设备固定资产台账管理制度【精彩6篇】

时间:2018-08-02 06:32:32
染雾
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设备固定资产台账管理制度 篇一

随着科技的进步和企业的发展,设备固定资产的管理变得越来越重要。而设备固定资产台账管理制度的建立和执行,则是保证企业设备资产管理有效性的关键。本文将介绍设备固定资产台账管理制度的重要性以及建立和执行该制度的具体措施。

设备固定资产台账管理制度的重要性不言而喻。首先,该制度能够帮助企业全面了解和掌握自身的设备固定资产情况。通过建立台账,记录设备的基本信息、购置日期、使用情况以及维修和报废情况等,企业可以清楚地了解到自己的设备资产状况,为制定合理的设备管理策略提供依据。其次,该制度有助于提高设备固定资产的利用率和效益。通过及时记录设备的使用情况和维修情况,企业可以及时发现设备的故障和问题,并采取相应的维修措施,以减少设备的故障率和停机时间,提高设备的使用效率和生产效益。此外,设备固定资产台账管理制度还可以防止设备资产的丢失和滥用,提高企业的资产管理水平和风险控制能力。

那么,如何建立和执行设备固定资产台账管理制度呢?首先,企业需要确定台账的内容和格式。台账内容应包括设备的基本信息(如设备名称、型号、规格、购置日期等)、使用情况(如使用部门、使用人员、使用地点等)、维修情况(如维修时间、维修费用、维修人员等)以及报废情况(如报废时间、报废原因、报废方式等)。台账格式可以根据企业的实际情况进行设计,可以采用电子表格或专门的台账软件进行记录。其次,企业需要明确台账的管理责任人和管理流程。台账的管理责任人可以由设备管理部门或专门的资产管理人员担任,负责设备台账的建立、更新和维护工作。管理流程可以包括设备台账的填写、审核、存档和查询等环节,确保台账的准确性和及时性。最后,企业需要定期进行台账的核对和更新。定期核对台账信息的准确性,并及时更新台账,确保台账的完整和有效性。

综上所述,设备固定资产台账管理制度的建立和执行对于企业设备资产的管理至关重要。通过建立台账,企业可以全面了解和掌握自身的设备固定资产情况,提高设备的利用率和效益,防止设备资产的丢失和滥用。建立和执行台账管理制度需要确定台账的内容和格式、明确管理责任人和管理流程,并定期进行核对和更新。只有建立和执行好设备固定资产台账管理制度,企业才能够更好地管理和利用自身的设备资产,提高竞争力和持续发展能力。

设备固定资产台账管理制度 篇二

设备固定资产是企业重要的生产要素之一,对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。为了更好地管理和利用设备固定资产,建立和执行设备固定资产台账管理制度势在必行。本文将探讨设备固定资产台账管理制度的目标和原则,并介绍如何建立和执行该制度。

设备固定资产台账管理制度的目标是确保设备固定资产的合理使用和维护。具体而言,台账管理制度应能够帮助企业全面了解和掌握自身的设备固定资产情况,提高设备的利用率和效益,防止设备资产的丢失和滥用。同时,该制度还应能够提高设备的维修和保养水平,减少设备的故障率和停机时间,确保设备的正常运行和生产效益。另外,台账管理制度还应能够提高企业的资产管理水平和风险控制能力,为企业的持续发展提供有力的支持。

建立和执行设备固定资产台账管理制度需要遵循一定的原则。首先,制度应符合企业的实际情况和管理需要。不同企业的设备固定资产类型和规模不同,因此台账管理制度应根据企业的实际情况进行设计和制定,确保制度的可操作性和实用性。其次,制度应明确责任和权限。台账的建立、更新和维护工作应有专门的管理责任人,负责台账的管理和执行工作。同时,台账的操作权限应进行明确,确保信息的安全和可靠。此外,制度应具有可操作性和可持续性。台账的填写和查询应简单易行,台账的更新和维护应及时有效,以确保制度的实施和执行。

建立和执行设备固定资产台账管理制度需要一系列的措施和方法。首先,企业应明确台账的基本内容和格式,包括设备的基本信息、使用情况、维修情况和报废情况等。其次,企业应明确台账的管理责任人和管理流程,确保台账的准确性和及时性。最后,企业应定期进行台账的核对和更新,以确保台账的完整和有效性。

