染雾篇一：集团公司IT部组织架构及岗位职责
随着信息技术的快速发展和应用，IT部门在集团公司中扮演着至关重要的角色。IT部门的组织架构和岗位职责的合理规划，对于公司的运营和发展具有重要意义。本文将介绍一家集团公司的IT部门的组织架构和岗位职责。
一、组织架构
1. IT部门主管：负责IT部门的整体规划和管理，制定IT发展战略，协调部门间的合作，确保IT系统的稳定运行和信息安全。
2. 系统管理组：负责公司IT系统的日常维护和管理，包括硬件设备的安装和维修、操作系统的升级和维护、网络的配置和管理等。
3. 数据库管理组：负责公司数据库的设计、优化和维护，确保数据库的高效运行和数据的安全。
4. 网络安全组：负责公司网络的安全防护和监控，包括防火墙的配置和管理、入侵检测和防范、恶意软件的查杀等。
5. 应用开发组：负责公司业务系统的开发和维护，根据公司需求设计和实现各种应用软件，提高业务效率和数据处理能力。
6. 技术支持组：负责解决公司员工在使用IT设备和软件过程中遇到的问题，提供技术咨询和培训。
7. 项目管理组：负责IT项目的规划和管理，包括项目需求分析、项目进度控制、项目资源分配等，确保项目按时、按质、按量完成。
二、岗位职责
1. IT部门主管：制定IT部门的发展战略和规划，协调各个组别间的合作，确保IT系统的安全稳定运行；负责IT预算的编制和管理，确保IT投资的合理利用。
2. 系统管理员：负责公司IT系统的日常维护和管理，包括硬件设备的安装和维修、操作系统的升级和维护、网络的配置和管理等；负责IT设备的采购和领用，保证IT设备的正常运行。
3. 数据库管理员：负责公司数据库的设计、优化和维护，确保数据库的高效运行和数据的安全；负责数据库的备份和恢复，保证数据的完整性和可用性。
4. 网络安全管理员：负责公司网络的安全防护和监控，包括防火墙的配置和管理、入侵检测和防范、恶意软件的查杀等；负责网络安全事件的应急响应，及时处理和解决安全问题。
5. 应用开发工程师：负责根据公司需求设计和实现各种应用软件，提高业务效率和数据处理能力；负责应用软件的维护和更新，保证系统的正常运行。
6. 技术支持工程师：负责解决公司员工在使用IT设备和软件过程中遇到的问题，提供技术咨询和培训；负责IT设备的维修和更换，保证员工的正常工作。
7. 项目经理：负责IT项目的规划和管理，包括项目需求分析、项目进度控制、项目资源分配等；负责项目的沟通和协调，确保项目按时、按质、按量完成。
以上是一家集团公司IT部门的组织架构和岗位职责的简要介绍。随着科技的不断发展，IT部门在公司中的地位愈发重要，希望本文能为读者对IT部门的运作有更清晰的了解。
篇二：集团公司IT部组织架构及岗位职责
随着信息技术的飞速发展，IT部门在集团公司中扮演着日益重要的角色。IT部门的组织架构和岗位职责的合理规划，对于公司的运营和发展具有重要意义。本文将介绍一家集团公司IT部门的组织架构和岗位职责。
一、组织架构
1. IT部门主管：负责IT部门的整体规划和管理，制定IT发展战略，协调部门间的合作，确保IT系统的稳定运行和信息安全。
2. 系统管理组：负责公司IT系统的日常维护和管理，包括硬件设备的安装和维修、操作系统的升级和维护、网络的配置和管理等。
3. 数据库管理组：负责公司数据库的设计、优化和维护，确保数据库的高效运行和数据的安全。
4. 网络安全组：负责公司网络的安全防护和监控，包括防火墙的配置和管理、入侵检测和防范、恶意软件的查杀等。
5. 应用开发组：负责公司业务系统的开发和维护，根据公司需求设计和实现各种应用软件，提高业务效率和数据处理能力。
6. 技术支持组：负责解决公司员工在使用IT设备和软件过程中遇到的问题，提供技术咨询和培训。
7. 项目管理组：负责IT项目的规划和管理，包括项目需求分析、项目进度控制、项目资源分配等，确保项目按时、按质、按量完成。
二、岗位职责
1. IT部门主管：制定IT部门的发展战略和规划，协调各个组别间的合作，确保IT系统的安全稳定运行；负责IT预算的编制和管理，确保IT投资的合理利用。
2. 系统管理员：负责公司IT系统的日常维护和管理，包括硬件设备的安装和维修、操作系统的升级和维护、网络的配置和管理等；负责IT设备的采购和领用，保证IT设备的正常运行。
3. 数据库管理员：负责公司数据库的设计、优化和维护，确保数据库的高效运行和数据的安全；负责数据库的备份和恢复，保证数据的完整性和可用性。
4. 网络安全管理员：负责公司网络的安全防护和监控，包括防火墙的配置和管理、入侵检测和防范、恶意软件的查杀等；负责网络安全事件的应急响应，及时处理和解决安全问题。
5. 应用开发工程师：负责根据公司需求设计和实现各种应用软件，提高业务效率和数据处理能力；负责应用软件的维护和更新，保证系统的正常运行。
6. 技术支持工程师：负责解决公司员工在使用IT设备和软件过程中遇到的问题，提供技术咨询和培训；负责IT设备的维修和更换，保证员工的正常工作。
7. 项目经理：负责IT项目的规划和管理，包括项目需求分析、项目进度控制、项目资源分配等；负责项目的沟通和协调，确保项目按时、按质、按量完成。
以上是一家集团公司IT部门的组织架构和岗位职责的简要介绍。IT部门的高效运作对于公司的发展至关重要，希望本文对读者了解IT部门的工作有所帮助。
集团公司IT部组织架构及岗位职责 篇三
岗位职责：
