企业办公室主任竟聘述职(推荐3篇)

时间:2011-08-02 01:11:41
染雾
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企业办公室主任竟聘述职 篇一

作为企业办公室主任,我深知自己的职责和使命,也明白在这个岗位上需要具备哪些能力和素质。在过去的一年中,我努力履行我的职责,并在各项工作中取得了一定的成绩。

首先,在组织和协调方面,我始终保持高效率和良好的沟通能力。我负责安排会议和活动,并确保所有部门之间的信息传递畅通无阻。我与各部门的负责人密切合作,协调各项工作,使得企业的日常运营更加顺畅。

其次,在人员管理方面,我注重团队建设和员工发展。我带领办公室团队完成了一系列重要的任务,确保了各项工作的顺利进行。同时,我也关注员工的培训和发展,定期组织专业知识培训和团队建设活动,提升员工的工作技能和团队合作能力。

此外,我还注重绩效评估和工作效率的提升。我制定了明确的工作目标和指标,并定期进行绩效评估,对团队成员的工作进行激励和奖励,同时也对存在的问题进行及时的改进和优化。我也提出了一些改进工作效率的建议,如引入新的办公软件和流程,以提高工作效率和质量。

最后,在危机处理和决策能力方面,我也取得了一定的成绩。在面对各种突发事件和危机时,我能够冷静应对,迅速做出正确的决策,并有效地组织应对措施。我积极参与公司的决策过程,提供专业的建议和意见,为企业的发展做出贡献。

总的来说,作为企业办公室主任,我尽职尽责,充分发挥自己的专业能力和管理经验,为企业的发展做出了积极的贡献。我将继续努力学习和提升自己,为企业的未来发展贡献更多的力量。

企业办公室主任竟聘述职 篇二

作为企业办公室主任,我深知自己的职责和使命,也明白在这个岗位上需要具备哪些能力和素质。在过去的一年中,我努力履行我的职责,并在各项工作中取得了一定的成绩。

首先,我在组织和协调方面表现出了很高的能力。我能够合理安排工作,确保各项任务按时完成,并且能够与各个部门保持良好的沟通和协作。我始终保持高效率,能够迅速响应并解决各种工作中的问题。

其次,在人员管理方面,我注重团队建设和员工发展。我充分发挥自己的领导能力,带领办公室团队完成了一系列重要的任务。我与团队成员之间建立了良好的沟通和信任关系,能够有效地指导他们并激励他们发挥自己的潜力。

此外,我还注重绩效评估和工作效率的提升。我制定了明确的工作目标和指标,并定期进行绩效评估,对团队成员的工作进行激励和奖励。我也提出了一些改进工作效率的建议,如优化工作流程和引入新的办公软件,以提高工作效率和质量。

最后,在危机处理和决策能力方面,我也取得了一定的成绩。我能够在紧急情况下冷静应对,迅速做出正确的决策,并组织应对措施。我积极参与公司的决策过程,提供专业的建议和意见,为企业的发展做出贡献。

总的来说,作为企业办公室主任,我充分发挥自己的专业能力和管理经验,为企业的发展做出了积极的贡献。我将继续努力学习和提升自己,为企业的未来发展贡献更多的力量。

企业办公室主任竟聘述职 篇三

各位领导、各位评委:

大家好!

在全系统形势感召下,今天我竞聘办公室主任一职,如果竞聘成功,我将和大家一道并肩作战,共

同奋斗,群策群力把办公室的各项工作搞的更好,为局领导班子服好务,为全局职工服好务,为我们的企业服好务。具体工作中,主要搞好以下四个方面:

一、加强学习,提高素质

坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,积极组织全局职工认真学习“xxxx”重要思想,迅速掀起新一轮学习热潮。采取生动活泼的形式,组织开展企业管理等知识培训,为把我局建设成为新的学习型企业不懈努力。学习中,我将更加注重理论联系实际,力争把理论学习与我局的实际结合起来,用新的理论成果指导新的实践。

二、注重协调,确保运转

新的机制将赋予办公室工作新的职能。总的目标是把办公室建成企业的神经中枢,充分发挥好联系左右,沟通上下的作用,重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系,对各部门的工作职能进行进一步的细化量化,做好工作衔接,避免职能交叉,保证运作有序。协调好我局与上级的关系。对上级安排的各项工作做到落地有声,协助局领导处理好上级安排的各项工作,最大限度的争取上级对我局工作的支持。协调好我局与地方党委、政府的关系,为我局各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之,办公室将整合各种有效资源,协调好各方关系,促进我局各项工作高效运转,充满生机和活力。

三、强化服务,促进发展

办公室是一个服务性机构,提供良好的服务保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞服务。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变,围绕企业改革、发展等重大事项,多提对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议,为领导决策提供可靠依据。二是围绕全局职工搞服务。事业成败,关键在人。围绕充分激发全体干部职工工作的积极性、创造性,办公室将竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,想职工之所想,急职工之所急,维护职工利益,解决职工的实际困难,真正当好大家的后勤保障员。

四、搞好落实,务求实效

办公室工作无论是学习,协调,服务,最终都要体现在落实上。对领导交办的工作,将不折不扣地抓好落实。特别是经局领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声,件件见效。充分发挥好办公室的督办职能,抓好对重要工作的跟踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情况。对我局各个阶段的中心工作,办公室将早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为我局完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。

当然,如果这次竞聘落选,我将端正态度,摆正位置,继续锤炼,提高素质,在局班子的领导带领下,与全局干部职工一起为企业的美好明天而努力工作。

不妥之处,敬请各位领导评委指正。

谢谢大家。

《[推荐]企业办公室主任竟聘述职》

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