染雾车间物料员的岗位职责 篇一
车间物料员是指在生产车间中负责物料管理和供应的岗位。他们的主要职责是确保生产所需的物料及时供应，并且保持物料库存的准确性和完整性。下面将详细介绍车间物料员的岗位职责。
1. 物料采购和供应管理：车间物料员需要根据生产计划和物料需求，及时采购所需的物料，并与供应商进行有效的协商和沟通，确保物料的及时供应。他们需要与供应商建立良好的合作关系，以确保物料的质量和价格符合要求。
2. 物料入库和出库管理：车间物料员需要负责物料的入库和出库管理工作。他们需要对物料进行验收和检验，确保物料的质量和数量符合要求。同时，他们需要根据生产计划和物料需求，及时将物料发放给生产线，并记录物料的使用情况和库存变动。
3. 物料库存管理：车间物料员需要负责物料库存的管理工作。他们需要进行物料库存的盘点和调整，确保库存的准确性和完整性。同时，他们需要根据物料的使用情况和生产计划，合理安排物料的采购和补充，以避免因物料短缺导致生产线停工或生产延迟的情况发生。
4. 物料质量管理：车间物料员需要负责物料质量的管理工作。他们需要对物料进行质量检查和抽样检验，确保物料的质量符合要求。同时，他们需要与供应商进行有效的质量管理和问题解决，以确保物料的质量稳定和持续改进。
5. 物料成本控制：车间物料员需要负责物料成本的控制工作。他们需要合理安排物料的采购和使用，以降低物料的成本。同时，他们需要与供应商进行有效的谈判和协商，以获得更优惠的价格和条件。
6. 物料信息管理：车间物料员需要负责物料信息的管理工作。他们需要建立和维护物料信息系统，记录和更新物料的相关信息，以便于物料的追踪和管理。同时，他们需要与其他部门进行有效的沟通和协调，以确保物料信息的准确性和及时性。
总之，车间物料员是生产车间中不可或缺的角色，他们的岗位职责包括物料采购和供应管理、物料入库和出库管理、物料库存管理、物料质量管理、物料成本控制和物料信息管理等。他们的工作对于保证生产的顺利进行和产品的质量稳定具有重要的作用。
车间物料员的岗位职责 篇三
1、备料：
根据生产计划及生产通知单的货期提前三天开备料单。
2、催欠料：
催踪所欠物料并填写《车间欠料报表》。
3、领料：
要求每天领回来的物料，根据比例进行抽点，确保数据的准确性。
4、发料：
根据车间开出的班组通知单进行发料并记录，保证数据准确。
5、质量：
了解物料质量状况信息并及时向主任及MC反馈。
6、易耗品：
负责车间易耗品领发工作。
7、报废：
每周对报废物料进行监控和处理，汇报当天报废情况。
8、5S：
做好物料室5S，物料分类、标示、防护要明确、清晰、到位。
既然是流水线上的'物料员，当然是负责线上的所有物料了。
（1）负责生产线的领料，退料，补料及物料的发放工作。
（2）物料的定期与不定期盘点工作。
（3）各项物料报表的填写与核对。
（4）巡线，当所有的物料及其他相关工作处理完以后，及时回线协助生产或巡线。
（5）做好生产现场的5S工作。
当然，也可根据贵公司的实际情况与安排视物料员的工作而定。主要有以下几点职责：
（1）定期清点车间物料存量。
（2）编制物料申请计划。
（3）按要求、按时间、按数量领取物料进入车间。
（4）对领取得物料进行初步验收。
（5）物料的保管保养。
（6）与物料供应部门交涉生产过程中物料存在的问题。
（7）物料成本核算等。
车间物料员的岗位职责 篇四
1．仔细阅读生产工作单，备齐当天生产所需的材料和配件等物品，特别是外购配件物品，必须提前2-3天核对型号、规格、数量等，材料有不足时，马上上报。
2.随时跟踪模切及二课半成品检验处,掌握当天生产品种的材料进度和数量情况,及时领回入库,并在二课半成品检验处，作好面纸数量交接记录。灰板类的材料，模切必须每车都有在制品流程单，并当面核对点清数量，否则一律不准进库，违者物料员要承担责任。
3．发放给各组生产的材料和配件，以及换取来料坏、制作坏的，必须记录备案，以便及时核对数量，控制损耗，并便于落实损耗责任。
4．物料员必须亲自监督每组领料数量，控制好每组领料的顺序，轮换领料，以便做好数目清点和登记。及时查看核对材料损耗去向，随时记录备案。
5．物料员工作必须勤快、细致，随时核对帐目以及成品入库存情况。每天的发料数量都要清楚明确，并能有效查询。
6．要有统一帐目记录各生产单所剩余的配件物料，名称、数量要明确，并报生产部备案待用。废品、不良品及时确认清理。保持物料区清洁整齐。
7．生产配件物品，按当天各组需要生产数量，上午上班时一次性发完（除前道工序未及时完成外），中途不予换取来料坏、制作坏材料（特殊情况除外）。换取时间统一为下午17时。私自领取材料者，视为偷盗行为，报请上级通报扣款。
8．搞好安全生产和5S工作，保持物料区清洁整齐。
车间物料员的岗位职责 篇五
1、领料工作：
A、PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。
B、物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BOM》符合，如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。
C、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。
D、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟———1小时之间。
E、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。
F、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。
G、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。
H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。
2、退、换、借料工作：
A、物料使用过程中，物料员应主动及时（1H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。
B、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。
C、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。
D、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性。
E、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。
F、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。
3、单据管理：
A、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。
B、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。
C、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。
D、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。
E、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。
4、物料管理：
A、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。
B、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式。
C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。
D、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。
4、其它责任或义务：
A、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。
B、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。
C、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化。
