染雾装饰工程管理制度 篇一
装饰工程管理制度的重要性及实施方法
引言：装饰工程是指为了满足人们对居住、办公、商业等场所环境的需求，通过对空间进行设计、施工和装修等一系列工作的过程。而装饰工程管理制度则是为了规范和优化装饰工程过程中的各项管理工作，确保工程质量、安全和进度的实现。本篇文章将探讨装饰工程管理制度的重要性及实施方法。
一、装饰工程管理制度的重要性
1. 提高工程质量：装饰工程管理制度可以规范施工流程和质量要求，明确责任分工，减少工程质量问题的发生。通过严格的管理控制和监督机制，确保工程质量得到有效保障。
2. 提升安全水平：装饰工程常涉及电气、水暖、消防等安全问题，管理制度可以规范作业流程和安全措施，加强对施工人员的安全培训和监督，减少施工事故的发生，保障工程安全。
3. 优化工程进度：装饰工程管理制度可以明确任务分工和施工计划，加强对进度的监控和控制，及时解决施工中的问题和难题，提高施工效率，确保工程按时完成。
4. 降低成本费用：装饰工程管理制度可以规范采购和使用材料的流程，加强对材料质量和价格的监督，减少因质量问题和浪费造成的额外成本，提高资源利用效率。
二、装饰工程管理制度的实施方法
1. 制定管理制度：根据工程特点和需求，制定装饰工程管理制度，明确各项管理要求和流程，包括施工、质量、安全、进度、材料等方面。
2. 培训和宣传：对项目相关人员进行培训，使其熟悉并遵守管理制度。同时，通过会议、通知、培训等方式宣传管理制度的重要性和实施效果，增强全员的管理意识和责任感。
3. 实施监督控制：设立专门的管理人员或部门，负责对装饰工程的施工、质量、安全、进度等方面进行监督和控制。通过巡检、抽查、验收等方式，发现和纠正问题，确保管理制度的落实。
4. 持续改进：定期对装饰工程管理制度进行评估和改进，根据实际情况和问题，及时进行修订和优化，以适应工程发展和管理需求的变化。
结论：装饰工程管理制度的实施对于提高工程质量、安全和进度具有重要作用。通过建立规范的管理制度，加强对装饰工程的监督和控制，可以有效提高管理水平，确保工程质量和进度的实现。因此，各装饰企业应高度重视装饰工程管理制度的建立与实施，不断完善和优化，为提升企业竞争力和市场形象奠定基础。
装饰工程管理制度 篇二
装饰工程管理制度对企业发展的影响及应对策略
引言：装饰工程是一个综合性较强的行业，管理制度的建立和实施对企业的发展至关重要。本篇文章将探讨装饰工程管理制度对企业发展的影响及应对策略。
一、装饰工程管理制度对企业发展的影响
1. 提升企业形象：通过建立规范的管理制度，企业能够更好地管理施工质量和进度，提高工程效果和客户满意度，从而树立良好的企业形象，增强市场竞争力。
2. 提高管理水平：管理制度的建立和实施可以规范企业的管理流程和方法，明确责任分工和工作要求，提高管理效率和水平，从而推动企业的持续发展。
3. 降低风险和成本：装饰工程常伴随着一定的风险，如质量问题、安全事故等。通过建立管理制度，企业能够加强对工程质量和安全的监控和控制，降低风险发生的概率，减少由于质量问题和事故带来的额外成本。
4. 提升员工素质：管理制度的建立和实施需要员工按照规定进行操作和管理，这要求员工具备一定的专业知识和技能。通过培训和学习，员工能够不断提升自身素质，适应企业发展的需要。
二、应对策略
1. 制定合理的管理制度：根据企业实际情况和需求，制定适合的管理制度，明确各项管理要求和流程，以实现企业目标和发展需求。
2. 加强培训和学习：通过培训和学习，提高员工的专业知识和技能，使其能够更好地适应管理制度的要求，提升工作效率和质量。
3. 建立监督和控制机制：设立专门的管理人员或部门，负责对装饰工程的各项管理工作进行监督和控制。通过定期巡检、抽查等方式，确保管理制度的落实。
4. 持续改进和优化：定期对管理制度进行评估和改进，根据实际情况和问题，及时进行修订和优化，以适应企业发展和管理需求的变化。
结论：装饰工程管理制度对企业的发展起到了重要的推动作用。通过建立规范的管理制度，企业能够提高工程质量和安全水平，降低风险和成本，树立良好的企业形象，提升员工素质和管理水平。因此，各装饰企业应高度重视装饰工程管理制度的建立与实施，不断优化和完善，为企业的可持续发展奠定基础。
装饰工程管理制度 篇三
第一节装饰施工多发事故
1、火灾
装饰施工阶段易燃、能燃物品多，外墙门窗封闭后油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。
2、触电
装饰施工阶段电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力便可能引起触电。
3、物体打击
装饰施工与结构施工及机电安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。
4、机械伤害
现代装饰施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具，导致机械伤害事故的因素多。
5、高处坠落
装饰施工阶段，特别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前，各种等级的高处作业随处可见，防护不力即导致高处坠落事故。
第二节防火措施
（1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证。
（2）冬季装修施工采用明火或电热法的，均须制定专门防火措施，专和看管，人走火灭。
（3）冬季炉火取暖要专人管理，注意燃料存放、渣土清理及空气流通，防止煤气中毒。
（4）工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。
（5）电、气焊工作人员均应受专门培训、持证上岗，作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工。
（6）及时清理施工现场，做到工完场清。
（7）油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。
第三节现场明火管理
（1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证。
（2）冬季装修施工采用明火或电热法的，均须制定专门防火措施，专和看管，人走火灭。
