染雾工厂车间卫生管理制度最新 篇一
近年来，随着社会的发展和人们对健康生活的追求，卫生管理制度在工厂车间中的重要性日益凸显。为了确保工人的身体健康和提高工作效率，工厂车间卫生管理制度需要不断更新，以适应不断变化的环境和需求。
首先，工厂车间卫生管理制度最新的一项改进是加强了对车间环境的清洁和消毒。根据最新的科学研究和卫生要求，工厂车间应定期进行全面的清洁和消毒工作，以确保车间内没有积尘、细菌和其他有害物质。这不仅可以提高工人的工作环境，还可以减少疾病的传播和事故的发生。
其次，工厂车间卫生管理制度最新的改进是加强了对工人个人卫生的管理。根据最新的卫生要求，工厂应提供洗手设施，并要求工人在进入车间前和离开车间后务必洗手。此外，工厂还应定期进行体检，确保工人的身体健康状况符合要求。这些措施可以有效预防疾病的发生，提高工人的工作能力。
此外，工厂车间卫生管理制度最新的改进还包括对工人的培训和教育。工厂应定期组织卫生培训，向工人传授正确的卫生知识和操作方法，提高他们的卫生意识和自我保护能力。工厂还应建立卫生管理责任制，明确各个岗位的卫生职责，确保每个人都能够履行自己的职责，共同维护好工作环境和个人卫生。
最后，工厂车间卫生管理制度最新的改进还包括对卫生设施和设备的更新和维护。工厂应定期检查和维修卫生设施和设备，确保其正常运行和安全使用。此外，工厂还应根据需要更新和升级卫生设施和设备，以适应不断变化的卫生要求和技术水平。
综上所述，工厂车间卫生管理制度最新的改进主要包括加强车间环境的清洁和消毒、加强对工人个人卫生的管理、加强对工人的培训和教育，以及对卫生设施和设备的更新和维护。这些改进可以有效提高工人的工作环境和个人卫生水平，保障工人的身体健康和工作效率。工厂应密切关注最新的卫生要求和科学研究，不断完善和更新卫生管理制度，为工人提供更好的工作环境和保障。
工厂车间卫生管理制度最新 篇二
随着社会经济的发展和人们对健康的重视，工厂车间卫生管理制度一直是工厂管理的重要环节之一。在这个制度的最新改进中，主要注重以下几个方面的内容。
首先，工厂车间卫生管理制度最新的改进是在车间内加强了通风设施的建设和维护。通过增加通风设施，可以有效地排除车间内的有害气体和异味，保持空气的新鲜和清洁。同时，通风设施还可以调节车间内的温度和湿度，提供一个适宜的工作环境，提高工人的工作效率和舒适度。
其次，工厂车间卫生管理制度最新的改进是加强了对工人个人卫生的管理和指导。工厂要求工人在进入车间前必须进行个人卫生的整理和清洁，包括洗手、更换工作服等。同时，工厂还要求工人在工作过程中保持良好的个人卫生习惯，如不随地吐痰、不乱丢垃圾等。这些措施不仅可以提高工人的身体健康状况，还可以减少疾病的传播和事故的发生。
此外，工厂车间卫生管理制度最新的改进还包括对工人进行卫生知识的培训和教育。工厂定期组织卫生知识的培训和宣传活动，向工人普及卫生知识和操作方法，提高他们的卫生意识和自我保护能力。工厂还建立了卫生巡检制度，由专门的人员定期巡视车间，发现和解决卫生问题，确保车间卫生管理制度的有效实施。
最后，工厂车间卫生管理制度最新的改进还包括对卫生设施和设备的更新和维护。工厂定期检查和维护卫生设施和设备，确保其正常运行和安全使用。同时，工厂还根据需要更新和升级卫生设施和设备，以适应工厂的发展和卫生要求的变化。
综上所述，工厂车间卫生管理制度最新的改进主要包括加强车间内通风设施的建设和维护、加强对工人个人卫生的管理、加强对工人的卫生知识培训和教育，以及对卫生设施和设备的更新和维护。这些改进可以有效提高工人的工作环境和个人卫生水平，保障工人的身体健康和工作效率。工厂应密切关注最新的卫生要求和科学研究，不断完善和更新卫生管理制度，为工人提供更好的工作环境和保障。
工厂车间卫生管理制度最新 篇三
1、为搞好建筑施工现场环境文明卫生工作，保障作业人员的身体健康和生命安全，改善作业人员的工作环境和生活条件，保护生态环境，防止施工过程对环境造成污染和各类疾病的发生，提高管理水平，特制定本制度。
2、制定环境保护，环境卫生管理和检查制度，并做好检查记录。开展施工生产现场环境文明卫生安全管理教育，制定相应的突发事件应急预案。
3、施工现场环境文明卫生安全管理的内容，应纳入本单位（本项目部）管理作目标和工程施工组织设计，同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
4、施工现场环境文明卫生安全管理的主要内容包括：规范生产生活场地、文明生产、环境保护、防止大气污染、水土污染、噪声污染、环境卫生、季节施工、防火要求等管理的若干规定。按照《水利水电建筑安装安全技术工作规程》、《建筑施工现场环境与卫生标准》和有关规定执行。
5、建筑施工现场必须在醒目位置设立规格化的
'工程概况牌、安全生产制度牌、环境保护制度牌、文明施工制度牌、消防保卫制度牌和工场平面布置图的五牌一图；在现场要害地点和专业作业场所、部位设立明显的指令、提示、警告、禁止性标志。
6、合理进行施工现场生产生活区域的布置，应划分清晰，并采取相应的隔离措施，做到整齐统-。宿舍、食堂、仓库、油库、料场、生产加工间、通讯、用电、用水等设施应符合安全、卫生、防火等规程要求，落实安全保卫措施。
7、按标准设立现场施工道路，必要时设置运输码头。加强经常性和季节性的养护，保证安全畅通。生活区和其它设施的通道布局应满足防火需要。
8、施工现场的设备安全可靠，有专人操作和防护保养措施；材料、构件能按品种整齐集中堆放，无随处散落现象；建筑垃圾、生活垃圾应分类存放，并应及时清运出场，做到工完场清，施工现场严禁焚烧各类废弃物。
9、严格按规程布置电气设施和用电线路，杜绝私拉乱接违章作业。建立健全各项安全用电技术措施和操作规程。落实用电器具和电气回路的安全保护装置。