综上所述,设备固定资产台账管理制度的建立和执行对于企业设备资产的管理至关重要。该制度的目标是确保设备固定资产的合理使用和维护,其建立和执行应遵循实际情况和管理需要的原则,采取相应的措施和方法。只有建立和执行好设备固定资产台账管理制度,企业才能够更好地管理和利用自身的设备资产,提高竞争力和持续发展能力。

设备固定资产台账管理制度 篇三

  1、按国家有关规定,价值在800元以上,或使用周期为一年以上设备构成设备固定资产,在安装验收后,投产前应及时入帐,生产技术部应下达设备投产通知。生产部门正式投入使用,列入本车间的设备固定资产帐。

  2、设备从投产之日起开始构成固定资产,并开始创造价值,应纳入固定资产管理范围之内。

  3、按照上级业务部门的统一要求编号、登记,分别建立设备台帐。折旧帐和设备技术档案。做到车间、财务、设备一致。

  4、设备的折旧实行单台计算,严格按照国家有关部委和财政部的统一要求进行。

  5、设备的停用、改造、大修、更新、封存、调动应由车间申请,报上一级业务部门办理审批手续并通知财务及有关人员。

  6、各车间每季度应对本车间的设备进行清点的情况报财务部、机动部。

  7、对于停用的设备必须入库。

设备固定资产台账管理制度 篇四

  第一章总则

  第一条为规范固定资产管理工作,确保公司财产安全,提高固定资产使用效率,降低固定资产占用和使用耗费,特制定本管理规定。

  第二条本规定适用于公司所有固定资产管理。

  第二章固定资产的定义及管理机构

  第三条固定资产是指公司为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。未作为固定资产管理的工具、器具等,作为低值易耗品核算。

  第四条按照统一领导、分层归口管理的原则,以固定资产的类别,对固定资产进行分工管理。

  一、生产部是固定资产的主管部门,对公司的固定资产进行统一管理;对各部门单位固定资产的管理使用进行有效指导和监督;负责公司级仪器仪表的管理。

  二、财务部是固定资产的协管部门,负责固定资产的综合核算,全面掌握固定资产的增减变化情况,合理计提固定资产折旧和资产减值损失,健全固定资产的明细核算。

  三、各生产分厂(部门)负责本单位固定资产的管理。

  四、技术中心办公室负责公司通用电子计算机及附属设备、计算机网络的管理。

  五、发展部负责公司厂房屋、建筑物及其附属设施、道路、在建项目的管理。

  六、公司办公室负责公司车辆、办公设备的管理。

  七、储运部负责本部门的固定资产和公司闲置、报废物资的处理。

  第三章固定资产管理机构的职责

  第五条生产部

  一、拟定公司固定资产管理规定,根据公司要求及本规定,制定固定资产管理的实施细则和其它必要的管理规定;

  二、负责公司固定资产的实物管理工作;

  三、定期检查固定资产使用情况,督促检查各单位固定资产的保养和维护工作;

  四、根据各单位的需求计划提出固定资产调整和购置意见,办理固定资产公司内调拨手续;

  五、对公司各单位固定资产管理执行情况进行评价,建立健全固定资产管理绩效档案;

  六、参与固定资产的清查盘点工作,根据资产清查情况对技术陈旧、损坏、闲置的固定资产提出处理意见;组织实施固定资产的修旧利废工作,管理各使用单位退库的固定资产,参与固定资产的验收;

  七、根据各单位固定资产使用情况编制设备大修计划;

  八、组织相关职能部门和单位指定专业技术人员成立技术鉴定小组,负责贵重设备等资产报废的技术鉴定工作。

  第六条财务部

  一、建立健全固定资产核算体系,负责固定资产的会计核算;

  二、组织落实对固定资产购建、使用、更新、转移、出租、出售、报废等具体财务事项的审核;

  三、建立健全公司固定资产台帐及档案,对固定资产进行统一分类、编号,掌握固定资产数量、类别及分布情况;

  四、定期与生产部、各单位核对固定资产台帐以及实物,会同有关单位组织分析固定资产的利用情况;

  五、拟定固定资产折旧方法、折旧年限和残值率,编制固定资产折旧预算;

