染雾营销副总经理岗位职责 篇一
营销副总经理是公司中负责制定和实施营销策略的重要职位。他们在公司的战略决策中扮演着关键角色，负责推动销售和市场部门的工作，以实现公司的销售目标和增长战略。以下是营销副总经理的主要职责：
1. 制定和执行营销策略：营销副总经理负责制定公司的整体营销策略，并确保其与公司的目标和愿景相一致。他们需要深入了解市场和竞争环境，并与其他部门合作，确保公司的产品和服务能够满足客户需求。
2. 管理销售团队：营销副总经理需要领导和管理销售团队，确保其高效运作并实现销售目标。他们需要制定销售计划和目标，并监督销售团队的绩效。此外，他们还需要培训和指导销售人员，提高他们的销售能力和专业知识。
3. 建立和维护客户关系：营销副总经理需要与重要客户建立和维护良好的关系。他们需要了解客户需求，并提供解决方案以满足这些需求。此外，他们还需要与潜在客户建立联系，开展市场调研，并扩大公司的客户群体。
4. 分析市场和竞争情况：营销副总经理需要不断监测市场和竞争情况，以及行业趋势。他们需要分析市场数据和销售报告，评估公司的竞争地位，并制定相应的市场营销策略。此外，他们还需要预测市场需求和趋势，以及制定相应的产品和定价策略。
5. 协调营销活动：营销副总经理需要与其他部门合作，协调营销活动。他们需要与产品开发团队合作，确保产品的市场推广和销售。此外，他们还需要与市场部门合作，制定市场推广计划和宣传活动，提高公司品牌知名度和市场份额。
6. 监督广告和宣传：营销副总经理需要监督广告和宣传活动，确保其与公司的品牌形象和价值观相一致。他们需要与广告代理商和市场推广团队合作，制定广告宣传策略，并评估其效果。此外，他们还需要管理广告预算，确保广告和宣传活动的投资回报率。
总之，营销副总经理是公司中负责制定和实施营销策略的重要职位。他们需要领导和管理销售团队，并与其他部门合作，确保公司的产品和服务能够满足客户需求。他们需要深入了解市场和竞争环境，并监测市场趋势和需求。通过协调营销活动和监督广告宣传，营销副总经理能够提高公司的品牌知名度和市场份额，实现公司的销售目标和增长战略。
营销副总经理岗位职责 篇三
1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产崐品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
8、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。
9、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意崐的产品和服务。
10、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
11、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。
12、完成领导交办的其他工作。
营销副总经理岗位职责 篇四
1、严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度。
2、在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责。
3、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划。
4、制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置。
5、组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成。
6、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展。
7、负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训。
8、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制。
9、负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作。
10、负责审批营销人员的借款、差旅费等。
11、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析。
12、负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度。定期和不定期召开各类营销工作会议。
13、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任。
营销副总经理岗位职责 篇五
一、负责销售部的管理，直接对公司领导负责。
二、负责销售部与其它各部门（非销售部）之间的合作关系。
三、负责销售部人员构架的搭建，提出岗位要求，并编制培训计划定期培训。
四、负责安排所属员工工作并协调内部职员工的关系，对所属职员工的业绩考核和奖惩，及升降（级）提供意见。
五、完善销售管理制度并执行。
六、对价格体系的拟定和销售过程中价格调整提出建议。
七、负责落实货款的回收工作，合同的签订状况。
八、做好订单解释，产品投诉等工作。
九、负责销售部员工排班表的制定。
十、积极完成销售及日常管理工作。
十一、掌握好现场销售工作，做好销控避免重复销售的.情况发生。
十二、客户退、换家具协调工作。
十三、负责销售现场每日接待顺序及电话记录工作，总结当日现场销售情况，包括人员到岗及工作状态，以及电话接听情况，统计当日成交情况。
十四、进行客户基本资料登记，及时填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。
营销副总经理岗位职责 篇六
1、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。
2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。
3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。
4、负责部门各项业务（如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证）的完成。
5、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前售后的反馈工作。
6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。
7、负责售出单位认购书的签收及审核。
8、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。
9、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
11、负责对置业顾问进行培训和管理，根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。
12、每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。
13、服从领导的工作安排，协调好上下级关系。
14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。
