染雾中小企业质量管理制度 篇一
中小企业是国民经济的重要组成部分，也是创新创业的主要力量。然而，由于资源和经验的相对匮乏，中小企业在质量管理方面常常面临诸多挑战。为了提高中小企业的竞争力，建立健全的质量管理制度势在必行。
中小企业质量管理制度的建立首先需要明确质量的概念和标准。质量是产品或服务满足用户需求的程度，是企业生存和发展的基础。因此，中小企业在制定质量管理制度时应该根据产品或服务的特点和市场需求明确质量的要求和标准。同时，中小企业还应该关注质量的全过程，从原材料采购、生产加工、产品检验到售后服务，每个环节都需要严格控制和管理。
其次，中小企业质量管理制度应该注重过程管理。过程管理是指从产品或服务的设计、生产到交付的整个过程中，通过规范、监控和改进，确保产品或服务的质量稳定和可持续改进。中小企业可以通过流程图、工作指导书、质量记录等方式，明确每个环节的工作流程和责任分工，确保质量管理的全面性和连续性。
此外，中小企业质量管理制度的建立还需要注重人员培训和激励机制。质量管理是一项复杂而细致的工作，需要有专业的知识和技能。中小企业应该加强对员工的培训，提高他们的质量意识和质量管理能力。同时，中小企业还应该建立一套激励机制，鼓励员工积极参与质量管理活动，提高工作质量和效率。
最后，中小企业质量管理制度的建立需要注重信息化建设。信息化是提高质量管理效率和精确度的重要手段。中小企业可以利用信息技术，建立质量管理系统和数据库，实现对质量数据、问题和改进措施的追踪和分析。通过信息化建设，中小企业可以更好地管理和改进质量，提高生产效率和产品质量。
总之，中小企业质量管理制度的建立对于提高企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。中小企业应该根据自身的特点和需求，明确质量的概念和标准，注重过程管理，加强人员培训和激励机制，以及推进信息化建设。只有这样，中小企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
中小企业质量管理制度 篇二
中小企业是国民经济的重要组成部分，对于促进就业和推动经济增长起着不可忽视的作用。然而，由于资源和经验的相对匮乏，中小企业在质量管理方面常常面临一系列的挑战。为了提高中小企业的竞争力，建立健全的质量管理制度是至关重要的。
中小企业质量管理制度的建立需要从以下几个方面入手。首先，要明确质量的概念和标准。质量是产品或服务满足用户需求的程度，是企业生存和发展的基础。中小企业在制定质量管理制度时应该根据产品或服务的特点和市场需求明确质量的要求和标准。同时，中小企业还应该关注质量的全过程，从原材料采购、生产加工、产品检验到售后服务，每个环节都需要严格控制和管理。
其次，中小企业质量管理制度应该注重过程管理。过程管理是指从产品或服务的设计、生产到交付的整个过程中，通过规范、监控和改进，确保产品或服务的质量稳定和可持续改进。中小企业可以通过流程图、工作指导书、质量记录等方式，明确每个环节的工作流程和责任分工，确保质量管理的全面性和连续性。
另外，中小企业质量管理制度的建立还需要注重人员培训和激励机制。质量管理是一项复杂而细致的工作，需要有专业的知识和技能。中小企业应该加强对员工的培训，提高他们的质量意识和质量管理能力。同时，中小企业还应该建立一套激励机制，鼓励员工积极参与质量管理活动，提高工作质量和效率。
最后，中小企业质量管理制度的建立需要注重信息化建设。信息化是提高质量管理效率和精确度的重要手段。中小企业可以利用信息技术，建立质量管理系统和数据库，实现对质量数据、问题和改进措施的追踪和分析。通过信息化建设，中小企业可以更好地管理和改进质量，提高生产效率和产品质量。
总而言之，中小企业质量管理制度的建立对于提高企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。中小企业应该根据自身的特点和需求，明确质量的概念和标准，注重过程管理，加强人员培训和激励机制，以及推进信息化建设。只有这样，中小企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
中小企业质量管理制度 篇三
1、根据园内规章制度，做好门卫工作。按时开关大门，做到人不离岗，有事离开时，须有人代班。
2、做好幼儿接送管理工作，来园时间（7：50—9：00）离园时间（夏4：00—5：10冬4：00—4：40）要求家长刷卡进出，防幼儿走失或外人进入。
3、晨间接待时，配合保健医生做好晨检工作，做到不漏检幼儿，不丢失幼儿物品。
4、工作来访、家长中途入园必须登记核实后入内。家长的交通工具、推销人员一律不得进入园内。
5、做好园内物资的保障工作，集体财产不得私借或带出园，特殊情况须有领导批示。
6、值班时，注意防火、防窃、检查门窗是否关好，如遇可疑情况，及时通知园长或保卫处，遇雨雪、刮风天气，做好防护工作。
7、保证院内的清洁卫生。每日清晨、下午打扫大门内外的卫生及绿化的养护，及时清除活动场地危险物品（砖块、石子、玻璃、小刀、铁丝、有毒物品等），防止事故发生。
8、做好信件、报刊的收发工作。
9、确保幼儿用水安全，每天提前作好烧水工作。
10、门卫人员衣着要整洁，上班不抽烟，语言要和蔼、文明，传达室内要整洁。
中小企业质量管理制度 篇四
为方便总经理准确把握各部门、各项目部的工作运行状况，科学决策公司各项经营活动，不断提升中层或以上管理干部的理论水平和业务素质，养成良好的工作习惯，特制定本制度。
第一条 报告工作的对象：总公司各部门和各项目派驻人员。
第二条 报告工作时间：每月前两个工作日内将上月工作报告电传至总公司办公室，办公室通过登记整理后统一报送分管领导审核，审核时限不超过两个工作日，审核完毕后报呈总经理审批。
第三条 报告工作的内容：总公司机关各部门报告当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议;分公司报告当月管理状况、工程进度、工程质量、安全生产及派驻管理人员工作开展的'真实情况，存在的问题;派驻管理人员报告当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议。
第四条 总公司办公室负责该制度执行，并将报告情况进行登记考核上报总经理。
第五条 强化管理约束机制，确保制度的落实。凡不按上述规定上交工作报告的，首次缺报扣责任人100元工资并于一个工作日内将工作总结电传总公司办公室。缺报按次数扣工资，并通报全公司。
中小企业质量管理制度 篇五
一、总则
为保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。
二、管理体制
本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。
对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，建立门卫值班制度。
三、管理内容
凡出入本公司人员均须验明身份，对来宾凭介绍
人或证件填写来客登记单后才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。
人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证才予放行。
公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
门卫记录员工迟到早退时间。门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。
四、门卫人员
门卫属公司安保部领导。
门卫岗位职责另行规定。
门卫的雇佣。
1、门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。
2、门卫不宜招纳休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。
五、附则
本制度由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。
中小企业质量管理制度 篇六
为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：
一、 准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、 工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、 员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、 上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、 服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、 认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、 员工服务态度: 使用标准的专业文明用语, 做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 九、 电话接听：遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主。