（3）冬季炉火取暖要专人管理，注意燃料存放、渣土清理及空气流通，防止煤气中毒。
（4）工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。
（5）电、气焊工作人员均应受专门培训、持证上岗，作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工。
（6）及时清理施工现场，做到工完场清。
（7）油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。
第四节安全用电要点
（1）手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30ma、额定动作时间不大于0、1s的漏电保护装置。电动机具定期检验、保养。
（2）每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机。
（3）使用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次线侧的焊把线不准露铜，保证绝缘良好。
（4）电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。电动机械发生故障，要找电工维修。
第五节预防物体打击事故的'措施
（1）进入现场的人员戴安全帽
（2）交叉作业通道搭护头棚。
（3）高处作业的工人应备工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品。
（4）高处码入的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落。
（5）高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板，以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。
第六节防止机械伤害事故要点
（1）施工电梯的基础、安装和使用须符合生产厂商的规定，使用前应经检验合格，使用中定期检测。
（2）卷扬机须搭防砸、防雨的操作棚，固定机身须设牢固地锚，传动部分须装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。
（3）圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料，严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用。
（4）砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不小于180度的防护罩和牢固的工件托架，严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm的砂轮。
（5）各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效。
（6）经常保养机具，按规定润滑滑或换配件，所用刀具必须匹配，换夹具、刀具时一定要拔下插头。
（7）注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工人帽，不能戴手套操作。
（8）打开机械的开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着。
（9）手持电动工具仍在转动时不可随便放置。
（10）操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作。
（11）保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。
第七节防止高空坠落要点
1、洞口、临边保护
（1）1.5m、1.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网中加固定盖板；1.5m、1.5m以上的孔洞，四周须设两道护身栏杆（高度大于1m），中间挂水平安全网。
（2）电梯井口须设高度不低于1.2m的金属防护门，井道内首层和以上每隔四层设一道水平安全网封严。
（3）在安装正式楼梯栏杆、扶手前，须设两道防护栏杆或立挂安全网；回转式楼梯间中央的首层和以上每隔四层设一道水平安全网。
（4）阳台栏板应随层安装；若不能随层安装，须设两道防护栏杆或立挂安全网封闭。
（5）建筑物楼层临边，无围护结构时，须设两道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。
2、外沿施工防护
（1）外沿装饰采用单排外脚手架和工具式脚手架时，凡高度在4m以上的建筑物，首层四周必须支3m宽的水平安全网（高层建筑支6m宽双层网），网底距下方物体不小于3m（高层建筑不小于5m）。
（2）外沿装饰脚手架须按规范搭设，特殊脚手架和高度超过20m的高大脚手架必须有设计方案；装饰用外脚手架使用荷载不得超过1960n/m2。
（3）插口、吊篮、桥式脚手架及挂架应按规程支搭，设有必要的安全装置；工具式脚手架升降时，必须用保险绳，操作人员须系安全带，吊钩须有防脱钩装置；使用荷载不超过1177n/m2。
3、室内装饰高处作业防护
（1）移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安登高爬梯。
（2）凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，准站二人，脚手板上不准放灰桶。
（3）梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜，梯子底部绑防滑垫；人字梯两梯夹角60度为宜，两梯间要拉牢。
（4）从事无法架设防护设施的高处作业时，操作人员必须戴安全带。
第八节主要安全管理制度
（1）安全生产责任制；
（2）安全技术措施审批制；
（3）进场安全教育制；
（4）上岗安全交底制；
（5）安全检查制；
装饰工程管理制度 篇四
一、设计师行为制度
1.接待客户热情友好，耐心回答客户的问题，不与客户顶撞争吵。
2.设计师量房收取设计定金或者接到派单后，两日内必须出齐设计方案并约客户进一步洽谈。
3.
