着重要的角色。他们负责管理和监督仓库操作,确保物资的安全和高效运转。以下是仓储经理的主要职责:
1. 仓库管理:仓储经理负责整个仓库的管理和运作。他们需要制定和执行有效的仓库管理策略,确保物资的储存和配送能够满足客户需求。
2. 库存控制:仓储经理需要监督和管理仓库中的库存。他们需要确保库存水平的准确性和可靠性,并及时调整库存以满足市场需求。
3. 物资安全:仓储经理需要确保仓库的安全性。他们负责制定和实施安全措施,例如监控系统、入侵报警系统和防火设备,以保护仓库内的物资免受损失和盗窃。
4. 运输协调:仓储经理需要与运输公司和供应商合作,协调物资的运输和配送。他们需要确保物资按时到达目的地,并处理任何可能出现的运输问题。
5. 团队管理:仓储经理需要领导和管理仓库团队。他们需要招聘、培训和评估员工,并确保团队的高效运作。
6. 流程改进:仓储经理需要不断改进仓库操作流程,以提高效率和降低成本。他们需要分析当前流程,并提出改进建议,例如使用新的技术和系统来优化仓库运作。
7. 质量控制:仓储经理需要确保仓库操作符合质量标准和法规要求。他们需要监督和审查仓库操作,确保物资的质量和完整性。
8. 报告和分析:仓储经理需要定期生成报告,并分析仓库运作的数据。他们需要评估仓库的绩效和效益,并提出改进措施。
9. 供应链管理:仓储经理需要与其他供应链环节进行协调和沟通。他们需要与采购部门、销售部门和客户保持联系,确保物资的供应和配送顺畅。
总之,仓储经理在物流管理中起着重要的作用。他们需要具备良好的领导能力、组织能力和沟通能力,以确保仓库的高效运作和物资的安全。他们需要不断改进仓库流程,并与其他供应链环节协调合作,以满足客户需求并提高企业竞争力。
仓储经理岗位职责 篇二
仓储经理是一个关键的职位,在物流和供应链管理中发挥着重要的作用。他们负责管理和监督仓库运营,确保物资的有效储存和分配。以下是仓储经理的主要职责:
1. 仓库管理:仓储经理负责整个仓库的管理和运营。他们需要制定并执行仓库管理策略,确保物资的高效储存和配送。
2. 库存控制:仓储经理需要监督和管理仓库库存。他们需要确保库存水平的准确性和可靠性,并根据市场需求及时调整库存。
3. 物资安全:仓储经理需要确保仓库的安全性。他们负责制定和执行安全措施,如安全监控、防火设备和安全培训,以保护仓库内的物资免受损失和盗窃。
4. 运输协调:仓储经理需要与运输公司和供应商合作,协调物资的运输和配送。他们需要确保物资按时到达目的地,并解决可能出现的运输问题。
5. 团队管理:仓储经理需要领导和管理仓库团队。他们负责招聘、培训和评估员工,并确保团队的高效运作。
6. 流程改进:仓储经理需要不断改进仓库操作流程,以提高效率和降低成本。他们需要分析当前流程,并提出改进建议,如引入自动化设备和优化仓库布局。
7. 质量控制:仓储经理需要确保仓库操作符合质量标准和法规要求。他们需要监督和审查仓库操作,确保物资的质量和完整性。
8. 报告和分析:仓储经理需要定期生成报告,并分析仓库运营数据。他们需要评估仓库的绩效和效益,并提出改进建议。
9. 供应链管理:仓储经理需要与其他供应链环节进行协调和沟通。他们需要与采购部门、销售部门和客户保持联系,确保物资的供应和配送顺畅。
综上所述,仓储经理在物流和供应链管理中发挥着重要的作用。他们需要具备良好的组织和领导能力,以确保仓库的高效运营和物资的安全。他们需要不断改进仓库流程,并与其他供应链环节进行协调和合作,以满足客户需求并提高企业竞争力。
仓储经理岗位职责 篇三
仓储配送经理联想控股联想控股股份有限公司,联想,联想控股,联想岗位职责:
1、执行和完善配送中心的规章制度、规范配送中心作业标准及流程,提高效率,降低成本;
2、制定本部门预算,合理控制配送成本,合理组织配送装卸,提高配送服务效率;
3、对仓储数据准确性负责,并定期盘点,保持帐目清晰、规范,保证系统有效、稳定运行;
4、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库最大化的使用率;
5、监督执行仓库内的盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
6、负责配送中心团队管理,提高团队凝聚力和工作技能。
任职资格:
1、专科及以上学历,物流、供应链等相关专业;
2、6年以上物流仓储相关领域工作经验,其中2年以上同等职位工作经验,有生鲜食品等相关领域工作经验者优先考虑;
3、熟悉物流仓储作业流程,熟悉相关物流设备的使用和维护规范,有erp系统操作经验;
4、较强的沟通、解决问题和团队管理能力,熟练使用基本的办公管理软件;
5、诚信、敬业,有韧性,适应性好。能接受外派更好。
仓储经理岗位职责 篇四
一.工作内容
1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。
2.公司物流仓储调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4.针对国内大宗物流各项业务分为两块业务大宗物流业务中运输项目对外主要的职责:
针对大宗物流的特殊性,定期与历年客户保持客情关系,适时拜访,搜集市场信息,分析判断准确把握好市场。
对潜在的客户及时上门沟通,展现本单位各方面的综合服务能力,拓展客户,保持客户的粘度。
定期安排各业务整理分析客户档案,跟踪客户发货情况寻找时机适时介入,增加发货量。
大宗物流业务中运输项目对内主要的职责:
