染雾装饰公司财务总监的岗位职责 篇一
装饰公司财务总监的岗位职责是一个关键的职位，负责管理和监督公司的财务运作。财务总监需要具备广泛的财务知识和技能，以确保公司的财务运作的高效和透明。
首先，财务总监负责制定和执行公司的财务战略和目标。他们需要与高层管理人员合作，制定财务目标，并制定实施计划。财务总监需要了解公司的长期战略和目标，以确保财务战略与之保持一致。
其次，财务总监需要负责监督和管理公司的财务运作。他们需要确保公司的财务流程和程序的正常运行，并确保所有财务活动符合法规和公司政策。财务总监需要确保财务报告的准确性和及时性，以便提供给高层管理人员和股东了解公司的财务状况。
财务总监还需要负责公司的预算和财务计划。他们需要与各部门合作，制定预算和财务计划，并监督其执行情况。财务总监需要定期审查和分析财务报表，以评估公司的财务状况和预测未来的财务表现。
此外，财务总监还需要管理公司的风险和合规事务。他们需要确保公司遵守所有相关法规和准则，包括税务法规、财务报告准则和公司治理准则。财务总监需要建立和维护良好的内部控制体系，以确保公司的资产和利益的安全。
最后，财务总监还需要管理公司的财务团队。他们需要招聘、培训和指导财务团队的成员，并确保团队的高效运作。财务总监需要与其他部门合作，提供财务咨询和支持，以推动公司的财务目标的实现。
总之，装饰公司财务总监的岗位职责是多样的和具有挑战性的。他们需要具备广泛的财务知识和技能，以确保公司的财务运作的高效和透明。财务总监需要制定和执行财务战略和目标，监督和管理公司的财务运作，负责预算和财务计划，管理风险和合规事务，以及管理财务团队。财务总监的工作对于公司的成功和可持续发展至关重要。
装饰公司财务总监的岗位职责 篇二
装饰公司财务总监的岗位职责是关于财务管理的高级职位，要求具备广泛的财务知识和技能。财务总监在公司的财务决策和战略制定中起着重要的作用，确保公司的财务运作高效和透明。
首先，财务总监负责制定公司的财务战略和目标。他们需要与高层管理人员合作，了解公司的长期战略和目标，并制定相应的财务战略。财务总监需要评估公司的财务状况，分析市场趋势和竞争环境，并制定相应的财务目标和策略。
其次，财务总监负责监督和管理公司的财务运作。他们需要确保公司的财务流程和程序的正常运行，并制定相应的控制措施和政策。财务总监需要定期审查和分析财务报表，发现潜在的问题和机会，并提出改进措施。
财务总监还需要负责预算和财务计划。他们需要与各部门合作，制定公司的预算和财务计划，并监督其执行情况。财务总监需要定期审查和分析预算和实际财务数据，确保公司的财务目标的实现。
此外，财务总监还需要管理公司的风险和合规事务。他们需要确保公司遵守所有相关法规和准则，包括税务法规、财务报告准则和公司治理准则。财务总监需要建立和维护良好的内部控制体系，以确保公司的资产和利益的安全。
最后，财务总监还需要管理财务团队。他们需要招聘、培训和指导财务团队的成员，并确保团队的高效运作。财务总监需要与其他部门合作，提供财务咨询和支持，以推动公司的财务目标的实现。
总之，装饰公司财务总监的岗位职责是关键的和具有挑战性的。财务总监需要制定公司的财务战略和目标，监督和管理公司的财务运作，负责预算和财务计划，管理风险和合规事务，以及管理财务团队。财务总监的工作对于公司的成功和可持续发展至关重要。
装饰公司财务总监的岗位职责 篇三
1、根据公司的年度市场战略和发展计划，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。计划内容包括本月工程施工地点、工程总金额、项目经理安排情况、需要引进和淘汰的施工队的计划、工程资金到位情况，工程纠纷、工程施工维修情况、人员培训及变动情况，奖罚费用发生情况，安全生产情况等。根据日常工作表现如实客观的做好工程部经理、工程监理等相关人员的月绩考评情况（工程总监必须在每月28号前将以上材料送到总经理办公室，并用封面填写当月日期并由经办人，审核人签字）。
2、根据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对工程监理、项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。
3、对设计图纸和预算进行再度审核，穷极一切不利因素，对欠佳的设计方案（a、图纸不全 b、细节设计有误 c、材料标注矛盾 d、尺寸有误）退回交设计部重新设计（设计师——设计总监）。如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉。要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的应严格按照图纸进行施工，并对之进行检查、考核和监督。