与客户签约后，设计师必须在二日之内将合同图纸报价出齐交到工程部，审核合同图纸报价，一天时间准备进场。因此与客户签约时，工期从签约之日起的第三天开始计算，设计师与客户协商工期时应考虑到出图和工程部审核、进场的时间，不允许合同图纸报价未经工程部审核施工队仓促进场，如合同图纸报价经工程部审核不合格，设计师必须在施工队进场之前将合同图纸报价修改完毕，如因修改合同图纸报价耽误了已定好的工期，设计师必须与客户协商重新签定工期。
4.施工开始前，施工图纸必须有客户签字确认，否则自行承担施工造成的损失。
5.签约后进场时，设计师必须到场与客户、施工队进行现场交底。
6.工程木工骨架完成时，设计师必须到现场进行设计验收。
7.施工中出现设计疑问或更改，一天内设计师必须到施工现场解决问题，客户如需更改设计方案，设计师必须在二天内将更改后的设计图纸交与客户确认，同时与客户办理延期协议书。
8.工期过半时，设计师必须协助施工队与客户办理增减项单，同时与客户办理中期验收。
9.施工完工时，设计师必须与质检员、施工队、客户一起到场验收。
10．由于设计师在预算时漏项以及尺寸错误或随意变更用料造成的损失，自行承担。
11、施工过程中，与施工队密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工队。
12、上班时间外出必须填写外出登记表。并说明外出事有及回公司时间。
13、上班时间，不得上QQ聊天违者根据店面管理制度进行处罚。（如需给客户联系必须给经理申请不得超过30分钟。）
14、公司员工不得在公司玩游戏（QQ游戏，或网页游戏）看电影，违者根据店面管理制度进行处罚。
15、公司两个月考核一次，考核合格后提升一次级别（设计师，主任设计师，设计师总监）
16、根据客户情况设计师总监可以收设计费（20元—60元）。
二、报价制度
1．报价单的项目单价严格按公司电子报价执行。
2．如有的项目在电子报价中查询不到的，必须经工程部同意以及部门经理签字认可，不低于公司报价可做修改、添加。
3．报价单中无漏项。
4．报价单必须有设计师、部门经理的签字。
三、设计费管理规定
设计师在装饰公司规定的服务范围内为客户提供服务，不允许向客户收取设计费，如果因为客户提出额外的设计要求而要收取设计费，须经过本地区公司总经理的批准和店面经理签字认可方可收取。
设计师如果在装饰公司规定的服务范围内为客户提供服务而向客户收取设计费，将被处以两倍设计费的罚金。
①设计师私单处罚办法
1.凡本公司的`设计师，其不通过公司私自承接的工程设计、施工，一律算作私单。
2．已在本公司的客户，其不通过公司的增项，或减项后又由本公司的设计师（或施工队）实际完成部分，也视作私单。
②对做私单的设计师处理办法
1.对情节不严重的，扣发设计师当月及此前的全部提成及工资，予以留用查看的处分，设计师等级降一级。
2.对情节严重者，或二次再犯者，扣发设计师当月及此前的全部提成及工资，开除出公司并予以行业通报除名，即将该设计师照片、简历及私单事实通报本地区所有家装公司。
河南鼎晟装饰工程有限公司
装饰工程管理制度 篇五
1、施工准备工作
接到中标通知书及施工图纸,我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求,施工现场的实际情况,着手进行大量的准备工作。
1.1管理人员技术人员的配备
本装饰工程,我公司专门成立机场侯机大楼装饰工程项目经理部,委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理ww担任本工程项目经理（项目负责人）,并配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理职能,以确保本工程的质量与工期达到顾客（建设单位）的要求。
1.2施工机械配置
技术先进性与机械设备适用性
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满中施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:
（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。
（2）充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。
（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。
（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。
另外,在配备机械设备时,我公司还综合考虑了以下因素:
（1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。
（2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。
（3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。
（4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
（5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。
（6）适应性。机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。
（7）其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。
附:机械配置一览表
1.3施工现场平面布置图
