染雾品质部PQC岗位职责 篇一
品质控制员（PQC）是品质部门的重要一员，负责监督和管理产品的质量控制工作。PQC的岗位职责是确保产品符合公司的质量标准，以及满足客户的需求和期望。以下是PQC的主要职责：
1. 进行产品质量检验：PQC负责对生产线上的产品进行质量检验，包括外观、尺寸、颜色等方面。通过使用各种质量检测设备和工具，PQC能够及时发现产品的质量问题，并及时采取措施进行修复或退货。
2. 进行质量数据分析：PQC负责收集、整理和分析产品的质量数据，以评估产品的质量水平和制定改进方案。通过对数据的分析，PQC能够找出产品生产过程中的潜在问题，并提出相应的解决方案，以确保产品质量的稳定性和一致性。
3. 制定和实施质量控制计划：PQC负责制定产品的质量控制计划，并确保其有效执行。这包括确定质量控制的关键点和检测方法，制定相应的操作规程和标准，以及培训生产线上的员工进行质量控制工作。PQC还负责监督和评估质量控制计划的执行效果，及时进行调整和改进。
4. 协助解决质量问题：当产品出现质量问题时，PQC负责协助其他部门进行问题的调查和解决。PQC会与生产部门、供应商和客户进行沟通和协商，找出问题的根本原因，并提出相应的改进措施。同时，PQC还负责跟踪和监督改进措施的实施情况，确保问题得到根本解决。
5. 进行质量培训：PQC负责向生产线上的员工进行质量培训，包括产品质量标准、质量控制方法和操作规程等方面。通过培训，PQC能够提高员工的质量意识和技能水平，促进产品质量的提升。
总之，品质控制员（PQC）在品质部门中扮演着重要的角色。他们通过质量检验、数据分析、质量控制计划的制定和实施、问题解决和质量培训等工作，确保产品的质量符合公司标准和客户期望。PQC的工作不仅关乎产品的质量，也关乎公司的声誉和客户满意度。通过不断提升自身能力和质量管理水平，PQC能够为企业的可持续发展做出积极的贡献。
品质部PQC岗位职责 篇二
品质控制员（PQC）是品质部门中的重要一员，承担着监督和管理产品质量的重要职责。PQC的工作职责多样，以下是PQC岗位职责的进一步介绍：
1. 进行产品质量抽样检验：PQC负责在生产线上进行产品的抽样检验，以确保产品质量符合公司的标准和客户的需求。PQC会根据质量抽样检验的标准和方法，对产品进行检查和评估，及时发现并处理质量问题。
2. 分析和解决质量问题：当产品出现质量问题时，PQC负责对问题进行分析和解决。PQC会收集并分析相关数据，找出问题的根本原因，并提出相应的改进措施。PQC还会与生产部门和供应商进行沟通和协商，确保问题得到及时解决。
3. 审核和评估质量管理体系：PQC负责审核和评估质量管理体系的有效性和合规性。PQC会对公司的质量管理文件和程序进行审查，确保其符合相关的质量管理标准和法规要求。同时，PQC还会定期进行内部质量体系审核，以确保质量管理体系的运行和改进。
4. 进行供应商质量评估：PQC负责对供应商的质量进行评估和监督。PQC会对供应商的质量管理体系和产品进行审核和检查，以确保供应商的产品质量符合公司的标准和要求。PQC还会与供应商进行沟通和协商，建立良好的合作关系，促进供应链的质量管理。
5. 参与质量改进项目：PQC作为品质部门的一员，会积极参与质量改进项目的实施。PQC会与其他部门合作，参与质量问题的分析和解决，推动改进措施的落实。通过持续的改进，PQC能够提高产品的质量水平和客户满意度。
总结起来，品质控制员（PQC）在品质部门中扮演着非常重要的角色。他们通过产品质量抽样检验、质量问题的分析和解决、质量管理体系的审核和评估、供应商质量评估以及参与质量改进项目等工作，确保产品的质量符合公司标准和客户需求。PQC的工作对于企业的质量管理和可持续发展至关重要，通过不断提升自身能力和质量管理水平，PQC能够为企业的发展做出积极的贡献。
品质部pqc岗位职责 篇三
直接上级：总经理，分管副总经理
下属部门：项目办公室综合
管理权限：受总经理（或副总经理）委托，行使对企业运行过程的质量管理权限承担，执行公司规
章制度、规程、工作指令责任和义务。
管理职能：制定质量管理标准，服务质量检验标准，确定检验与监督管理方式，组织各工作、服务
质量管理培训，对所承担的工作负责。
主要职能：
一、坚决服从总经理（或分管副总经理）的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报，同意后方可执行。
二、严格执行公司规
章制度，认真履行其工作职责。
三、负责组织质量管理、工作管理、服务质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及执行。
四、负责组织编制年、季、月度工作质量的提高，改进管理，评比管理等工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，及时处理解决各种质量纠纷。
五、负责建立和完善工作质量保证体系，制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善各质量管理目标负责制，确保各项目质量的稳定提高。
六、配合人事部抓好全员质量教育工作，定期组织各部门员工、管理人员、各级领导等不同岗位的.教育培训，强化服务质量管理，提高公司全员工作意识和服务质量管理水平，加强对品质部员工培训考核力度，建立完善品质部上岗制度。
七、负责对公司工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。
八、负责搜索和掌握同行业工作质量管理先进经验，传递工作质量信息。
九、负责公司质量事故的处理，牵头组织调查、分析、仲裁，协调各种工作，服务质量纠纷，并明确的提出处理意见，一般工作事故由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报分管副总经理，经总经理签字同意批准后，方可下文执行。
