染雾设备维护管理制度 篇一
设备维护管理制度的重要性及实施方法
设备维护管理是企业生产过程中不可或缺的一环，合理有效的设备维护管理制度对于提高设备的稳定性和生产效率至关重要。本文将探讨设备维护管理制度的重要性，并提出一些实施方法。
首先，设备维护管理制度的重要性不可低估。设备是企业生产过程中的核心资源，正常运行的设备能够保证产品质量和生产效率的稳定提升。而设备出现故障或损坏将直接导致生产中断、产品质量下降以及生产成本的增加。因此，一个完善的设备维护管理制度能够及时发现设备故障、预测设备维护周期，从而减少故障损失和生产停机时间，提高设备利用率和生产效率。
其次，实施设备维护管理制度需要注意以下几个方面。首先，建立设备档案，包括设备的基本信息、维护记录、保养计划等，以便于及时掌握设备的运行情况和维护需求。其次，制定维护计划，根据设备的使用寿命和工作环境，合理安排设备的定期维护和保养，并制定相应的维护标准和操作规程。再次，加强设备维护人员的培训和管理，提高其维护技术水平和责任意识，确保设备的专业维护和保养。最后，建立设备故障报修和排查机制，及时处理设备故障，防止故障扩大和延误生产。
除了以上措施，还可以借助信息化技术提升设备维护管理效率。通过使用设备维护管理软件，可以实现设备运行数据的实时监测和分析，提前预警设备故障，并及时生成维护报告和维护计划。此外，还可以利用物联网技术实现设备的远程监控和维护，减少人力资源的投入，提高设备的使用效率和维护质量。
综上所述，设备维护管理制度的重要性不可忽视。通过制定合理的维护管理制度，并结合信息化技术的应用，可以提高设备的稳定性和生产效率，降低生产成本，为企业的可持续发展提供有力支撑。
设备维护管理制度 篇二
设备维护管理制度的建立与改进
设备维护管理制度是企业设备维护工作的规范化和制度化管理，对于提高设备运行效率和延长设备使用寿命具有重要意义。本文将探讨设备维护管理制度的建立与改进，以提高设备维护工作的效率和质量。
首先，建立设备维护管理制度需要明确目标和责任。制定设备维护目标，包括提高设备利用率、减少设备故障率、延长设备使用寿命等，明确设备维护的重要性和目标。同时，明确各级人员的责任和权限，确保设备维护工作的顺利进行。例如，设备维护人员应负责设备的日常维护和保养，设备管理员应负责设备档案的管理和设备维护计划的制定等。
其次，建立设备维护管理制度需要制定相应的流程和标准。设备维护流程应包括设备故障报修、设备维修计划制定、设备维修过程控制等环节，确保设备维护工作的有序进行。同时，设备维护标准应明确设备维护的内容和要求，包括设备的定期保养、设备的故障排查和修复等，以确保设备维护的质量和效果。
再次，建立设备维护管理制度需要加强设备维护人员的培训和管理。设备维护人员应具备一定的维修技能和专业知识，能够熟练操作设备并及时发现设备故障。因此，企业应加强对设备维护人员的培训和考核，提高其维护技能和责任意识。同时，设备维护人员应定期参加相关培训和学习，不断提升自身维护水平。
最后，建立设备维护管理制度需要借助信息化技术的支持。通过使用设备维护管理软件，可以实现对设备维护工作的全面监控和管理，提高设备维护工作的效率和质量。同时，利用物联网技术可以实现设备的远程监控和维护，减少人力资源的投入，提高设备的利用率和维护质量。
综上所述，建立和改进设备维护管理制度对于提高设备维护工作的效率和质量具有重要意义。通过明确目标和责任、制定流程和标准、加强人员培训和管理以及借助信息化技术的支持，可以提高设备的稳定性和生产效率，降低设备故障率，为企业的可持续发展提供有力支撑。
设备维护管理制度 篇三
第一条为落实和加强设备操作人员、维护保运人员及设备管理人员的设备巡回检查工作，切实做好设备的使用、管理和维护保养，保持设备完好状态，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的设备巡回检查工作。
第三条在认真执行各生产系统的巡回检查制的基础上，各单位、保运单位必须认真贯彻实施操作人员，机、电、仪保运人员和设备管理人员的设备巡回检查制，以保证生产设备安全、稳定、长周期运行。
第四条各级设备管理部门必须加强对操作人员，机、电、仪保运人员和设备管理人员设备巡回检查工作的组织和领导。制订完善的设备巡检管理细则，明确职责和实施方法，确定设备巡检的区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。
