餐饮薪酬管理制度【精简3篇】

时间:2017-08-05 09:43:47
染雾
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餐饮薪酬管理制度 篇一:优化薪酬结构,激发员工潜力

在餐饮行业中,薪酬管理制度的优化对于激发员工的工作积极性和创造力具有重要意义。通过合理设计薪酬结构,能够更好地激励员工,提高团队的整体工作效率和业绩。本文将探讨如何优化餐饮薪酬管理制度,以激发员工的潜力。

首先,我们应该建立一个公平公正的薪酬制度。在确定薪酬水平时,应该根据员工的工作量、工作内容和工作质量进行评估,并结合市场行情进行合理定价。同时,还应该设立绩效考核机制,将绩效作为薪酬发放的重要依据,使员工能够通过努力工作来获得更多的回报。公平公正的薪酬制度能够增强员工对企业的归属感和认同感,进而激发他们的工作热情和创造力。

其次,我们还可以通过设置奖励机制来激励员工。奖励机制可以包括年终奖金、季度奖金、优秀员工表彰等多种形式。这些奖励既能够增加员工的收入,也能够增强员工的工作动力。此外,还可以设立岗位晋升机制,为员工提供晋升的机会和空间。这样一来,员工会更加积极主动地工作,以期望获得更好的薪酬和职业发展机会。

此外,为了激发员工的潜力,餐饮企业还可以提供培训和发展机会。通过培训,可以提升员工的专业知识和技能水平,使他们能够更好地适应工作需求。同时,还可以开展内部晋升计划,为员工提供晋升的机会和平台。这样一来,员工会感到自己的价值被认可和重视,从而更加积极地投入到工作中。

最后,要建立健全的薪酬管理制度。制度应该明确规定薪酬发放的时间、方式和标准,并建立相应的考核和反馈机制。同时,还应该注重员工的意见和反馈,及时调整和改进薪酬管理制度,以适应企业发展和员工需求的变化。

综上所述,优化餐饮薪酬管理制度对于激发员工的潜力具有重要意义。建立公平公正的薪酬制度、设置奖励机制、提供培训和发展机会以及建立健全的薪酬管理制度,都是促使员工发挥潜力的有效途径。只有充分激发员工的工作热情和创造力,餐饮企业才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

餐饮薪酬管理制度 篇二:建立激励机制,实现共赢发展

餐饮行业是一个劳动密集型的行业,员工的工作态度和服务质量对于企业的经营成果有着直接的影响。因此,建立激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,对于餐饮企业的发展至关重要。本文将探讨如何通过餐饮薪酬管理制度来建立激励机制,实现共赢发展。

首先,我们应该根据员工的工作表现来确定薪酬水平。通过建立绩效考核机制,将员工的工作表现与薪酬发放挂钩,能够激励员工更加努力地工作。在考核过程中,应该注重综合评价,包括员工的工作质量、工作效率、团队合作能力等方面。在确定薪酬水平时,还应该考虑员工的个人能力和岗位要求的匹配程度,以保证薪酬制度的公平性和合理性。

其次,我们还可以通过奖励机制来激发员工的工作积极性。奖励机制可以包括经济奖励和非经济奖励。经济奖励可以以奖金的形式发放,根据员工的工作表现和贡献进行评定。非经济奖励可以包括员工表彰、晋升机会、培训机会等,让员工感受到自己的工作被认可和重视。通过奖励机制,能够增加员工的收入,提高员工的工作动力,进而提升整个团队的工作效率和业绩。

此外,还可以通过提供培训和发展机会来激励员工。培训和发展机会可以提升员工的专业素质和技能水平,使他们能够更好地适应工作需求。同时,还可以开展内部晋升计划,为员工提供晋升的机会和平台。这样一来,员工会感到自己的价值被认可和重视,从而更加积极地投入到工作中。

最后,要建立健全的薪酬管理制度。制度应该明确规定薪酬发放的时间、方式和标准,并建立相应的考核和反馈机制。同时,还应该注重员工的意见和反馈,及时调整和改进薪酬管理制度,以适应企业发展和员工需求的变化。

综上所述,通过建立激励机制,实现共赢发展是餐饮企业提高员工工作积极性和创造力的有效途径。根据员工的工作表现来确定薪酬水平、建立奖励机制、提供培训和发展机会以及建立健全的薪酬管理制度,都是促使员工发挥潜力的重要手段。只有激发员工的工作热情和创造力,餐饮企业才能够获得可持续的发展。

餐饮薪酬管理制度 篇三

餐饮薪酬管理制度

  在餐饮行业薪酬管理制度是怎么样的呢?下面YJBYS小编为大家整理了餐饮薪酬管理制度,欢迎阅读参考!

  一、总则:

  1.餐厅楼面部长胡瑜是考勤管理者。各部门要实事求是,认真执行。 2.各部门员工必须严格遵守考勤制度,以及现行的点名制度。 3.各位员工必须严格按照餐厅规定的时间上下班.

