染雾工地施工管理制度 篇一
工地施工管理制度的重要性及应遵守的原则
工地施工管理制度是指为了保障施工现场安全、提高施工效率，确保工程质量的一系列规章制度。它的制定与执行对于促进工地施工的有序进行具有重要意义。下面将从工地施工管理制度的重要性以及应遵守的原则两个方面进行介绍。
首先，工地施工管理制度的制定和执行对于确保工地施工安全至关重要。在施工现场，存在着各种各样的危险因素，如高处坠落、电击、物体打击等。如果没有严格的管理制度，工人可能会在忽视安全措施的情况下进行施工，增加了工伤事故的风险。而通过制定和执行工地施工管理制度，可以规范施工过程中的安全措施和操作规程，提高工人的安全意识，减少工伤事故的发生。
其次，工地施工管理制度的制定和执行有助于提高施工效率。如果没有管理制度的规范，施工过程中可能存在材料浪费、工期延误等问题。而通过制定和执行工地施工管理制度，可以明确施工流程和工序，规范材料的使用和消耗，提高施工效率，减少资源浪费。
此外，工地施工管理制度的制定和执行也对保障工程质量具有重要意义。在施工过程中，如果没有严格的管理制度，可能存在施工不规范、施工质量不合格等问题。而通过制定和执行工地施工管理制度，可以明确质量要求和验收标准，规范施工过程和施工质量，确保工程质量符合要求。
在制定和执行工地施工管理制度时，应遵守以下原则：
1.安全第一原则：工地施工管理制度应以保障工人的安全为首要目标，要求工人必须按照安全规定操作，提高安全意识。
2.科学合理原则：工地施工管理制度应根据实际情况制定，合理安排施工流程和工序，确保施工效率和质量。
3.严格执行原则：工地施工管理制度应由专人负责执行，对违反规定的行为进行追责，确保制度的有效实施。
4.持续改进原则：工地施工管理制度应根据实践经验不断完善和改进，及时调整制度的不足之处，提高管理水平和效果。
综上所述，工地施工管理制度对于保障施工安全、提高施工效率和工程质量具有重要意义。制定和执行工地施工管理制度需要遵守安全第一、科学合理、严格执行和持续改进的原则，确保制度的有效实施和管理的有效性。
工地施工管理制度 篇二
建立健全的工地施工管理制度的重要性及具体措施
工地施工管理制度的建立与健全对于保障施工安全、提高施工效率和工程质量具有重要意义。下面将从重要性和具体措施两个方面进行介绍。
首先，建立健全的工地施工管理制度对于保障施工安全至关重要。在施工现场，存在着各种各样的危险因素，如高处坠落、电击、物体打击等。建立健全的工地施工管理制度可以规范施工过程中的安全措施和操作规程，明确责任和义务，提高工人的安全意识和遵守安全规定的能力，减少工伤事故的发生。
其次，建立健全的工地施工管理制度有助于提高施工效率。在施工过程中，如果没有明确的管理制度，可能存在材料浪费、工序冲突等问题，导致施工效率低下。建立健全的工地施工管理制度可以明确施工流程和工序，规范材料的使用和消耗，提高施工效率，减少资源浪费。
此外，建立健全的工地施工管理制度对于保障工程质量也具有重要意义。在施工过程中，如果没有严格的管理制度，可能存在施工不规范、施工质量不合格等问题。建立健全的工地施工管理制度可以明确质量要求和验收标准，规范施工过程和施工质量，确保工程质量符合要求。
为了建立健全的工地施工管理制度，可以采取以下具体措施：
1.制定详细的施工管理制度：根据不同工程的特点和施工环境，制定详细的施工管理制度，明确各个环节的责任和操作规程。
2.加强培训和教育：通过组织培训和教育，提高工人的安全意识和遵守安全规定的能力，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
3.加强监督和检查：建立监督和检查制度，对施工现场进行定期和不定期的检查，及时发现和纠正存在的问题，确保施工质量和安全。
4.加强沟通和协调：建立施工组织沟通协调机制，加强各方之间的沟通与协调，确保施工过程中的合作和协作。
