染雾劳动人事科长竞聘演说 篇一
尊敬的各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司的一名劳动人事科员，很荣幸能够站在这里，向大家展示自己竞聘劳动人事科长的理念和能力。
作为一个劳动人事科员，我深知劳动人事工作的重要性和挑战性。在过去的几年中，我一直在努力学习和提升自己的专业知识和技能，不断探索和研究劳动人事管理的最佳实践。我相信，劳动人事科长不仅仅是一个管理者，更是一个引领者，一个协调者，一个激励者。
首先，作为一个引领者，劳动人事科长应该具备明确的目标和愿景，并能够激励团队成员为之努力。我深信，一个团队的成功离不开每个成员的积极性和责任感。因此，我会鼓励团队成员不断学习和成长，为他们提供培训和发展的机会，帮助他们实现个人和职业目标。
其次，作为一个协调者，劳动人事科长应该能够协调各部门之间的合作，解决工作中的冲突和问题。我相信，一个团队的成果离不开各个环节的紧密配合和高效沟通。因此，我会积极与其他部门的同事合作，建立良好的合作关系，共同解决问题，提高工作效率。
最后，作为一个激励者，劳动人事科长应该能够激励团队成员充分发挥他们的潜力和创造力。我相信，每个人都有自己的独特之处和价值。因此，我会关注每个团队成员的发展需求和个人意愿，为他们提供合适的工作环境和发展机会，激励他们积极投入工作，实现个人和团队的目标。
尊敬的评委和同事们，作为劳动人事科长的竞聘者，我承诺将全力以赴，充分发挥自己的专业知识和管理能力，为公司的发展和员工的福利做出贡献。我相信，凭借我的努力和团队的支持，我们一定能够取得更好的业绩和成果。
谢谢大家！
劳动人事科长竞聘演说 篇二
尊敬的各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司劳动人事科的一名成员，我非常荣幸能够站在这里，向大家展示自己竞聘劳动人事科长的理念和能力。
作为一名劳动人事科员，我一直以来都非常关注员工的权益和福利，并且积极参与公司的人力资源管理工作。在过去的几年中，我不仅在工作中不断提升自己的专业知识和技能，也积极参加相关的培训和学习，努力为公司的发展和员工的福利做出贡献。
作为一名劳动人事科长，我将以更加敏锐的洞察力和责任感来管理团队和推动工作。首先，我将注重员工的培养和发展，为员工搭建一个良好的成长平台，帮助他们提升自己的专业素养和职业能力。我相信，只有员工的成长和发展，才能够为公司带来更好的业绩和竞争力。
其次，我将注重员工的激励和奖励机制，为员工提供公平、公正的晋升和薪酬体系，激励他们在工作中发挥更大的潜力和创造力。我相信，只有员工得到公平的待遇和激励，才能够保持工作的积极性和热情，为公司贡献更多的价值。
最后，我将注重员工的福利和关怀，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。我相信，只有员工在工作中得到关怀和支持，才能够保持身心健康，更好地投入到工作中。
尊敬的评委和同事们，作为劳动人事科长的竞聘者，我将全力以赴，发挥自己的专业知识和管理能力，为公司的发展和员工的福利做出贡献。我相信，通过我们共同的努力和团队的支持，我们一定能够取得更好的业绩和成果。
谢谢大家！
劳动人事科长竞聘演说 篇三
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云："凡事预则立，不预则废"。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。
光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，８次嘉奖，６次被评为优秀共产党员。
由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《"盘人头"的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登。
负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了９个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。
生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是"服务"，着力在"竞争激励"上下功夫，在"高素质专业化"方面做文章，在"管理服务上"求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标，我的主要工作思路是"２３２３"，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公
务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员"进、管、出"三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。
二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好"应接"，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好"对接"，树立整体分合观念。做到科室职责上"分"，思想上"合"；制度上"分"，关系上"合"；工作上"分"，目标上"合"，互相替补，平等相处，全局"一盘棋"，达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好"连接"，营造良好氛围。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写**人事事业新篇章。
《劳动人事科长竞聘演说》来源于网，欢迎阅读劳动人事科长竞聘演说。