（1）材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所,材料进场按施工进度分批进场。为了保持施工现场的.安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。
（2）在各层操作面主要位置配备消防灭火设备（至少8台）,并在主要通道口每层设置一临时消防栓为了保证水压力,在楼下特定地点设增压水泵。
（3）在每一操作层设一符合用电标准的标准总电箱,延伸到各操作面再另设若干标准分电箱。
（4）其它（如值班人员岗位等等）将根据现场具体情况分区设置。
附:现场平面布置图
1.4其他准备工作
（1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。
（2）工程量的计算,即根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工项目单位数量表。
（3）制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部,并配合材料选择材料供应商及材料品牌。
（4）制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。
（5）开工前企业工地实地勘察,了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。
（6）材料进工地应做好以下工作:
①根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。
②材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:
a.不得影响施工的进行反复搬迁,损材费工。
b.分类堆放,便于使用。
c.易燃、易爆物品,分开地点堆放,以保安全。
d.易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免造
成损耗。
e.即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面,以便节省搬迁的工
序。
③工地设临时仓库及仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作,并按材料品种、数量进行登记,以备查验。
（7）接通工地临时水电:
①临时用水的设置应尽量利用原固定管道,水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。
②临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖线板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖线板供电时,电缆用保护层'yhz'橡胶套电缆,禁止用花线塑料铜芯线作引线,以防漏电造成事故,电缆用电端是一块接线板,板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。
（8）施工部署及技术交底,施工管理人员掌握全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工种的负责人。同时,召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项,对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法,应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。
2、施工现场的管理工作:
（1）在工程开工时,召集所有工地人员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。合所有工地人员对整个工程有一定认识。
（2）工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关,若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请甲方到场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。
（3）施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度,根据施工进行及实际
情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断以减少浪费和损失,具体内容:
①人员（工种）调度
加强计划管理,针对各种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、离工现象。例如:当电工布线管时,木工不便施工天花及隔墙,但可以安排木制作门面或家具施工,以免相互争场地出现离工现象,当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,当一些工程受场地制约,无法集中太多人员施工时,则可在保证重点工程的同时,安排一部分人员去做辅助工程的附属工程,当各工序同时展开时,管理者须安排一些后备工程。总之,通过人员的合理调度,达到保证各工种专业人员不间断,按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。
②材料调度