综上所述，建立健全的工地施工管理制度对于保障施工安全、提高施工效率和工程质量具有重要意义。为了建立健全的工地施工管理制度，需要制定详细的施工管理制度，加强培训和教育，加强监督和检查，加强沟通和协调。通过这些措施的实施，可以确保工地施工管理制度的有效执行和管理的有效性。
工地施工管理制度 篇三
1、文明施工管理制度
文明施工管理制度是创建安全文明工地的具体措施。文明工地管理制度要依据建设部《建筑施工安全检查标准》和山东省建管局、省安监总站的有关标准、规定及要求,按照施工组织设计方案制定详细的创建保证措施,内容包括:
(1)创建安全文明工地指导思想和目的要明确
工程开工前要确定创建文明施工目标,按照要求认真组织编写施工组织设计,列出文明施工创建工作重点、标准、要求及创建措施,对“五小设施”的设计施工要精心组织。
(2)组织落实。创建文明工地要有一套强壮有力的领导班子,有组织有计划地从基础开始做起。
(3)分工明确,责任落实。
(4)搞好全体人员的思想发动。创建文明工地是全体施工人员的事,因此要齐心协力,每一项工作落实到实处。
(5)分阶段按施工组织设计方案要求自我检查组织验收。
(6)对照标准进行认真整改,并准备接受主管部门的检查。
2、门卫制度及交接记录
(1)门卫制度是指对施工现场大门值班警卫人员的职责及对进出大门人员的管理制度。其内容包括:
○1警卫人员责任和任务;
○2警卫目标;
○3发生问题的处理;
○4做好来访登记及询问;
○5检查来往人员的证件。
(2)按规定搞好交接班并做好交接记录,按表中内容填写。
3、宿舍管理制度
宿舍是职工休息的地方,要有一套管理制度。
要是搞好宿舍的生活卫生、秩序及设施的使用的管理,特别是搞好用电管理及火源管理。主要包括下列内容:
(1)宿舍管理责任制度;
(2)设施管理;
(3)用电管理;
(4)作息时间;
(5)卫生管理;
(6)生活秩序管理;
(7)保管好自己的东西,防止丢失;
(8)火炉管理及防煤气中毒措施。
4、消防制度
消防制度是工地安全文明管理的一个重要组成部分,主该制度主要内容有:
(1)建立消防培训,熟悉灭火器材的使用;
(2)确定防火重点及部位;
(3)搞好消防培训,熟悉灭火方案及灭火器材的使用;
(4)定期按实战演练(有演练方案和记录);
(5)按计划配备消防器材;
(6)消防器材管理制度,使用规定及保养措施;
(7)施工现场总平面图要标明消防器材和消防水源位置及防火重点部位的目标;
(8)消防检查制度;
(9)建立奖罚制度。
5、动火审批手续
施工现场的动火作业必须执行审批制度。
(1)一级动火作业应由所在单位行政负责人填写动火申请表和编制安全技术措施方案,报公司安全部门审查批准方可动火(重要项目的动火应报当地消防部门审批)。
(2)二级动火作业由所在工地负责人填写动火申请表和编制技术措施方案,报本单位主管部门审批后,方可动火。
(3)三级动火作业由所在班组填写动火申请表经工地负责人审查批准后方可动火。
(4)动火审批为各级共用的动火审批表格。要求填写审批事由要明确防火等级、工程及部位位置、措施及方案等内容。审批双方必须盖章或签字。
6、治安保卫制度及责任分解
(1)治安保卫制度
治安保卫制度是工地安全管理的一个环节,也是维护治安确保工地材料不丢失和有序工作的一项措施,其主要内容包括:
○1建立治安综合治理组织;
○2分工明确,落实责任;
○3有考核标准和考核情况记录;
○4有奖罚办法和规定。
7、七牌两图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、企业简介牌、施工现场平面图、建筑工程立面图。七牌两图制作要求:
(1)七牌两图的内容必须按上述内容制作;
(2)标准尺寸及内容可由地市统一标准制作;
(3)具体可参照图样。
工地施工管理制度 篇四
1.严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制。施工机械需要有使用、检测记录,要有定期检查方案。
2.施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕要组织检测验收,并经过试运转,检查各部件是否达到说明中的要求,合格后才能投入使用。
