染雾会销管理制度 篇一
会销管理制度对于企业的销售和市场推广活动起着至关重要的作用。一个完善的会销管理制度可以帮助企业提高销售效率，增加销售额，提升市场份额。本文将介绍会销管理制度的定义、重要性以及如何建立一个有效的会销管理制度。
会销管理制度是指企业为了有效管理和组织会销活动而制定的一系列规章制度和管理流程。它主要包括会销目标的设定、会销计划的制定、会销团队的组建和培训、会销活动的组织和执行、会销绩效的评估等方面。
首先，会销管理制度的重要性不容忽视。通过制定会销目标，企业可以明确销售和市场推广的目标和方向，为销售团队提供明确的工作任务和量化的绩效指标。同时，会销计划的制定可以帮助企业合理安排销售资源，提高销售效率和效果。通过组建和培训专业的会销团队，企业可以提高销售人员的能力和专业素养，从而更好地开展会销活动。会销活动的组织和执行需要有一套完善的流程和规范，确保活动的顺利进行和达到预期效果。最后，通过对会销绩效的评估，企业可以了解销售团队的工作表现，及时调整会销策略和活动方案。
其次，建立一个有效的会销管理制度需要注意以下几点。首先，明确会销目标和指标。企业需要根据自身的市场定位和战略目标，设定具体的会销目标和量化的绩效指标，以便能够衡量和评估会销活动的效果。其次，制定详细的会销计划。会销计划应包括会销活动的时间、地点、内容和预算等方面的具体安排，确保会销活动的顺利进行。第三，建立专业的会销团队。企业需要根据会销活动的需要，招募具有专业知识和技能的销售人员，并为他们提供必要的培训和支持。第四，建立完善的会销流程和管理制度。企业需要制定一套规范的会销流程，明确各个环节的职责和权限，确保会销活动的高效执行。最后，及时评估和调整会销策略。企业需要定期对会销活动的绩效进行评估，及时调整会销策略和活动方案，以适应市场的变化和需求的变化。
综上所述，会销管理制度对于企业的销售和市场推广活动至关重要。一个有效的会销管理制度可以帮助企业提高销售效率，增加销售额，提升市场份额。企业应重视会销管理制度的建立和完善，不断优化和调整，以适应市场的变化和需求的变化。
会销管理制度 篇三
会销管理制度
在充满活力，日益开放的今天，制度起到的作用越来越大，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编整理的会销管理制度，希望能够帮助到大家。
一、《中老年健康调查表》表格的使用和管理:
1、此表格用于与顾客初次接触,为掌握顾客基本信息使用。
2、此表格仅供满意代表或销售主管收集顾客资源时使用。
3、满意代表要求顾客填写基本信息时,以“爱心之路”普查的的名义切入。
4、此表格的内容需引导顾客填写齐全(或满意代表代顾客填写),保证信息真实。
5、此表格的右上角,满意代表必须签上名字,代表该顾客档案为自己收集
6、此表格填写完毕,满意代表将表格全部交到销售经理。
7、销售经理根据表格情况,将顾客档案合理分配给满意代表对顾客进行下一步跟踪拜访。
8、档案分配原则:
（1）谁收集的档案归谁(此条优先)
（2）按地域就近分配
（3）将一部分分配给新员工
（4）根据销售能力、工作量、服务效率等因素分配
（5）其他分配原则由销售经理把握
9、满意代表将顾客名单所涉及的顾客信息,用笔记本做好记录,便于开展工作。
10、销售经理统一将表格交到公司客服部门经理保存,作为档案封存。
11、封存的表格,公司任何人不得随意索取查阅,必须经过公司总经理批准同意。
12、此表格由公司统一安排印刷,不经公司同意,严禁复印。
二、《顾客档案表》表格的` 
1、此表格用于参加过公司统一组织的联谊会、旅游、餐饮等销售活动的顾客(包括购买产品顾客和未购买产品顾客),作为公司重要的顾客资源,进行存档。。
2、满意代表根据顾客填写的《“爱心之路”老人生活状况大普查》相关内容,和活动现场顾客的反馈信息,填写本表。
3、满意代表必须于顾客参加活动的当日即完成本表格的填写。
4、本表格填写,必须将表格所列的内容填写完整、清晰。
5、表格填写完毕后,最迟于次日统一交至销售经理。
6、由销售经理汇总《顾客档案表》,交至顾服主管医生保存。
7、《顾客档案表》的回访原则:
满意代表:
（1）购买顾客须在《顾客档案表》制成后3日内第一次回访,指导顾客服用产品。
（2）购买顾客须在《顾客档案表》制成后30日内第二次回访,询问顾客意见。
（3）购买顾客必须在《顾客档案表》制成后60日内第三次回访,了解服用效果。
（4）购买顾客的其他回访计划,由满意代表自己安排,或由销售经理安排。
（5）未购买顾客需在《顾客档案表》制成后3日内第一次回访,密切与顾客联系。
（6）未购买顾客需在《顾客档案表》制成后15日内第二次回访,介绍产品服务。
（7）未购买顾客其他回访计划,根据活动计划由满意代表或销售经理安排。
（8）满意代表的方式以电话访问结合上门访问的方式进行。
顾服主管医生:
（1）购买顾客在《顾客档案表》制成后15日、30日、60日内开展三次回访,专业指导顾客服用产品,了解服用效果,排除顾客异议。
（2）未购买顾客《顾客档案表》制成后,视满意代表或销售经理要求,进行回访。
（3）顾服主管医生的回访方式以电话访问为主,必要时需上门访问。
8、顾服主管医生根据回访计划,每日指导、督察满意代表的回访情况。
9、满意代表回访时,从顾服主管医生处调用《顾客档案表》,每次回访结束,必须在〈〈顾客档案表〉〉上详细记录回访情况,并于当日归还给顾服主管医生。
10、满意代表和顾服主管医生必须妥善保管〈〈顾客档案表〉〉,凡发生丢失、破坏、缺少等现象,公司将给予50—500元不等的处罚,且当事人必须立即进行补充。〈〈顾客档案表〉〉严禁任何人外传。除用于回访之外,任何人需要查阅、调用,必须由总经理签字确认同意。
11、公司或销售部门经常组织有顾服主管医生、销售经理、主管共同参加的顾客服务专题会议,沟通顾客信息,研讨顾服事宜。
12、任何岗位的员工离职时,必须把自己掌握的顾客档案表全部上交顾服主管医生或销售经理,全部档案交齐后,该员工方能离职。
13、本表格禁止向顾客展示,由公司统一安排印刷,不经公司同意,严禁复印。
