染雾人力资源部经理岗位职责说明书 篇一
人力资源部经理是一个组织中非常关键的职位，他负责管理和领导人力资源部门的日常运营，并确保其与组织的战略目标相一致。下面是人力资源部经理的主要职责：
1. 人力资源策略规划：人力资源部经理负责与高层管理层一起制定和实施人力资源策略，以支持组织的长期目标。这包括招聘、培训、绩效管理、员工福利和劳动关系等方面的策略规划。
2. 招聘和员工入职：人力资源部经理负责招聘和选拔合适的人才，并确保他们的顺利入职。他需要与招聘团队合作，制定有效的招聘策略，并确保招聘过程符合法规和组织的要求。
3. 培训和发展：人力资源部经理需要确保组织中的员工得到必要的培训和发展机会，以提升他们的技能和能力。他需要与培训师合作，制定培训计划，并评估培训的效果。
4. 绩效管理：人力资源部经理负责制定和实施绩效管理制度，以确保员工的工作表现与组织的目标相一致。他需要与部门经理合作，制定明确的绩效目标，并定期进行绩效评估和反馈。
5. 员工福利和离职管理：人力资源部经理负责管理员工福利计划，包括薪酬福利、健康保险和退休计划等。他还需要处理员工的离职手续，并确保离职过程符合法规和组织的要求。
6. 劳动关系管理：人力资源部经理需要与工会或员工代表进行密切合作，处理劳动关系问题，并确保与员工的沟通顺畅。他需要了解劳动法和劳动合同的相关法规，并确保组织的劳动关系符合法规要求。
7. 人力资源数据管理：人力资源部经理负责管理和维护员工的人事档案和相关数据，包括员工的个人信息、薪酬和绩效记录等。他需要确保这些数据的准确性和保密性，并与其他部门共享必要的信息。
以上是人力资源部经理的主要职责。他需要具备良好的沟通和领导能力，能够与不同层级的员工和管理者合作。此外，他还需要具备人力资源管理的相关知识和技能，以及对法规和行业标准的了解和遵守。
人力资源部经理岗位职责说明书 篇二
人力资源部经理岗位是一个组织中非常重要的职位，他承担着管理和领导人力资源部门的责任。下面是人力资源部经理的主要职责：
1. 人力资源策略制定：人力资源部经理需要与高层管理层合作，制定和实施人力资源策略，以支持组织的战略目标。他需要了解组织的需求和目标，并根据这些信息制定相应的策略。
2. 招聘和人才管理：人力资源部经理负责招聘和选拔合适的人才，并确保他们的顺利入职。他需要与招聘团队合作，制定招聘计划，并参与面试和选拔过程。
3. 员工培训和发展：人力资源部经理需要确保组织中的员工得到必要的培训和发展机会，以提升他们的技能和能力。他需要与培训师合作，制定培训计划，并评估培训的效果。
4. 绩效管理：人力资源部经理负责制定和实施绩效管理制度，以确保员工的工作表现与组织的目标相一致。他需要与部门经理合作，制定明确的绩效目标，并定期进行绩效评估和反馈。
5. 员工福利和离职管理：人力资源部经理负责管理员工福利计划，包括薪酬福利、健康保险和退休计划等。他还需要处理员工的离职手续，并确保离职过程符合法规和组织的要求。
6. 劳动关系管理：人力资源部经理需要与工会或员工代表进行密切合作，处理劳动关系问题，并确保与员工的沟通顺畅。他需要了解劳动法和劳动合同的相关法规，并确保组织的劳动关系符合法规要求。
7. 人力资源数据管理：人力资源部经理负责管理和维护员工的人事档案和相关数据，包括员工的个人信息、薪酬和绩效记录等。他需要确保这些数据的准确性和保密性，并与其他部门共享必要的信息。
以上是人力资源部经理的主要职责。他需要具备良好的沟通和领导能力，能够与不同层级的员工和管理者合作。此外，他还需要具备人力资源管理的相关知识和技能，以及对法规和行业标准的了解和遵守。作为一个组织中非常关键的职位，人力资源部经理的工作对于组织的发展和成功起着至关重要的作用。
人力资源部经理岗位职责说明书 篇三
岗位名称：
人力资源部经理
职位等级：
职位编号：
工作目标：
负责公司的人力资源规划，组织人员配备，组织开发和员工关系处理。
岗位职责：
1.根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。
2.制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。
3.组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。
4.分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。
5.负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
6.建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。
7.建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。
8.受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
9.加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。
组织关系：
1.接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
2.管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
3.协助公司内部其他部门的工作，进行指导和提供咨询。
工作规范：
1.学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
2.五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。
3.有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。
4.较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
5.强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。
6.有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
人力资源部经理岗位职责说明书 篇四
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。
7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
人力资源部经理岗位职责说明书 篇五
1、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策，制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。
3、根据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。
4、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作计划和要求，并督促执行和落实。
5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。