  六、定期组织全公司固定资产的清查和统计工作,保证帐、卡、物三相符,审核年度固定资产数量、更新改造、设备采购、报废等的预算。

  第七条固定资产使用单位职责:

  一、各固定资产使用单位负责本单位的设备管理工作,应设置专职或兼职的设备管理员,每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

  二、管理和使用固定资产的人员调动时,新旧管理接替人员应办理交接手续。

  三、对于精密、贵重及易发生安全事故的固定资产,制定具体操作规程,严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用,并经常对使用人员进行技术培训和安全教育。

  四、建立健全本单位的固定资产明细帐,定期与生产部及财务部进行核对,定期清点盘查,记录使用、保养、修理等情况。固定资产的领用、调出、报废必须经公司职能部门审核并报公司批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖;各单位应每半年更新一次设备台帐,并将电子表格上交生产部和财务部。

  五、根据主管部门和协管部门的要求定期参与固定资产的清查盘点,做到帐、卡、物三相符。

  六、参与固定资产验收工作,在外购固定资产供应商的选择过程中提供参考意见。

  七、及时反馈固定资产使用过程中出现的重大问题,提出部门维修、更新等申请,同时负责办理审批手续。

  第八条技术中心、发展部、公司办公室、储运部

  一、管理各自负责的固定资产;做好各自的台帐。

  二、参与固定资产验收工作,在固定资产供应商的选择过程中提供参考意见。

  三、对本部门使用的固定资产负有与第七条同样的责任。

  四、发展部负责在建工程的管理,负责工程项目招标、工程合同的审核和签订、工程物资的管理、施工现场的监督和签证、工程预决算的审核和执行、工程验收和付款进度的审核等。

  五、储运部负责对已报废物资或闲置物资整体出售的处理。

  第四章固定资产的采购、验收、入帐

  第九条固定资产采购范围、权限、方式和程序按《关于下发〈关于进一步加强物资申购计划审批的规定〉(修订稿)的通知(司办[20xx]100号)》及《关于进一步加强物资申购计划审批的规定(司办[20xx]32号)》的有关规定执行。

  第十条固定资产的验收处理程序按贵糖司办字[20xx]118号《关于下发采购物资质量验收制度的通知》执行。

  一、设备或备件采购到公司,完成验收后,供应部将《计划申购表》、合同、发票以及验收单一并送交财务部作为付款入帐之依据。

  二、基建项目完工后,发展部在申请付款时将项目资料报财务部作固定资产入帐的依据。

  三、自制或委托制作的大型或成套设备,使用部门应在投入运行前将设备情况报财务部作固定资产入账的依据,并将设备资料报生产部备案。

  四、新建、扩建、技改工程竣工,验收合格后,由发展部牵头编制固定资产验收交接记录表。对既有土建工程又有设备购置的综合性工程,必须按能形成单个固定资产名称、金额分别编制固定资产验收交接表。

  五、财务部在收到供应部、发展部上述资料十五个工作日内,应确定是否将资料所述设备、备件或基建工程转入固定资产。对确定列入固定资产的,应编制固定资产编号、确定折旧年限,并将编号和折旧年限向使用部门和生产部设备室反馈。

  六、使用部门接到财务部的反馈后,应于十五个工作日内更新固定资产台账、设备台账和设备卡片,并将更新情况向生产部设备室反馈。

  第十一条固定资产的帐务处理程序

  一、财务部应严格审核各项单据的签核是否完整,审核订购数量与验收数量是否一致,审核发票金额、《计划申购表》金额及合同所列金额是否一致。如有差异时,应及时向有关单位追查原因并责成适当处理,若一致则依付款作业流程办理入帐。

  二、财务部应于固定资产入台帐前,编制“固定资产增加单”一式三联送生产部及使用单位核对,并填列异常或更正内容后,第一联生产部存,第二联财务部自存作为入账依据,并在公司U8系统上更新,第三联使用单位留存,并更新各自的台帐。

设备固定资产台账管理制度 篇五

  为贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于煤矿安全生产的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》等法律、法规精神,加强对大型固定设备和矿灯的使用及维修管理,确保大型固定设备和矿灯安全、经济、高效运行及使用,结合矿区机电管理的具体情况,制定本规定:

