染雾医疗设备质量管理制度 篇一
随着医疗技术的不断发展，医疗设备在诊断和治疗中起着至关重要的作用。为了确保医疗设备的质量和安全性，各医疗机构都需要建立完善的医疗设备质量管理制度。本文将从制度的意义、内容和实施过程等方面进行探讨。
首先，医疗设备质量管理制度对医疗机构具有重要的意义。它可以规范医疗设备的采购、验收、使用和维护等环节，确保设备的质量和性能符合相关标准和要求。同时，制度还可以提高医疗机构的管理水平和服务质量，增强患者的信任和满意度。此外，医疗设备质量管理制度还有助于提升医疗机构的竞争力，吸引更多的患者和优秀的医疗人才。
其次，医疗设备质量管理制度应包括以下内容。首先是设备的采购和验收。医疗机构在购买设备时，应根据需要和预算制定采购计划，并与供应商签订合同。在设备到货后，应进行验收，并对其质量和性能进行检测和评估。其次是设备的使用和维护。医疗机构应制定设备使用和维护规范，确保设备的正常运转和安全使用。同时，还应定期对设备进行维护和保养，及时处理设备的故障和问题。此外，医疗机构还应建立设备的档案管理制度，记录设备的购买、验收、使用和维护等情况。
最后，医疗设备质量管理制度的实施过程需要注意以下几点。首先是制度的制定和修订。医疗机构应根据自身的情况和需求，制定相应的制度，并定期进行修订和完善。其次是制度的宣传和培训。医疗机构应向医务人员和相关工作人员宣传制度的重要性和具体要求，并进行相关培训，提高他们的质量管理和操作技能。最后是制度的监督和评估。医疗机构应建立相应的监督和评估机制，定期对制度的执行情况进行检查和评估，并及时采取纠正措施。
综上所述，医疗设备质量管理制度对于医疗机构来说具有重要的意义。它可以规范医疗设备的采购、验收、使用和维护等环节，提高医疗机构的管理水平和服务质量，增强患者的信任和满意度。然而，医疗设备质量管理制度的实施过程需要注意制度的制定和修订、宣传和培训以及监督和评估等方面。只有不断完善医疗设备质量管理制度，才能为患者提供更安全、有效的医疗服务。
医疗设备质量管理制度 篇二
随着医疗设备的不断更新和发展，医疗机构需要建立一套完善的医疗设备质量管理制度，以确保设备的质量和安全性，提高医疗服务的质量和效果。本文将从医疗设备质量管理的原则、要求和措施等方面进行探讨。
医疗设备质量管理应遵循以下原则。首先是科学性原则。医疗设备质量管理应基于科学的理论和方法，确保设备的质量和性能符合相关标准和要求。其次是系统性原则。医疗设备质量管理应以系统为基础，包括设备的采购、验收、使用和维护等环节，确保设备在全生命周期内的质量和安全性。再次是全员参与原则。医疗设备质量管理应鼓励全体医务人员和相关工作人员参与其中，共同提高设备的管理水平和使用效果。最后是持续改进原则。医疗设备质量管理应不断进行监督和评估，及时发现和纠正问题，提高医疗服务的质量和效果。
医疗设备质量管理的要求主要包括以下几个方面。首先是设备的采购和验收。医疗机构在购买设备时，应严格按照相关规定和要求进行采购，并进行严格的验收，确保设备的质量和性能符合标准和要求。其次是设备的使用和维护。医疗机构应制定设备使用和维护规范，对设备进行定期的维护和保养，及时处理设备的故障和问题。同时，还应加强设备的档案管理，记录设备的购买、验收、使用和维护等情况。最后是设备的监督和评估。医疗机构应建立相应的监督和评估机制，对设备的质量和安全性进行定期的检查和评估，并及时采取纠正措施。
