染雾生产主管工作岗位职责 篇一
生产主管是企业生产部门的核心职位之一，负责监督和管理生产流程，确保产品按时交付，质量符合标准。以下是生产主管的工作岗位职责：
1. 制定生产计划：生产主管负责制定生产计划，根据订单和销售需求确定生产量和交货时间。他们需要与销售、采购和仓储部门紧密合作，确保生产计划的准确性和可行性。
2. 管理生产团队：生产主管负责管理生产团队，包括工人、技术人员和生产操作员。他们需要招聘、培训和评估员工，并确保团队的协作和高效运作。
3. 监督生产过程：生产主管需要监督生产过程，确保生产线的正常运转。他们需要检查设备的运行状态，及时解决设备故障和生产中的问题，并制定相关的纠正措施。
4. 质量控制：生产主管负责质量控制，确保产品符合质量标准和客户的要求。他们需要制定质量控制计划，进行产品抽检和测试，并与质量部门合作改进产品质量。
5. 成本控制：生产主管需要控制生产成本，提高生产效率和资源利用率。他们需要监控原材料和能源的使用情况，寻找降低成本的方法，并制定相应的成本控制措施。
6. 安全管理：生产主管负责安全管理，确保生产环境的安全和员工的健康。他们需要制定安全规章制度，组织安全培训和演练，并及时处理事故和紧急情况。
7. 数据分析和报告：生产主管需要进行数据分析，监测生产指标和绩效。他们需要编制生产报告，向上级汇报生产情况和问题，并提出改进建议。
总之，生产主管是企业生产部门的重要角色，需要具备良好的组织和协调能力，以及丰富的生产管理经验。他们的工作职责涉及生产计划、团队管理、生产监督、质量控制、成本控制、安全管理和数据分析等方面，对企业的生产运作和发展起着重要作用。
生产主管工作岗位职责 篇二
生产主管是企业生产部门的关键职位，承担着管理生产流程和确保产品质量的重要责任。以下是生产主管的工作岗位职责：
1. 制定生产计划：生产主管负责制定生产计划，根据市场需求和销售预测，确定生产量和交货时间。他们需要与销售和供应链部门紧密合作，确保生产计划的准确性和及时性。
2. 管理生产团队：生产主管需要管理生产团队，包括工人、技术人员和生产操作员。他们需要招聘合适的人员，进行培训和评估，并建立良好的团队合作氛围。
3. 监督生产流程：生产主管负责监督生产流程，确保生产线的正常运转。他们需要检查设备的运行状态，及时解决设备故障和生产中的问题，并改进生产流程以提高效率。
4. 质量控制：生产主管需要负责产品质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求。他们需要制定质量控制计划，进行产品抽检和测试，并与质量部门合作改进产品质量。
5. 成本控制：生产主管需要控制生产成本，提高生产效率和资源利用率。他们需要监控原材料和能源的使用情况，寻找降低成本的方法，并制定相应的成本控制措施。
6. 安全管理：生产主管负责安全管理，确保生产环境的安全和员工的健康。他们需要制定安全规章制度，组织安全培训和演练，并及时处理事故和紧急情况。
7. 数据分析和报告：生产主管需要进行数据分析，监测生产指标和绩效。他们需要编制生产报告，向上级汇报生产情况和问题，并提出改进建议。
综上所述，生产主管在企业生产部门中扮演着重要角色，需要具备良好的组织和协调能力，以及丰富的生产管理经验。他们的工作职责包括生产计划制定、团队管理、生产监督、质量控制、成本控制、安全管理和数据分析等方面，对企业的生产运作和发展起着至关重要的作用。
生产主管工作岗位职责 篇三
1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。
2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。
3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。
4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。
5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。
6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。
7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。
8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。
9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。
10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。
11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。
12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。
13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整；促进沟通，确保整个部门的目标一致.
14.完成上级交待的其它任务；
生产主管工作岗位职责 篇四
1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；
2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；
3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；
4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。
生产主管工作岗位职责 篇五
1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作；
2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度；
3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排；
4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制；
6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施；
7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系；
8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S；
9、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管工作岗位职责 篇六
1.按照生产计划调配资源，执行生产计划；
2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标；
3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求；
4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的`连续性、均衡性.
5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率；
6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品
7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.
其他工作：
1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.
2.协助重大活动的组织配合及安排