6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划，掌握和控制酒店的人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理安排和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。
7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息，根据酒店经济效益和工资总额情况，组织制定劳动工资管理办法和分配方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。
8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络，负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训，教育和督促员工执行酒店的各项规章制度；加强员工的职培训，不断提高员工的业务技能和外语水平。
9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。
10、负责建立和完善劳动用工规章制度，严格依法用工，切实保障员工的合理权益，减少劳动争议的发生，针对员工提出正当合理的要求，认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题；努力改善员工的工作环境和生活条件，不断增强员工的凝聚力。
11、努力提高员工的素质，关心员工生活，做好政治思想工作，抓好部门文明建设和计划生育工作。
人力资源部经理岗位职责说明书 篇六
职务名称：
人事经理
所属部门：
综合部
直接上级：
综合部经理
直接下级：
人事助理
本职工作：
以经营性的思想、方法和手段，实现企业人力资源的优化配置，主要负责员工入职、离职人事档案，办公用品的入库、发放、汇总，公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作，为员工更好地开展工作提供后勤保障。
（一）岗位职责
1、在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责；
2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行；
3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
4、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；
5、负责办公用品的入库、发放、汇总；
6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；
7、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批；
9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；
10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；
11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；
12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作，确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
13、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；
14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作；确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作；
16、领导安排的其他工作任务。
（二）常规工作内容
1、日常性工作
（1）每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导；
（2）执行日工作计划，下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划；
（3）招聘并初试，上报综合部经理面试，组织招聘会；
（4）入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新；
（5）试用期员工考评（转正前考评两到三次）；
（6）监督指导直接下级工作；
（7）随时激励员工士气并施予员工教育，督导其依照工作标准或要求，有效执行工作；
（8）协助配合其他部门工作；
（9）其他紧急性、临时性工作；
（10）领导安排的其他工作。
2、周常规性工作
每周日下午15：00前做好本周工作总结
3、月常规性工作
（1）每月3日前做好并提交上月工作总结；
（2）每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用；
（3）每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定；
（4）每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放；
（5）每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板；
（6）针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。
4、季度性工作
每一季度首月缴纳季度保险。
5、半年性工作
（1）每年6月中旬开展员工年中考评；
（2）每年6月中旬做好上半年工作总结；
（3）每年6月中旬制定下半年工作计划；
6、全年性工作
（1）每年12月中旬做好全年工作总结；
（2）每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划；
（3）每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同；
（4）每年12月中旬开展员工年终考评。
（三）工作权限：
1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务，在部门经理外出期间，经部门经理授权，有对本部门工作的代理领导权；
2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权；
3、对公司的管理策略有建议权；
4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权；
5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利；
6、有将本单位工作按所属人员的能力，予以合理分配的建议权；
7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权；
8、对员工的综合素质有考核及评价权；
9、对公司员工有奖惩的建议权。
（四）工作关系：
1、所施监督：所属本部门员工、公司所有员工；
2、所受的监督：公司所有领导及员工。
3、职位的关系
（1）可升迁的职位综合部经理
（2）可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位
（3）可升迁此岗位人事助理