施工期间,管理者须对各工种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调供,禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工,需控制材料进场时间。对进场材料,设置工地材料库房进行保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。
管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料,主要抓好二个方面工作:一是抓好下料设计,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盗及顺手牵羊的现象。
③机具管理
实行施工机具领用登记制度,以'谁领用、谁保管、谁负责'为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。
（4）施工日记
施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录,施工日记须坚持当日写记,内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。
（5）施工检查
施工管理中一个重要环节即是施工检查,分以下三个方面:
①工艺质量检查
检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的损失。
②安全检查
a.严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清理净周围的易燃物品,配制灭火器械,必要时指定专人监护。
b.施工现场禁止吸烟。如不易做到,应划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸烟后随手掐灭熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时,绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。
c.严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。
d.防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,注意工地钥匙的传递,巡视工地,检查防范措施。
③施工进度检查
除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,避免出现非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。
根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表,以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须做出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。
（6）与甲方（业方）联系、交流
施工过程中管理人员须经常和甲方联系,约同甲方检查工作,介绍施工情况,并及时将甲方的意见反馈,互相沟通,增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容:
①工程开工时,请甲方在开工报告表上签章,以便作为工期计算的基础。
②陪同甲方看工地,并介绍施工情况。
③按时参加甲方召开的工程会议。
④重视甲方提出更改设计的意见,对不能实施的意见须作详细解释,更改用须得到甲方签章认可。
⑤邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。
⑥协助甲方办理消防报验手续。
⑦呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工作量签证,督促甲方按时拨款。
3、完工的善后工作
工程施工结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手,带领他们留守施工工地,进行善后工作,主要做好以下几个方面工作:
（1）工程收尾工作
认真检查各施工项目的质量,有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位,尤其需要仔细检查。
（2）现场清洁工作
清理工地,对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净,所有玻璃及镜面应擦拭干净。
（3）内部初验
在上述两项工作完成后,须作内部初验收,试通水、试通电,所有灯具需全部试开检查。检查发现的问题及时修整,力求在甲方验收时能一次能过。
（4）填写完工报表,呈请甲方检视验收、签证。
（5）现场机具、余料撤场,收缴机具、清点数量、检查是否有损坏,如有损坏,按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑,对易损易污材料加以保护,合理装车,避免造成不应有的经济损失。
（6）计算实际工程量,进行成本核算,作为今后估价的参考资料。
装饰工程管理制度 篇六
1、目的
加了加强对危险化学品的安全管理，预防、控制和消除职业中毒等危害，保障公司员工的身体健康及相关权益，保护环境，根据《危险化学品安全管理条例》及其它有关法律、法规的规定，特制定本制度。
2、范围
本制度适用于公司危险化学品生产、经营、储存、装卸、运输、使用、出入库和废弃处置。
3、危险化学品定义
危险化学品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蚀特性，能人员、设施、环境造成伤害或损伤的化学品。包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。