确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员,督促业务员及时询价并上报各路线报价,经整理综合考虑价格最终确定车辆,车次。督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程,抽样调查相关单据是否齐全,确保每一批发出去的货合法、合规。
督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况,确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。
检查并审核各业务员上报汇总表(货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等)并及时督促各业务上报公司财务,按时、准确的向司机支付相关费用。
保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次,不余留散货监督业务员落实对在途物资的跟踪,相关票据的收集整理。
6.控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。
8.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
9、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
二、权责范围:
(一)、权力:
1、经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体监督权;
2、对下属人员有业务指导权和考核权;
3、对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权;
4、对违反物流规定的行为与要求,有权拒绝执行;
(二)、责任:
1、对公司物流计划的完成负监督实施责任;
2、对进出库情况,仓储数目,物流配送等负组织责任;
3、对物流计划的执行负直接责任,如因人为原因给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
仓储经理岗位职责 篇五
1.目的:为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。
2.范围:恒华工贸仓储物流部。
3.仓储物流部经理岗位职责。
3.1对仓储物流部所有工作负全责。
3.2负责原辅料、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产。
3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关,确保无不合格原辅料入库。
3.4负责仓储物流部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。
3.5负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出;
3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决。
3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。
3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理运输车辆安排;
3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理,并做出业绩考评。
3.10监督呆料、滞料、废料报表编制,并经主管领导批准后处理;
3.11监督滞销品、次品、废品报表编制,并经主管领导批准后处理
3.12完成领导交付的其它工作。
仓储经理岗位职责 篇六
1、货品入库,仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致,物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货; 2、入库的物料和成品应分类存放,及时入账;并开据入库验收单,交予财务部门,以便做账。
3把好验收关,拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。
4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门,避免延误甚至遗失。
5、合理安排库内堆放,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。
6、适时盘点库存,做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具,对借用的工具及时催还。
7、按照领用单、发货单发货,无相关提货手续禁止发货。
8、日清月结,凭单下账,在每月的5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。
9、定期盘点仓库库存,发现异常及时上报;
10、保证仓库物资及货品的安全。
11、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。
12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等),保证物料的及时。