10、全面规划场区供排水设施，满足防汛和生产、生活消防需求。饮用水质符合《生活饮用水卫生标准》。生活污水设置过滤网，食堂应设置隔油池，废弃的油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒。施工污水经沉淀后方可排入河流。
11、贯彻工业卫生标准。夏季施工有防暑降温措施，冬季施工做好防寒保暖、防冻防滑工作。加强尘毒、烟雾、噪声的测检和控制。城区施工不扰民，严格执行《建筑施工场界噪声限值及其测量方法》，制定降噪措施，进行定期监测，并做好记录。对确需夜间施工且超过噪声标准的，经有关部门批准后方可进行施工。
12、加强职业病防治和医疗保健工作。有条件的施工场地应设立急救、医疗保健站。职工每两年进行一次体检。对特种作业人员、厨房炊事人员应先体检后上岗，无体检记录的不得上岗。对达到一定规模的食堂必须有卫生许可证，炊事人员持健康证上岗。
13、坚持文明施工，建立健全工场场容管理、生活区卫生管理和安全保卫制度，美化环境，创造良好的生产生活秩序。宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。
14、严格执行安全操作规程和纪律，正确使用“三宝一器”，落实安全生产措施，做好洞口临边防护。
15、加强安全工作的领导和管理，推行安全-票否决制和奖罚制度。加大环境、职业健康安全生产的投入。努力做好环境、职业健康安全硬软件建设工作。
16、各分公司、项目部应针对工程特点，制定更加详细、具体的操作性能强的各项环境与文明卫生方面的管理制度。
工厂车间卫生管理制度最新 篇四
一、公司男、女卫生间管理由办公室及车间人员负责。
二、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时报修。
三、全天保洁，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头，一处不合格罚款10元。
四、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。
五、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50—100元。
工厂车间卫生管理制度最新 篇五
第一条总则
为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。
第二条适用范围
适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。
第三条管理要求
一、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面等打扫干净，所用物品摆放整齐。
生产过程中不间断随时清扫、整理。
二、车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。
三、车间看板应每日擦拭，保持整洁，内容及时更新。
四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。
五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。
六、车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理出生产区域。
七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸整洁、完好。
八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干净、整洁，下班后工具厨上锁。
九、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的垃圾筒中，每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。
十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置，所有物料要摆放整齐、有序。
第四条管理权责和奖惩
一、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行，综合部负责监督执行情况。
二、奖惩措施：
（一）根据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》，实行每日检查。
（二）每日检查结果：
①连续一个星期检查结果为100分的班组，奖励整个班组50元/周。
②一周检查结果，平均分90分以上的班组，不做奖惩（不包括同一问题点一周内重复出现两次或两次以上的班组）
③一周的'检查结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出现一次整个班组罚款20元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。
④一周检查结果，平均分80——90分的班组，全场通报批评。
⑤一周检查结果，平均分80分以下的班组，全场通报批评，整个班组罚款30元/周，班组长提交相应整改措施，并限期整改完成，由公司进行复查。
⑥考核结果公布后一日内，对考核结果有异议的员工可向班长提出异议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决；对考核结果有异议的班组可向车间提出异议，并提交书面申请，由车间进行初审，综合部复审并会同车间作出裁决。
第五条附则
一、本制度由办公室负责解释。
二、凡本制度未明确规定的奖惩，《奖惩管理制度》按有关规定执行。
三、本制度由总经理审议通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。