3.塔吊的基础设计要严格审批手续,塔基施工完成后经过验收合格后,方可安塔。结构施工时,对塔吊及吊装机械的操作手,作业前要相互协调,统一操作区域,明确吊装范围的划分,对塔吊应先收小车再旋转大臂,防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。塔吊要定期进行检查、维修,保证各部位运转正常,安全可靠。遇大风、大雨后,均要进行检查,保证安全。
4.塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行,并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆装方案,并严格按方案实施。
5.混凝土输送泵要经常维护、清洁,润滑部位良好,每次混凝土浇筑前,均要进行试运行,保证施工顺利进行,浇筑完毕后及时清理、保养。
6.钢筋加工区要整洁,防护设备齐全。钢筋调直机、切断机、弯曲机要定人定机负责管理、维护,随机要有安全操作规程,加工完活下脚料要清理干净,机械部位要润滑良好、紧定、接地可靠。
7.搅拌机要经常保持清洁,润滑部位必须保持良好,各部件连接无松动,防护罩及其它设备必须齐全,离合器、制动器有效。现场搅拌机要搭设防护棚,制定搅拌机操作规程,操作人员要带证上岗,机械接地良好,停用时挂好各种保险装置,并做好保养工作。
8.电焊机、切割机、电锯等机电设备,开关灵敏,接地可靠,电源线必须绝缘良好无漏电。
9.装修期间,使用的设备机械种类多,分布的作业面也较广,队伍多,机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。
10.所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。
11.机械管理人员必须对操作手做安全技术交底,并做好记录,各工种必须服从项目部的管理,各工种的进场机械,项目部进行总体把关,防止不合格的机械进场。
12.所有机械做好使用及维修保养记录,必须每天检查,确保机械设备的安全使用,操作人员应做好交接班记录。
13.使用现场机械应按照相应机械技术规程执行,本工程使用以下我公司制定的相关规程:
工地施工管理制度 篇五
一、现场电工必须取得劳动局和建委颁发的双证人员担任,无取得'双证'人员不得上岗和操作。
二、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电器设备的使用情况,发现隐患和问题及时处理。
三、定期和不定期经常对电器内的熔丝、漏电保护器、移动及手持电动工具绝缘电阻测验,并将检查和维修的情况作好记录。
四、施工现场每星期由施工员、安全员、技术员等参与的对工地用电设备、用电状况进行全面检查,并将检查和整改阶情况入档备查。
五、对现场的临时用电、电气设备等查出的隐患问题定人、定时、定措施进行整改,对整改实施等情况进行复查。
工地施工管理制度 篇六
一、项目部应将文明施工纳入施工组织设计,并制定相应的有关制度。
二、工地应与施工人员明确文明施工的要求,严禁野蛮施工,对施工区域及危险区域必须设立醒目的警示标志。
三、工地要积极采取降低施工噪音和施工中产生的泥浆排放及有关材料运输过程中的防护措施。
四、工地四周墙设置应符合有关规定要求,并应做到整洁、美观,不得使用竹笆、彩条布等材料做围栏。
五、施工现场应做到材堆整齐,场地平整、道路、排水畅通,未经有关部门许可不得在围栏外堆放材料等物。
六、严格执行门前三包责任制,工地内污水不得外流,严禁建筑垃圾混堆。
七、施工过程中,必须严格执行环境卫生管理制度,保持工地环境整洁,严格控制四害孳生。
八、工地食堂应严格执行上海市职工食堂管理制度,食堂应保持整洁卫生,炊事员应持有健康证明与岗位培训合格证才可上岗操作。
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