医疗设备质量管理的措施主要包括以下几个方面。首先是建立健全的质量管理体系。医疗机构应建立一套完善的质量管理体系，包括制度和流程等，确保设备的质量和安全性。其次是加强人员培训和管理。医疗机构应加强对医务人员和相关工作人员的培训和管理，提高他们的质量管理和操作技能。再次是加强设备的监测和评估。医疗机构应建立设备的监测和评估机制，定期对设备的质量和安全性进行检查和评估，并及时采取相应的措施。最后是加强与供应商的合作。医疗机构应与供应商建立良好的合作关系，共同提高设备的质量和性能。
综上所述，医疗设备质量管理制度对于医疗机构来说具有重要的意义。医疗机构需要遵循科学性、系统性、全员参与和持续改进的原则，要求设备的采购和验收、使用和维护以及监督和评估等方面。同时，医疗机构还需要采取一系列的措施，包括建立质量管理体系、加强人员培训和管理、加强设备的监测和评估以及加强与供应商的合作等。只有这样，才能确保医疗设备的质量和安全性，提高医疗服务的质量和效果。
医疗设备质量管理制度 篇三
1、医院所有医疗设备必须建立档案，档案有医院设备科统一建立，并设专人专职管理。大型精密仪器设备就万元以上贵重设备必须单独建档。
2、档案资料必须完整，不得外借、遗失；有关科室需借阅时，应事先征得有关领导同意。各科复印的资料应妥善保管，未征得有关部门和领导同意不得外借。
3、仪器设备档案内容包括：科室申购报告、订货合同、发票复印件、出入库凭证付联、验收记录、产品样本说明书、安装调试记录、维修保养记录、零配件耗损及补充记录以及其它有关的一切技术资料。
4、建立仪器设备管理卡，作为建立管理帐的依据。一式二份，一份由使用科室保存，作为清点和管理本科室仪器设备的依据；一份存放在设备档案内。
5、保持档案的完整，加强仪器设备使用管理，对于每一件贵重精密仪器均设立一本仪器设备使用维修记录，每次换用新册时，应将旧册存入档案。
医疗设备质量管理制度 篇四
1、各科室要加强对医疗设备的管理工作，做到使用有专人，并定期维护保养，要求使用人员必须经过专业培训，懂性能会操作，非专门人员禁止操作。
2、医疗设备要落实专人保管，如因失职损坏、丢失，除及时报告外要按价赔偿损失，对使用年限已久，老化需报废者，需经使用科室、设备管理人员和院部讨论后填写报废单，经院部批准方可执行。
3、各类医疗设备出现故障需修理者，使用科室要及时向器械科报修，以免影响工作，需请厂家维修者，修理费科室要签字证实并做为各科室的支出。
4、各种医疗仪器设备和器械不能转让和外借，如遇特殊情况必须填写申请，经业务院长审批方可执行。
5、院部有权根据全院情况调整各科医疗设备。
6、仪器使用人员要严格按照仪器的技术标准、说明书和操作规程进行操作。不得擅自更改设备操作程序及维修软件和硬盘格式化。使用仪器前，应判明其技术状态确实良好，使用完毕，应将所有开关、手柄放在规定位置。
7、按照仪器设备的环境要求做到无尘，温度、湿度符合。保持仪器表面清洁，无灰尘、无污垢。
8、凡是进入医院的医疗器械（包括购买、试用、实验、赠送、借用及临床验证等），必须报设备处备案。
医疗设备质量管理制度 篇五
一、装备处设备维修部负责全院医疗仪器设备的维修维护管理工作，发现问题及时处理。
二、装备处设备维修部维修技术人员应定期对所负责的仪器设备进行安全检查，及时发现问题，消除隐患，防止发生意外事故。
三、各科室医学设备出现故障时，由使用人员及时向设备维修部报修，说明设备所在科室、设备名称、故障现象等情况。
四、设备维修部设有专人值班，负责接待日常业务和应付紧急维修任务，值班人员接到报修任务，要做好报修记录并及时通知维修人员到现场维修，对急修设备、抢救设备优先处理，做到随叫随到。
五、维修人员接到维修任务，根据设备故障情况带好维修工具尽快到现场维修，设备修复后，由使用人员验收设备正常工作，填写仪器维修记录单，设备交付科室使用。