第五条操作人员，机、电、仪保运人员和设备管理人员要按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查,了解设备运行状况,在巡检中发现设备异常，要及时消除缺陷、作好记录，对不能立即消除缺陷的设备，应及时向有关部门报告。
第六条巡检人员要及时、准确、清晰、认真地填写设备巡检记录。
第七条各级主管设备的领导要定期对设备巡检工作进行检查，及时解决设备巡检中出现的问题。设备管理部门机、电、仪各专业技术人员要对本专业设备巡检人员的巡检方法和仪器的使用予以指导，并讲授相应的基础理论知识，以逐步提高设备巡检人员判断、处理设备故障的能力，保证设备巡检工作的质量。
第八条机泵设备实行点检制，执行《机泵管理制度》的有关要求，对关键机组要严格执行《大型机组管理制度》中有关特级维护的要求。
第九条各单位要不断总结经验，提高设备的巡检工作水平。
设备维护管理制度 篇四
一、管理范围
本标准适用工厂维护范围的特护设备的管理。
二、管理职责
1、生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的情况；组织重大的隐患整改与抢修工作；检维修方案的审核与质量验收；考核工作。
2、生产车间负责巡检挂牌；检查班组巡检挂牌、记录落实的情况。维修车间负责组织隐患整改与抢修工作；检维修方案的审核与质量验收；考核工作。
3、车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。
三、管理内容
1、特护设备包括：略
2、车间设备主管周二、五9：00—10：00挂牌一次，班组每天在8：30—9：30；14：00—15：00各挂牌、记录一次。
3、巡检中发现问题应认真分析处理，对威胁生产的重大问题应立即向车间、厂调度报告，由调度通知有关人员到场处理。
4、厂、车间、班组参加各装置的特护活动。每月组织一次，时间为月底25日对查出的问题严格按照“五定原则”认真整改。
5、每次活动班组应有特护总结，内容为：设备运行情况；上次存在问题的处理；抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录，并列入考核。
6、工厂每季组织各车间进行一次关键特护设备分析会，讨论存在的问题与处理办法，对重大的疑难问题立项攻关。
7、车间6月28日前交上半年的特护总结，12月28日前交全年的总结。
四、考核办法
1、生产部负责对特护承包奖的考核与发放。
2、巡检、记录不落实，或未挂牌，每次扣30—50元。
3、责任心差，发现问题未及时处理，每次扣100—500元；检修、抢修存在质量问题，造成停机的扣100—500元；影响设备停工的扣200—500元。
4、不按要求参加特护活动或特护分析会，或未写总结的，扣100—300元。
设备维护管理制度 篇五
1、熟悉掌握各设备的操作规程，保证设备正常运转。
2、做好各设备运转时的日常检查工作，发现问题及时处理。
3、严禁各设备超负荷运转，严格按照各设备技术要求进行操作。
4、加强设备的日常维护和保养制度，设备调试运转，确认正常以后，方能投入使用。
5、建立健全各种设备台帐、设备卡片，并将设备的维护保养落实到人。
6、保持设备的清洁卫生，对易产生热量和安装在潮湿处的设备，运转时要及时检查，发现异常情况立即停止使用。
7、停用设备及闲置设备要做到归库管理，保持整洁。
8、对于特殊设备，操作人员必须持证上岗，并做好专业理论教育及培训考核工作，严禁违章操作。
9、做好设备维护保养检修记录，责任落实到个人，检修过的设备在下次使用期间发现问题影响生产由检修人承担责任。
10、由于操作失误发生设备事故及损坏设备，操作人员应按设备维修费用的80%进行赔偿，并责令下岗。
设备维护管理制度 篇六
1、技术维护人员必须认识到技术服务的重要意义，必须具有高度的责任感和服务热情。
2、技术维护人员要积极主动地学习业务，自觉提高自身的技术水平。
3、技术维护人员负责建立和维护全局的常见问题及解答库，明确专人管理，建立设备登记和学校财产管理档案，定期检查设备完好率。
4、严格执行操作程序，保持设备正常运行。设备发生故障，应立即停机，及时报告管理人员进行处理，并做好记录，形成上报机制。
5、操作人员（教师）应爱护电教设备，严禁击打，不得频繁开关设备。不得随意拔插、拆卸各种电源线，有问题及时向管理人员反映。
6、做好设备的日常维护、保养工作，做到防火、防盗、防雷、防潮、防尘。
7、保证设备保持良好性能，保障正常的教育、教学需要。
8、对设备的维修和添置，要严格执行呈报制度，要将故障记录和处理情况及时向学校管理部门或学校领导报告，落实设备的维修工作。
9、以上管理制度未尽事宜由学校管理部门研究酌定处理。