4、根据各项目组开工情况和人员数量、素质优者优先、量力均衡、便于管理的原则，合理安排项目组；并对项目经理的施工组织、人员安排计划情况进行审核和监督。
5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准；及时纠正并处罚各类违反公司规章制度、工艺质量要求的人和事；有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行处罚：对违规情节严重的项目经理经严肃查处报知公司后可以立即辞退！工程总监对平时工作检查发现问题不去解决或包庇现象，将要和相关人员同担事后责任。
6、快速妥善处理客户投诉，及时圆满的解决解答客户的疑议和要求；如因处理客户投诉不及时造成客户二次投诉的接受公司的相关处罚，造成严重的须承担相应责任。
7、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督！
8、根据公司定位和市场的要求组织相关人员研究和引进新材料、新工艺，在公司授权时对材料配供商不断进行优化，对报价和材料进行调整提交总经理例会集体讨论，提高施工高质量水平以及工程性价比。
9、组织召开“周例会”，对一周（月）工程施工状况进行总结，发现和解决问题，了解项目组建议，激发一线施工人员对公司的集体荣誉感，促进各项目组互相取长补短。
10、由于内部结算不准而造成公司相关损失的，工程总监应承担一切责任！
11、针对工程安全责任和工程项目经理的安全责任，提出相关措施由工程部进行内部讨论，报公司批准后，在日常管理中督促相关责任人严格执行，并进行检查、监督和考核！
12、工程总监正常情况下每周去工地时间不得少于2次（以工程日记为依据）。在工地上检查出的问题要提出整改方案，工程部每月组织一次质量大检查，对质量好的工地，让大家总结经验，质量差的工地，接受教训，以便不断提高全体项目经理的管理水平！
13、组织工程部每周一晚上的工程交流会，工程总监、工程部经理、工程监理、项目经理必须参加，必要时设计师、财务也要参加。每日下午1:30-2:30（10月-4月为1:00-2:00）为工程总监在公司审批材料时间，每周一下午为报账时间。
装饰公司财务总监的岗位职责 篇四
1. 负责制维护、改进公司财务制度，并推动执行;
2. 负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;
3.根据公司财务状况、经营成果和资金变动情况，编制管理层需要的各类内部管理和分析财务报告，为管理层决策提供财务支持;
4. 负责预算编制，并监督预算和实际的执行情况;并定期分析现金流指标，确保现金流健康运行和合理运用;
5. 负责公司各类费用支出的审核;
6. 负责公司税务、工商年检、审计等工作，熟悉纳税申报的所有流程，按期缴纳各种税款，规范公司发票管理及纳税工作;
7. 负责公司新产品的账务体系搭建，满足公司的财务核算和税务要求;
8. 监管业务流程，规避企业经营风险，为业务运营提供财务支持。
装饰公司财务总监的岗位职责 篇五
1. 负责财务管理和内控制度的建立、健全;
2. 根据公司业务模式，负责公司预算和决算体系的`建立;
3. 财务分析工作的总负责人，指导管理层改善经营管理;
4. 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;
5. 为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
6. 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
7. 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
8. 与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;
9. 审核财务报表，提交财务管理工作报告;
10. 协助董事会完成公司上市，对接前后的具体财务工作;
11. 领导交办的其他临时性工作。
装饰公司财务总监的岗位职责 篇六
职责描述:
1、全面负责项目公司财务管理工作;
2、负责组织项目公司会计核算、成本控制、财务管理、财务预算、资金筹集、财务信息分析及监控;
3、参与公司经营活动分析、税务研究等工作。
任职资格:
1、大学本科及以上学历，会计、财务管理类相关专业;
2、8年及以上财务管理工作经验，且有完整的商业地产开发项目财务管理经验，有酒店和写字楼项目开发管理经验优先;
3、熟悉国家财经税务法律法规及方针政策，熟悉房地产行业、财务管理等知识;
4、有商业房地产开发行业融资经验，了解融资渠道及相应流程;
5、cpa、中级会计师职称以上优先;
