客服经理岗位说明书 篇一
客服经理岗位说明书
一、职位概述
客服经理是公司客户服务团队的核心管理者。他们负责监督和指导客服团队的日常运营,确保客户获得高品质的服务体验。客服经理负责制定和执行客服策略,提高客户满意度,并与其他部门合作,解决客户问题和投诉。
二、职责和任务
1. 领导和管理客服团队:招聘、培训和管理客服代表,确保团队成员具备良好的沟通和问题解决能力。
2. 确保高质量的客户服务:制定和执行客服标准和流程,保证客户得到及时、准确和专业的解答和支持。
3. 监督客服绩效:设定绩效目标和指标,跟踪和评估团队绩效,提供及时反馈和培训,以确保团队达到高水平的客户服务。
4. 处理客户问题和投诉:与客户沟通,解决他们的问题和投诉,并确保问题得到妥善解决,以维护客户关系。
5. 与其他部门合作:与销售、技术和运营部门紧密合作,共同解决客户问题和提高客户满意度。
三、任职要求
1. 学历要求:本科及以上学历,管理学、市场营销或相关专业优先。
2. 工作经验:至少3年客户服务或相关领域的工作经验,有客服团队管理经验者优先考虑。
3. 技能要求:出色的沟通和问题解决能力,能够有效管理和激励团队,具备良好的组织和计划能力。
4. 知识要求:熟悉客户服务流程和标准,了解客户关系管理系统(CRM)的使用和管理。
5. 语言能力:良好的口头和书面沟通能力,流利的英语口语和书写能力者优先。
四、福利待遇
1. 薪资:根据个人经验和能力面议。
2. 福利:提供完善的社会保险和福利待遇,包括五险一金和带薪年假等。
3. 发展机会:公司提供良好的职业发展机会和培训计划,帮助员工提升技能和发展职业。
以上就是客服经理岗位的职位说明书,希望能吸引到热爱客户服务并具备相关能力的候选人加入我们的团队。
客服经理岗位说明书 篇二
客服经理岗位说明书
一、职位概述
客服经理是公司客户服务团队的重要管理者。他们负责领导和指导客服团队,确保客户获得优质的服务体验。客服经理负责制定和执行客服策略,提高客户满意度,并与其他部门合作,解决客户问题和投诉,以保持良好的客户关系。
二、职责和任务
1. 团队管理:招聘、培训和管理客服代表,确保团队成员具备良好的沟通和解决问题的能力。
2. 提供优质客户服务:制定和执行客服标准和流程,确保客户得到及时、准确和专业的解答和支持。
3. 绩效管理:设定绩效目标和指标,跟踪和评估团队绩效,提供及时反馈和培训,以提高团队的客户服务水平。
4. 解决问题和投诉:与客户沟通,积极解决他们的问题和投诉,确保客户满意度和忠诚度。
5. 跨部门合作:与销售、技术和运营部门密切合作,协调解决客户问题和提高客户满意度。
三、任职要求
1. 学历要求:本科及以上学历,管理学、市场营销或相关专业优先。
2. 工作经验:具备3年以上客户服务或相关领域的工作经验,有客服团队管理经验者优先考虑。
3. 技能要求:出色的沟通和问题解决能力,能够有效管理和激励团队,具备良好的组织和计划能力。
4. 知识要求:熟悉客户服务流程和标准,了解客户关系管理系统(CRM)的使用和管理。
5. 语言能力:良好的口头和书面沟通能力,流利的英语口语和书写能力者优先。
四、福利待遇
1. 薪资:根据个人经验和能力面议。
2. 福利:提供完善的社会保险和福利待遇,包括五险一金和带薪年假等。
3. 发展机会:公司提供良好的职业发展机会和培训计划,帮助员工提升技能和发展职业。
以上就是客服经理岗位的职位说明书,希望能吸引到具备良好沟通和团队管理能力的候选人加入我们的团队。
客服经理岗位说明书 篇三
客服经理是从事开发、维护、发展客户的各方面工作的管理人员。
客服经理岗位职责
1、负责公司整体服务工作的管理,落实各项服务工作;
2、负责公司客服团队的管理,搭建优质、完善的客服团队;
3、带领团队协调解决公司各类服务质量问题,以提升公司各类服务问题的.处理效率;
4、带领
团队对公司各类服务质量存在隐患进行预警,以规避或减少各类服务质量问题的发生;
5、带领团队落实各类客户服务相关的报告、文件的编制。
客服经理岗位要求
1、熟悉客户服务、投诉处理、用户体验等专业知识;
2、熟练运用各类办公自动化软件;
3、具备较强的理解沟通及协调能力和敬业精神;
4、具备良好的沟通理解能力和表达能力,有一定的团队管理能力;
5、工作责任心强,细致耐心,吃苦耐劳。
客服经理关键技能
专业能力
MIS系统客户把控办公软件
个人能力
管理谈判沟通组织
客服经理升职空间
客服经理 → 客服总监
客服经理薪情概况
1年经验¥4500.00
2年经验¥5200.00
3年经验¥6900.00
5年经验¥9000.00
客服经理工作内容
1、客户服务的日常管理工作;
2、制定与完善客户管理制度,规范和完善岗位职责,优化客户服务流程;
3、建立各类销售数据库系统并做好相应的数据分析,完成月度、季度、年度销售指标数据的统计工作;
4、客户满意度的调查,完善客户需求分析,制定可行性方案提升客户满意度;
5、拟定本部门成员的工作计划,对客服专员的业务技能、投诉处理技巧、工作态度等进行指导和培训,掌控客户服务质量。