4、职责
对危险化学品的生产、经营、储存、装卸、运输、使用、出入库和废弃处置实施监督管理的有关部门，依照下列规定履行职责:
4.1安全动力部职责
4.1.1负责危险化学品的日常安全监督管理；
4.1.2负责危险化学品注册登记，建立档案；
4.1.3负责危险化学品安全标签、安全技术说明书的。
4.1.4对危险化学品包装物和废弃危险化学品的处置实施监督管理；
4.1.5负责危险化学品污染事故的调查处理；
4.1.6负责危险化学品事故现场的应急监测。
4.2仓储部职责
4.2.1负责危险化学品的装卸管理；
4.2.2负责危险化学品成品区的日常安全管理；
4.2.3负责危险化学品的出入库管理；
4.2.4负责办理剧毒化学品公路运输通行证；
4.2.5负责废弃的危险化学品包装物的回收管理。
4.3采购部职责
4.3.1负责办理剧毒化学品购买凭证和准购证；
4.3.2负责至具有资质的厂家采购质量合格的危险化学品包装物；
4.3.3所采购的剧毒化学品必须符合国家有关规定。
4.4生产车间职责
负责本区域内危险化学品的生产、储存和使用的日常管理。
5、生产、储存和使用管理
5.1生产、储存、使用人员必须经过相应的培训，使其熟悉化学品的性能，掌握个人防护和安全操作方面的知识，防止造成污染或人身伤害；
5.2生产、储存、使用人员在操作过程中，应穿戴好必要的防护用品，并按有关操作规程进行操作；
5.3对贮存剧毒化学品装置每年进行一次安全评价，其它生产、贮存装置每2年进行一次安全评价，并将安全评价情况上报公司和市安监局；
5.4根据危险化学品的种类、特性，在车间、库房等作业场所设置相应的安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求；
5.5在生产、储存和使用危险化学品的场所设置通讯、报警装置，并保证在任何情况下处于正常适用状态；
5.6对剧毒化学品的储存量和用途如实记录，并采取必要的保安措施；如果发现剧毒化学品被盗、丢失或误售、误用时，必须立即报告安全动力部；
5.7危险化学品必须储存在专用仓库内，储存方式、方法与储存数量必须符合国家标准，并由专人管理；
5.8使用压缩气体和液化气体时，气瓶内应留有余压，且不低于0.05兆帕(mpa)；
5.9危险化学品的包装必须符合国家有关规定；
5.10危险化学品的包装物、容器，必须符合国家有关规定。重复使用的危险化学品包装物、容器在使用前，应进行检查，并作好记录；
5.11在危险化学品的包装内附有与危险化学品完全一致的`化学品安全技术说明书，并在包装(包括外包装件)上加贴或者拴挂与包装内危险化学品完全一致的化学品安全标签。
6、经营管理
6.1危险化学品采购人员和销售员应经过专业培训，取得上岗资格；
6.2销售危险化学品时应向用户提供危险化学品安全技术说明书，以保证用户在运输、装卸、贮存、使用过程中的安全；
6.3发现所生产的危险化学品有新的危害特性时，应立即公告，并及时修订安全技术说明书和安全标签；
6.4综合办公室不得向未取得危险化学品经营许可证的单位或者个人销售危险化学品；
6.5综合办公室不得向个人或无购买凭证、准购证的单位销售剧毒化学品；
6.6综合办公室销售剧毒化学品应记录购买单位的名称、地址和购买人的姓名、身份证号码及所购剧毒化学品的品名、数量、用途；
6.7采购部不得采购未取得危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可证单位的危险化学品；
6.8采购危险化学品时，必须向销售单位索取危险化学品安全技术说明书。
7、装卸运输管理
7.1运输危险化学品企业和运输车辆必须具有国家规定的相关资质；
7.2用于危险化学品运输工具的槽罐以及其他容器必须符合国家有关规定，并经检测、检验合格后方可使用；
7.3对装卸管理人员进行有关安全知识培训，使其掌握危险化学品的安全知识，并经政府主管部门考核合格，取得上岗资格证，方可上岗作业。危险化学品的装卸作业，必须在装卸管理人员的现场指挥下进行；
7.4运输危险化学品时，必须配备必要的应急处理器材和防护用品，并接受政府主管部门对槽罐以及其它容器进行定期或不定期的检查；
7.5通过公路运输危险化学品，只能委托有危险化学品运输资质的运输单位承运，同时向承运方说明运输的危险化学品的品名、数量、危害、应急措施等情况；
7.6运输、装卸危险化学品，应按有关法律、法规、标准的要求以及危险化学品的危险特性，采取必要的安全防护措施。槽罐及其它容器必须封口严密，能够承受正常运输条件下产生的内部和外部压力，保证危险化学品在运输中不因温度、湿度或者压力的变化而发生任何渗(洒)漏；
7.7通过公路运输危险化学品，必须配备押运人员，并随时处于押运人员的监管之下。不得超装、超载，不得进入禁止通行的区域，确需进入的，按国家有关规定执行。
7.8通过公路运输剧毒化学品的运输单位应当向目的地的县(区)级人民政府公安部门申请办理剧毒化学品公路运输通行证。
8、出入库管理
8.1仓库保管员必须经过有关安全知识培训，掌握危险化学品的安全知识，经考核合格，取得上岗资格证；剧毒品库严禁存放生活用品，严禁无关人员进入；
8.2危险化学品必须储存在专用仓库或专用场地内，并设置明显标志；危险化学品的储存方式、方法与储存量必须符合国家规定，并由专人管理；
8.3危险化学品出入库必须严格执行收发、登记、清点、检查制度。
9、废弃管理
9.1剧毒化学品的包装箱、纸袋、瓶、桶等必须严格管理，统一回收；铁制包装容器不经彻底洗刷干净，不得改作它用；
9.2凡拆除的容器、设备和管道内带有危险物品，必须先清洗干净，验收合格后方可报废；
9.3生产、使用过程中所产生的废水、废气、废渣的排放，必须符合国家有关排放标准。
