染雾干部管理制度 篇一：构建科学有效的干部管理制度
干部是党和国家事业发展的中坚力量，干部管理制度的健全与否直接关系到党和国家事业的发展。构建科学有效的干部管理制度对于提高干部队伍的素质和能力、保障干部选拔任用的公正性和透明度具有重要意义。
首先，干部管理制度应强调选拔任用的公正性和透明度。干部选拔任用的公正性是干部管理制度的核心要素之一。要通过建立公正、公平、公开的选拔任用机制，确保干部选拔任用的程序规范、程序公正，避免干部选拔任用中的人情、权力、金钱等不正之风的干扰。同时，干部管理制度应强调透明度，通过建立干部选拔任用信息公开制度，实现干部选拔任用工作的公开透明，让干部选拔任用工作接受广大干部和群众的监督。
其次，干部管理制度应注重激励和约束相结合。干部激励是干部管理制度的重要内容之一。要通过建立激励机制，激发干部的积极性和创造性，鼓励干部勇于担当、敢于创新，为党和国家事业的发展作出更大的贡献。同时，干部管理制度也要注重约束，通过建立约束机制，对干部的行为进行规范和监督，防止权力滥用、腐败行为的发生，确保干部按照党的要求履行职责，不忘初心、牢记使命。
再次，干部管理制度应注重培养和提升干部的能力和素质。干部的能力和素质是干部管理制度的重要内容之一。要通过建立干部培养和提升机制，加强对干部的培训和教育，提高干部的业务能力和综合素质，使他们能够适应党和国家事业的发展需要，更好地为党和人民服务。
最后，干部管理制度应注重实施和监督。干部管理制度的实施和监督是干部管理制度的保证。要通过建立健全的干部管理制度执行机制，确保干部管理制度的有效实施。同时，要加强对干部管理制度的监督，通过建立监督机制，对干部管理制度的执行情况进行监督和评估，及时发现和纠正问题，确保干部管理制度的落地生根。
总之，干部管理制度是党和国家事业发展的重要保障，构建科学有效的干部管理制度具有重要的现实意义和长远意义。我们要注重干部选拔任用的公正性和透明度，激励和约束相结合，培养和提升干部的能力和素质，同时也要注重干部管理制度的实施和监督，确保干部管理制度能够真正发挥作用，为党和国家事业的发展提供坚实的组织保障。
干部管理制度 篇二：加强干部管理制度建设，提升干部队伍素质和能力
干部是党和国家事业发展的中坚力量，干部管理制度的健全与否直接关系到干部队伍的素质和能力。当前，我们面临着新时代干部队伍建设的新形势和新任务，加强干部管理制度建设，提升干部队伍素质和能力势在必行。
首先，要加强干部选拔任用制度建设。干部选拔任用是干部管理制度的核心环节之一，也是影响干部队伍素质和能力的重要因素。要通过建立公正、公平、公开的干部选拔任用制度，实现干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化，确保干部的选拔任用真正能够体现干部的能力和素质。
其次，要加强干部培养和提升制度建设。干部的能力和素质是干部管理制度的重要内容之一。要通过建立健全的干部培养和提升制度，加强对干部的培训和教育，提高干部的业务能力和综合素质，使他们能够适应党和国家事业的发展需要，更好地为党和人民服务。
再次，要加强干部激励和约束制度建设。干部激励和约束是干部管理制度的重要内容之一。要通过建立科学合理的干部激励制度，激发干部的积极性和创造性，鼓励干部勇于担当、敢于创新，为党和国家事业的发展作出更大的贡献。同时，要通过建立健全的干部约束制度，对干部的行为进行规范和监督，防止权力滥用、腐败行为的发生，确保干部按照党的要求履行职责，不忘初心、牢记使命。
最后，要加强干部管理制度的执行和监督。干部管理制度的执行和监督是干部管理制度的保证。要通过建立健全的干部管理制度执行机制，确保干部管理制度的有效实施。同时，要加强对干部管理制度的监督，通过建立监督机制，对干部管理制度的执行情况进行监督和评估，及时发现和纠正问题，确保干部管理制度的落地生根。
总之，加强干部管理制度建设，提升干部队伍素质和能力，是当前和今后一个时期干部工作的重要任务之一。我们要注重干部选拔任用制度建设，加强干部培养和提升制度建设，加强干部激励和约束制度建设，同时也要加强干部管理制度的执行和监督，确保干部管理制度能够真正发挥作用，为党和国家事业的发展提供坚实的组织保障。
干部管理制度 篇三
为加强全县交通运输系统干部管理，规范和完善干部外出行为，严格电话畅通管理，特制定本制度。
一、交通运输系统干部在法定工作日内因公因私离开，必须严格遵守请假报告制度，不得擅自外出。
二、局领导班子成员在法定工作日内，外出离开的，必须向局长请假，并告
之局办公室。各二级单位主要负责人、局机关各股室负责人在法定工作日内外出离开，必须分别向分管局长和局长报告请假，因私外出时间超过5天的，必须书面请假，并报局办公室登记备案。上述人员因公务活动外出，有局长签批意见的不再报告。
三、各二级单位副职在法定工作日内外出离开，应向单位主要负责人请假报告，经批准后方可外出；机关一般干部在法定工作日内外出必须向股室负责人和分管机关的局长请假报告，因私外出时间超过5天的，必须书面请假报局长批准后方可外出。
四、交通运输系统干部外出回远后，应及时向局办公室报告销假。需继续外出的必须再行履行请假报告手续。
五、交通运输系统干部外出期间有违纪行为的'，按有关规定处理。
六、对未按要求进行报告外出离开的，视为无故脱岗。对无故脱岗的，视情节轻重分别给予谈话批评、责令检查、全系统通报、纪律处分等处理。
七、凡未报告并造成工作被动、延误的将追究当事人责任。
八、局领导班子成员，各二级单位负责人必须保持手机24小时畅通，凡因电话不畅通，耽误工作的，可视情况扣减电话费，并根据新的工作制度，给予相应处理。
九、局属各单位要参照本制度制定相应管理制度，加强对本单位干部职工外出和电话畅通管理。
干部管理制度 篇四
一、熟悉本职业务，具有一定的处理业务工作水平和处理各种具体问题的能力，能吃苦耐劳。
二、要坚持常年出满勤。无故缺勤两天以上者，年终考核出勤不得分，并取消评选先进的资格。
三、要采取积极有效的措施，高质量的按时完成自己的本质工作，创造性地开展各项工作。
四、要严格实行工作目标考核制度。半年考核一次，并对平时工作完成情况有记载，年终按目标责任制总评。
五、实行竞争上岗。为了强化竞争机制，股室队长实行竞争上岗，竞争者进行演讲，并进行民意测验，票数达不到半数的不能上岗任职。
六、提拔干部要严格按照组织人事部门的要求，坚持公开、公正、公平的原则，坚持任人唯贤，反对任人唯亲。
六、建立干部政绩考核档案，以利于干部培养、提拔、轮岗、交流。