  4.各部门员工不得私自倒班,换休,如有特殊情况需向负责考勤的管理人员提出申请,否则按旷工一天处理,如换休造成工作脱节或重大过失者视情况予以严肃处理。

  二、点名及考勤统计规定:

  所有员工出勤均须点名,忘记点名者,须当日向经理说明理由,由经理核实后,且接受每次扣罚 50 元处罚,未履行相应手续者按旷工处罚;

  1.餐厅考勤管理员,每月25日须将次月排班表交餐厅总经理,因特殊原因需要临时更换班次的,须向总经理说明。一律按核对的考勤计算员工工资。

  2.考勤记录统计时间为每月1日至5日,每月4日前需将前月员工考勤表核对后连同《请假单》一并交总经理审核。

  3.考勤记录和考勤报表将作为工资表制作的最终依据,一经交到总经理办公室,各部门无权更改或补充。

  4.如因病事假、公差、外勤等特殊原因未能点名,应向餐厅经理和考勤负责人说明情况。

  三、考勤的`计算:

  1.全勤:正常工休外没有请假,迟到,早退,旷工的,全勤奖100元,工休没休的加发当天基本工资

  2.休班:本店员工每月有4天休班,遇国家法定假期当月补一天公休。 3.迟到:工作时间开始30分钟内未签到;

  4.早退:工作时间结束前30分钟内擅自离开工作岗位;

  5.旷工:

  a迟到、早退超过30分钟(含30分钟); b请假未经批准或不服从工作分配,擅自不到岗; c不按规定办理请假手续或无正当理由擅自离开工作岗位;

  d凡各种假期逾期,未向有关部门办理续假手续; e上班时间擅自离开工作岗位60分钟以上;

  f弄虚作假出具假证明,请假事由与休假事实不相符; g利用病、事假为其他单位或个人从事有关赢利性业务;

  四、请假规定:

  1.月度工休假:

  a员工每月享受带薪公休假为4天,由部门负责人按工作需要于每月28日前做好员工排班表报至餐厅总经理审核.

  b工休不得累计至下月,公休不得连续使用。申请连续公休手续同请假。

  c新入职员工工作未满月,当月没有公休(当月五日前入职,可适当根据餐厅员工编制情况给予2天公休)。

  2.病假:

  员工病假一般须经镇级以上医院开具证明,可向考勤管理员请假,但不可电话或委托他人请假或代他人请假(特殊情况除外)。无医院的病假无效.员工请病假在2天以内则经理批准,2天以上须经总经理批准;员工如患急病立即通知部门经理请假,并尽快补办有关手续,以便部门统筹安排工作,非工伤的病假需按餐厅规定扣除相应工资,工伤按有关政策执行。 3.事假:

  员工因私事不能上班,可以提前一天申请事假。事假在2天以内由考勤负责管理员批准, 2天以上须经总经理批准;未经批准的事假按旷工处理,假期内按餐厅规定扣除相应的工资。 4.特别休假:

  a法定假日:全年法定假期为9天. 元旦(公历一月一日)1天;

  春节(农历正月初一、初二、初三)3天; 清明节1天;

  国际劳动节(公历五月一日)1天; 端午节(农历五月初五)1天; 中秋节(农历八月十五)1天; 国庆节(公历十月一日)1天。

  假日服务行业不允许休假,但可在节前和节后进行补假。 b婚假:

  ①工龄满一年的员工,本人结婚按国家法定婚龄(男满26周岁,女满24周岁)结婚。享有7天的待薪婚假;请假时间超过法定婚假按事假处理。

  ②申请婚假需在一个月前向餐厅经理提出,并须出示结婚证,婚假必须于结婚半年内使用,不能保留其他方式使用。

  ③婚假必须连续使用。如遇有双休日和法定假日,不累计使用。 ④子女结婚,休假1天. c丧假:

  ① 配偶、父母(含养父母、继父母)、子女的葬礼,休假2天; ② 祖父母、外祖父母,兄弟姐妹的葬礼,休假1天; d生日假:员工生日当天,可根据餐厅经营情况给予半天公休.

  五、缺勤及请假期间工资待遇:

  1.迟到(早退):按扣罚5元计算 2.病假:病假只取消当天基本工资 3.事假:

  A:事假1天,取消当天基本工资+扣0.5天基本工资 B:事假2天,取消当天基本工资+扣1天基本工资 C:事假3天,取消当天基本工资+扣2天基本工资 如此类推,直至当月工资扣完为止。 4.旷工:

  A:旷工60分钟以下考勤记迟到+罚款5元 B:旷工2小时以下的考勤记迟到+罚半天工资款

  C:旷工半天,取消当日半天基本工资+扣1天基本工资; D:旷工1天,取消当日基本工资+扣2天基本工资; E:旷工2天,取消当日基本工资+扣4天基本工资; F:连续旷工3天自动离职。

  六.离职的处理办法

  1.辞职:到工资发放日发放未发放的工资,工作满半年的押金全额退还,不满半年的扣除服装折旧费。

  2.自动离职或开除:没收所以未发放的工资及奖金,押金。

  七、请假批准权限

  1.请假,必须经批准

  2.餐厅基层员工请假1-2天先由部门管理人员同意后,再报餐厅考勤管理员批准,2天以上由总经理批准。


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