  1、设备选型的原则是技术先进、安全可靠和经济合理,优质服务,并注意通用性、互换性和标准化;选购的设备应是经过鉴定、有生产许可证的、非淘汰型产品。煤矿使用的涉及安全生产的产品,必须取得煤矿矿用产品安全标志。

  2、各矿要根据长远发展规划和现有设备的安全技术状态制定设备的改造更新规划,对老化、技术性能落后、耗能高、效率低的设备要有计划地逐年进行更新。

  3、大型固定设备及涉及到矿井安全生产的关键部件选型采购和配件储备,按淮矿经管〔20xx〕57号文有关规定执行,设备选型要进行安全、技术、经济等方面的论证。集团公司使用的同类设备生产厂家控制在3~5家,同一生产矿井使用的同类设备生产厂家控制在1~2家。招标、比质比价采购的设备,其配件供应方式、价格以及售后服务作为标书及合同的必备条款。

  4、大型固定设备选型按照分工负责的原则,由机电处等有关业务处室牵头,在充分征求使用单位意见的基础上拟定技术协议;集团公司分管副总工程师组织相关单位进行技术洽谈,签订严谨、详尽、科学的技术协议,明确双方的义务、责任以及所购设备的技术培训、技术服务、试验或检验等事项;供应处根据技术协议组织商务谈判并签订商务合同。

  大型固定设备的招标采购或比质比价采购由供应处组织。供应商在信息库中选定,评审专家在专家库中随机抽取,为保证正确选用设备,须有业务主管部门和用户代表参加。

  5、集团公司从未使用过的新型设备、以及试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺,引入前要由分管领导组织有关人员进行考察、评估。评估通过后方可安排试用。试用单位必须制定安全措施后才能试用,试用中做好日常记录,试用期满后提出试用评估报告报集团公司分管副总工程师和设备选型有关部门,试用评估报告审查合格后方可按采购程序采购。

  6、大型设备应由牵头业务处室负责组织使用单位等专业人员依据技术协议、商务合同、有关技术资料及质量标准进行出厂验收;其他设备由使用单位进行验收。

  7、矿井主通风机的选型,由用户提供风机主要运行时期、困难时期的风量、负压等参数,经通风处确认后,机电处兼顾各个时期进行风机选型,以确保风机的性能和效率。

  8、涉及到安全生产的关键部件(如主要电机、电控、风机风叶、主轴承、主提升绳、提升容器、天轮、井筒装备、液压站及制动器、摩擦衬垫、提升信号等)的更新改造和选型,要先进行充分调研,选用鉴定合格的产品,产品性能符合有关技术要求和设备的设计参数,并经集团公司业务主管部门同意后,方可实施。

设备固定资产台账管理制度 篇六

  1、企业单台生产设备使用年限在一年以上,非生产设备使用年限在两年以上,同时设备的购置价值(包括商品的出公司价值、运杂费、安装费等)在2000元以上者列为企业的固定资产。

  2、自制设备经为期半年的生产验证,能稳定达到产品工艺要求,技术资料齐全,符合固定资产标准者,可列入企业固定资产进行管理。

  3、所有设备的附件和所属设备均随同主机列为固定资产,不单独建立台帐和资产编号。

  4、不具备上述固定资产划分标准的设备列为企业“低值易耗品”的范围,不列为企业固定资产管理范围。

  5、凡列为固定资产的生产设备由设备科按一机部《设备统一分类及编号目录》统一进行分类编号,并建立台帐。五个复杂系数以上的生产设备列入主要生产设备,并建立设备单台档案。设备台帐分:设备总台帐、部门分台帐、重点设备台帐、特种设备台帐。

  6、设备科的设备台帐每年与财务部门的设备固定资产台帐核对一次,每年对全公司生产设备进行一次清查,做到帐帐相符,帐物相符。

  7、新增添设备应填写《固定资产拨交单》,列入固定资产台帐,各车间之间设备调动,应填写《固定资产转移通知单》,办理转移手续。

  8、设备档案包括:制造公司出公司检验单及装箱单、说明书、设备安装验收单、设备附件及工具清单、事故报告单及重大事故分析处理结论、历次精度检验记录、设备大项修完工验收单、设备改造技术资料、设备二级保养(小修)记录单。

设备固定资产台账管理制度【精彩6篇】

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