（1）在信息部领导的领导下，负责IT维护方面的日常管理工作。负责安排及监督系统管理员及系统维护员的工作。
（2）负责主持计算机及网络系统的设计及改良工作。
（3）负责主持对计算机网络及硬件系统的'维护，保证网络及硬件系统的正常运行。
（4）负责检测并实施适当措施保障网络及硬件系统应用安全。
（5）负责对集团计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的维护、添置、验收以及发放登记归档；
（6）负责集团上外网权限控制
（7）主管指派的其它工作；
集团公司IT部组织架构及岗位职责 篇四
岗位职责：
（1）在集团常务副总裁的领导下，负责主持信息部的全面日常工作，负责制定本部门的管理制度及组织建设，并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务；负责本部门员工的工作检查、考核及评价。
（2）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强与集
团各部门的.协作配合，做好衔接协调工作；
（3）负责集团信息化系统总体构架，构建集团信息化实施组织，结合业务流程、项目管理，实施公司集成信息化系统。
（4）负责控制信息化项目预算。负责控制本部门信息化预算，降低费用成本。
（5）负责集团信息化项目关键控制点的监督、控制和风险评价；
（5）负责组织集团的信息安全工作，持续加强集团的信息安全管理。
（6）组织对集团计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的维护、添置、验收以及发放登记归档；
（7）负责组织对计算机网络及信息系统的维护，保证网络及信息系统的正常运行。
（8）负责主持信息化新系统、新项目的开发，并对信息项目系统开发全过程负责。
（9）负责组织集团信息化项目的持续改进与日常维护。
（10）完成领导指派的其它工作；
集团公司IT部组织架构及岗位职责 篇五
1.目的：为规范成型部人力编制与岗位职责，特订此办法
2.适用范围：成型部人员均属之
3.定义：无
4.作业内容：
4.1组织架构及人力配置：
4.2岗位职责说明：
4.2.1成型部门主管
4.2.1.1执行部门内ISO系统运作，确立公司品质方针
4.2.1.2部门管理、绩效对上级主管及公司负责
4.2.1.3制定部门目标，规划、领导部门达成
4.2.1.4部门成本管控及人员管理
4.2.1.5部门干部训练培养，技术提升，传承及持续发展规划
4.2.1.6培训人员的操作技能与质量
4.2.1.7内部各项工作之监督与管理
4.2.1.8制程品质管控，确保制程品质合格率
4.2.1.9执行生管周计划，掌控生产进度的，确保交期的.如期达成
4.2.1.10实行人、机、料、法、环的综合管理
4.2.1.11督导生产设备的日常维护保养及点检，预防工伤事件发生
4.2.1.12制程、动线合理化改善，以及各项项目活动主导与推动
4.2.2班组长工作执掌：
4.2.2.1确认生产计划及分配生产任务
4.2.2.2与对班进行工作交接了解生产状况，并召开班前会议
4.2.2.3负责协助（督导）各生产线准时开线生产
4.2.2.4负责督导各产线有无按计划进行生产
4.2.2.5负责确认各线生产品质状况是否符合管控标准，不良率有无超标
4.2.2.6负责规划督导各项标准化的维护与执行，完善6S管理
4.2.2.7每日巡查各线各类设备点检表，有无按时点检，机台运行有无安全隐患
4.2.2.8负责维护现场正常生产秩序，达成部门各项生产绩效目标
4.2.2.9负责规划及督导基层员工及干部的各项教育培训及考核
4.2.2.10生产制程合理性的督导及改善提案；
4.2.2.11针对各线生产报表及报废数据进行统筹分析及审核；
4.2.2.12负责针对对班计划开线物料进行准备及确认，总结当班生产状况及汇报；
4.2.2.13负责督导并培养作业员之技术水平
4.2.3物料组工作执掌：
4.2.3.1依生产排程于仓库做生产领用，确认并保证生产齐料，避免停工待料影响生产进度.
4.2.3.2确保部门内帐物平帐，保证相应生产物料之领/退平?
4.2.3.3协助部门主管管控生产用料成本
4.2.4技术员工作职掌:
4.2.4.1负责生产现场之设备调机，确保正常生产
4.2.5上下模工作执掌：
5.1负责依生产计划及班组长安排，上下模具
5.2负责模具上线前之确认
5.3负责模具下线后之基本点检及模具交接
4.2.6加工组工作执掌：
4.2.6.1负责依部门主管之安排进行产品加工，确保生产品质与产能之达成
4.2.7IPQC工作执掌：
4.2.7.1于产品上线前取得标准样件
4.2.7.2开线前首件确认
4.2.7.3定时产线巡检，确保生产品质
4.2.7.4当对品质不确定时，与品保沟通达成一致标准
集团公司IT部组织架构及岗位职责 篇六
职责描述:
(1)参与审计工作信息化平台建设；
(2)审计系统维护；
(3)对公司数据进行监测分析，撰写数据分析报告；
(4)为审计项目提供非现场监测数据支持；
(5)参与处室审计项目等。
任职要求:
(1)全日制本科及以上学历。计算机相关专业；
(2)2年以上工作经验，保险行业it工作经验或保险业务系统开发项目经验者优先；
(3)逻辑思维清晰，有较强的'数据分析能力、学习能力、沟通能力；工作积极进取，能承受一定工作压力。
