召开公司会议的通知(最新6篇)

时间:2017-05-03 02:42:14
染雾
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召开公司会议的通知 篇一

尊敬的全体员工:

大家好!根据公司的发展需要,为了加强沟通,促进合作,进一步提升公司整体运营效益,我司决定召开一次公司会议。现将有关事项通知如下:

一、会议时间和地点:

时间:XX年XX月XX日(星期X)上午9:00

地点:公司会议室

二、会议议程:

1. 公司发展战略的讨论和分享:在会上,我们将对公司的发展战略进行详细阐述,并就未来的目标和规划进行深入探讨,希望大家积极参与,共同为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

2. 部门工作总结与展望:各部门负责人将会对过去一段时间的工作进行总结,并对未来的工作进行展望和规划,以便更好地协调各部门工作,提高整体工作效率。

3. 企业文化建设的推进:公司一直注重企业文化的建设,希望能够通过此次会议,进一步推进企业文化的建设,增强员工的归属感和凝聚力。

4. 优秀员工表彰:为了激励公司员工的积极性和创造性,我们将在会上对一些表现突出的员工进行表彰,希望大家能够以此为榜样,更好地发挥自己的才能。

三、参会要求:

1. 请各部门负责人提前准备好有关工作的总结和展望,并做好会议期间的发言准备。

2. 全体员工务必准时参加会议,如有特殊情况,请提前向人力资源部门请假,并在请假事由中注明。

请大家提前做好准备,准时参加此次会议,相信通过大家的努力和智慧,我们的公司将会取得更加优异的成绩。谢谢大家!

此致

敬礼!

XX公司

日期:XX年XX月XX日

召开公司会议的通知 篇二

尊敬的全体员工:

大家好!为了加强公司的内部沟通和合作,提高工作效率,公司决定召开一次重要的公司会议。现将有关事项通知如下:

一、会议时间和地点:

时间:XX年XX月XX日(星期X)下午2:00

地点:公司会议室

二、会议议程:

1. 公司经营状况分析与讨论:在此次会议上,我们将会对公司的经营状况进行详细分析和讨论,包括销售情况、盈利状况以及市场竞争等方面,以便更好地了解公司的发展现状和面临的挑战。

2. 人力资源管理改善方案的讨论:公司一直注重人力资源的管理和发展,此次会议将对公司的人力资源管理进行全面的评估和讨论,并提出改善方案,以便更好地激发员工的潜力和创造力。

3. 公司文化建设的推进:为了促进公司的凝聚力和归属感,我们将在会上对公司的文化建设进行推进,包括加强员工的培训和发展,提高员工的福利待遇等方面。

4. 公司未来发展规划的讨论:为了更好地规划公司的未来发展方向,我们将在会上对公司的发展规划进行讨论,并听取各部门负责人的意见和建议,以便制定出更加科学和合理的发展战略。

三、参会要求:

1. 全体员工务必准时参加会议,如有特殊情况,请提前向人力资源部门请假,并在请假事由中注明。

2. 各部门负责人请提前准备好有关工作的总结和展望,并做好会议期间的发言准备。

请大家提前做好准备,准时参加此次会议,相信通过大家的共同努力,我们的公司将会迎来更加美好的明天。谢谢大家!

此致

敬礼!

XX公司

日期:XX年XX月XX日

召开公司会议的通知 篇三

科室、处属各单位 :

  为贯彻落实上级会议精神,总结回顾20xx年工作,安排部署20xx年工作,经研究,决定召开管理处工作会议暨职工迎春联欢会,现将有关事项通知如下;

  一、会议时间

  20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00

  二、会议地点

  管理处四楼会议室

  三、会议议程

  1、通报全省高速公路运营管理大检查情况

  2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定

  3、成小原处长做管理处工作报告

  4、职工迎春联欢会

  四、参加人员

  1、管理处领导、管理处机关(含运维中心、服务区管理公司)全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站(绿通验货站)站长、服务区(停车区)经理、路政大队(超限站)站队长。

  2、会议特邀德商、南林高速公路建设公司班子成员暨部门负责人参加。

  3、参加职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。

  五、会议要求

  1、各参会代表请于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入场。

  2、各单位要按照通知要求组织参会代表集体乘车,按时参会。

  xxx

  20xx年xx月xx日

召开公司会议的通知 篇四

各部门负责人:

  为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:

  会议召集人:

  xx总经理

  会议召开时间:

  一般定于每周一下午2:00召开,根据工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式发布会议通知

  会议地点:

  xx/xx电话会议

  人员范围:

  公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人

  会议主要内容:

  1、 各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为xx

  2、 汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;

  3、下一步的工作计划安排。

  会议要求:

  1、 周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的认识;

  2、 严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备;

  3、 会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;

  4、 会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维;请示工作要说建议,要让决策层作选择题;总结工作要说流程,找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;

  5、 汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在2小时以内;

  6、 会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。

  xxx

  20xx年xx月xx日

召开公司会议的通知 篇五

公司各部、办、室,各项目部:

  为实现目标管理,规范承包管理,落实安全质量标准化施工,统一企业形象。兹定于 月 号(星期六)召开新开工项目综合交底会议,现将有关事项通知如下:

  一、会议时间:

  月 日上午8:30

  二、会议地点:

  xx3栋7楼会议室

  三、参会人员

  1、公司本部:

  2.新开工项目部:

  项目老板、技术负责人、财务人员、安全员、施工员、资料员。

  xxx

  20xx年xx月xx日

召开公司会议的通知 篇六

公司各部门:

  为总结、通报公司及各部门一季度业务经营管理情况,明确下季度工作重点,公司决定召开20xx年一季度经营管理会议,具体安排如下:

  一、会议时间:

  4月29日 9:30--12:00

  二、会议地点:

  xx三楼培训室

  三、与会人员:

  xx

  四、会议议程:

  1.财务部作一季度经营情况通报;(40分钟)

  2.品质部作一季度业务综述;(40分钟)

  3.人力资源部作一季度人事运营报告;(30分钟)

  4.张洪利总经理发言 (30分钟)

  五、会议相关事项及要求:

  1.与会人员须妥善安排工作,准时出席会议;

  2.遵守会场纪律,手机保持关机或调到振动状态,不得在会议现场接听电话;会议安排有休息时间,非休息时间不得随意走动;

  3.会议签到时间为:9:20~9:30,逾时不予签到。

  特此通知!

  xxx

  20xx年xx月xx日

召开公司会议的通知(最新6篇)

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