十、负责建立和健全工作、服务质量岗位责任感，明确各岗位职责，权力和义务，及时制定或修改，并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守工作服务纪律。负责收集公司工作服务质量资料，定期或不定期的进行市场调查，客户抽查、回访，各社会部门的沟通，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司决策提供依据。
十一、负责定期进行工作服务质量工作汇报，定期在年、季、月的工作计划平衡会，用口头或书面汇报，对于重大质量事故、组织专题分析集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理及时汇报。
十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
品质部pqc岗位职责 篇四
品质部经理岗位职责
1、制定部门各项品质目标，并监督下属执行结果；
2、合理安排协调部门工作，以达到部门工作的顺利开展；
3、领导部门主管建立各工序的标准文件的更新，以保证文件的适用性；
4、组织落实质量问题的.改善及推进；
5、负责各车间现场“7S”达标及检查、督导；
6、根据经营目标制定物料、设备、动力、人员的需求计划；
7、根据公司的成本目标有效控制材料利用率，提高工作效率；
8、组织建立各项考核规定，以促进部门的内部提升；
9、组织对客诉问题的监督处理；
10、有权对达不到品质指标及对品质隐患问题批准停工改善。
品质主管岗位职责
1、品质部人员日常工作安排；、
2、品质部人员教育培训安排及实施；
3、负责品质问题跟踪及客诉问题的组织处理，组织协调好各班组内部及与相关部门的工作关系，配合生产及时完成生产计划及客诉问题的关闭；
4、分析品质日报/周报，评价工序品质状况，牵头召开工序品质异常会议，组织发放审核/跟进，验证/关闭/纠正（异常）预防措施，提高工序一次交验合格率、
5、工序品质异常、客户投诉及重大问题及时向部门反馈及知会其它相关部门
6、负责对各班组的相关标准及文件更新，确保文件的适用性，协助部门经理完善各班组工作。
7、对生产达不到品质标准及目标时及客诉改善无效时有权审核停工，要求责任部门改善。
8、在生产中因设备或夹具对产品有品质影响、违反工艺操作有权提出暂停
9、对客户要求信息收集整理及反馈公司，协助部门经理完善客服工作；
品质部pqc岗位职责 篇五
1、负责企业质量方针、质量目标贯彻落实，改善企业质量管理工作。
2、负责企业各种质量管理制度的制定与实施，以及企业各种质量管理活动执行与推动，促进内部体系的保持和持续改进。
3、负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施企业品质纲要，健全品质管理网络。
4、配合管带做好质量体系工作，将企业品质体系与质量体系有机结合，为企业产品提供质量保证。
5、组织和协调企业产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。
6、负责进料、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作
入库检验：组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。
过程检验：组织检验员按检验标准或产品图样的.规定对生产过程的各工序进行检验。
成品检验：组织检验员按检验标准对成品进行检验。
检验记录：组织检验员对进货、挡车过程、印刷过程、后工处理过程、产成品的检验进行记录，按程序文件的规定保存记录。
7、负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。收集、归档企业产品售后品质服务资料，定期和不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写品质市场调查分析报告，提出改进意见和建议。
8、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。
9、负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。
10、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。
11、负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。
12、配合企业抓好全员品质培训教育工作。有计划的定期组织品质部等不同岗位的品质培训教育工作，加大对品质管理的考核力度，逐步建立和推行品质人员执证上岗的制度。
13、负责建立健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义务。
14、组织编制年度品质统计报表，建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职品质统计人员。
15、有权向总经理提议下属人选，并对其工作考核评价。 16、完成其它上级交办临时事项
品质部pqc岗位职责 篇六
1、负责制定产品检验规范，逐步完善和改进各种相关产品的检验指导书。
2、负责原材料、半成品和成品检验工作，制定检验目录并及时更新；监督整个生产的全过程作业指导书项目的执行情况，对各种违规现象及时提出整改意见和建议。
3、提高全体员员工质量意识，促进质量管理方法的应用和实施。
4、负责计量和监测仪器的全面管理，建立和完善送检器具目录和台账，及时对到期检验器具进行送检。
5、对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的.监督。
6、参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。
7、收集产品质量信息，进行数据统计和分析。
8、了解质量事故的真实全过程，出具公平事故处理报告，报请公司批准后对相关人员进行相关处罚。
9、制定相关加工设备的使用规章制度，并监督执行。