六、对现场不能修复的大型、急救设备，维修人员及时逐级上报组长和设备维修部负责人，组织人员抢修，需要外修或购置特殊配件时，由使用科室填写《科室购置配件、维修申请表》报批执行。
七、对设备常用的零配件、易损件等，设备维修部制定配件目录，组织论证、比价后由设备管理科统一采购、入库，根据科室需要按招购置/领用，列入使用科室支出。
八、维修技术人员应对所修理的医学设备做出鉴定，凡属使用科室违章操作或管理不当造成的损坏，要及时上报，按相关规定处理。
九、未经装备处批准，任何人不得维修医院设备，因私自维修造成的损失由责任人负责。
十、医疗仪器设备因老化或不能修复等原因需报废时，按照医院报废制度执行。
医疗设备质量管理制度 篇六
为规范医疗设备及医用耗材的管理，加强集体决策，防范和化解医疗设备和医用材料采购、管理中的风险，医院决定将原有的医疗设备管理委员会更名为医疗设备与医用耗材管理委员会，并对原有人员进行调整，现就其组成、职能和工作规则做如下规定。
（一）性质
医疗设备与医用耗材管理委员会是对我院医疗设备和医用耗材的采购、管理、维修、保修、更新等事项进行论证的医院决策机构，以定期和临时会议为主要工作形式，会议由设备科负责召集，并负责日常工作。
（二）组成
由院领导、设备科、医务科、物价医保科、财务科、护理部、院感科、医技科室及临床科室专家代表组成。具体名单由设备科拟定，经主管院长同意后，报医院党政联席会议批准后公布。
（三）职责
1、对我院医疗设备和医用耗材采购重点、更新换代原则等事项进行讨论，提出意见。对医院技术装备发展的策略、远景目标和实施方案提供咨询。
2、对拟购置的20万元以上的医疗设备，就其合理性和计划资金及其来源进行论证，确定购置方案，报医院党政联席会议批准。
3、对医院现有的“医用耗材目录”进行论证，提出修正和调整意见。
4、对各科室上报的在我院未使用过的医用高值耗材（未开展的新项目由医务科或护理部组织相关部门先进行项目可行性论证），就其引进的合理性及成本核算进行论证，确定是否需要引进。
5、对医疗设备的年度维修预算进行论证。
6、对设备科在设备、材料、维修、保修等购置、管理中发生的问题，经主管院长同意，提交医疗设备与医用耗材管理委员会进行讨论，提出意见，供院领导决策时参考。
7、对正在运行的100万元以上的医疗设备（非急救科研）的使用状况、经济效益、存在的问题，进行年度考核，提出处理意见。
8、对本院仪器设备管理工作中的技术问题和重大决策，进行评价咨询。
9、院领导认为需要医疗设备及医用耗材管理委员会进行论证的其他事项。
（四）议事规则
1、医疗设备与医用耗材管理委员会每年不少于两次会议，开会前3个工作日，由设备科征询各位委员能否到会，确定到会人数，根据专家到会情况确定会议时间，并及时通知各位委员。
2、每次参加会议的专家不得少于医疗设备与医用耗材管理委员会成员的三分之二。
3、根据会议的内容，可以邀请相关专家、职能部门负责人参加。
4、设备科应在会前向各位参会者提供会议议程和相关材料。
5、必要时，经主管院领导同意，设备科可以召集临时会议，且不受上述规定限制，但有表决权的人数不得少于7人，临时会议仅限于论证院领导认为必要的或临床急需项目。
6、会议一般由主管院长主持，首先由使用科室或设备科具体负责人汇报设备、医用材料采购、使用和管理的有关情况，然后由参会委员提问、讨论，使用科室负责人离席回避，最后由参会委员进行口头或书面无记名表决，已超过二分之一的多数为通过。会议记录中必须记录不同意见，供院领导参考。
