保洁公司管理制度汇编(精彩6篇)

时间:2017-09-09 07:31:17
染雾
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保洁公司管理制度汇编 篇一

保洁公司管理制度的重要性及其内容

保洁公司管理制度是为了保证公司运营的有序和高效而制定的一系列规章制度。它涵盖了公司的各个方面,包括人事管理、财务管理、工作流程等等。一个完善的管理制度可以帮助公司规范员工行为,提高工作效率,确保客户满意度,增强公司的竞争力。本文将对保洁公司管理制度的重要性及其内容进行探讨。

首先,保洁公司管理制度的重要性不可忽视。一个公司的管理制度直接影响到公司的发展和运营。通过规范员工行为,可以减少内部纠纷和冲突,提高工作效率。通过明确工作流程和责任分工,可以确保工作的顺利进行,减少工作中的失误和疏漏。通过制定合理的财务管理制度,可以提高资金的利用率和财务的透明度,为公司的发展提供坚实的基础。因此,保洁公司管理制度的建立和执行是公司长期稳定发展的关键。

其次,保洁公司管理制度的内容应该包括以下几个方面。首先是人事管理制度,包括招聘、培训、考核、晋升等方面。这些制度可以确保公司拥有合格的员工队伍,并为员工提供良好的发展机会。其次是财务管理制度,包括预算、审计、报销等方面。这些制度可以确保公司的财务状况健康稳定,并为公司的经营决策提供准确的数据支持。再次是工作流程制度,包括工作安排、工作标准、工作流程等方面。这些制度可以确保工作的有序进行,提高工作效率和服务质量。最后是安全管理制度,包括员工安全教育、安全设施、应急预案等方面。这些制度可以确保员工的人身安全和公司的财产安全,为公司的可持续发展提供保障。

总之,保洁公司管理制度的重要性不言而喻。一个完善的管理制度可以规范员工行为,提高工作效率,确保客户满意度,增强公司的竞争力。保洁公司管理制度的内容应该包括人事管理、财务管理、工作流程和安全管理等方面。只有建立和执行完善的管理制度,保洁公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长期稳定发展。

保洁公司管理制度汇编 篇二

保洁公司管理制度的落地与优化

保洁公司管理制度的落地与优化是保证其有效性和可持续性的重要环节。一个完善的管理制度需要不断地与实际情况相结合,进行调整和优化,以适应公司的发展和市场的变化。本文将就保洁公司管理制度的落地与优化进行探讨。

首先,保洁公司管理制度的落地需要全员参与。制度的执行需要得到员工的理解和支持,只有员工们认可并愿意遵守制度,才能真正发挥制度的作用。因此,在制定管理制度的过程中,应该充分听取员工的意见和建议,确保制度的合理性和可行性。在制度实施的过程中,应该加强对员工的培训和宣传,让员工们充分了解制度的内容和意义,并明确他们的责任和义务。

其次,保洁公司管理制度的优化是一个不断改进的过程。随着公司的发展和市场的变化,原有的管理制度可能会出现不适应的情况。因此,保洁公司需要不断地对管理制度进行评估和调整,以确保其与实际情况相符。在优化管理制度的过程中,可以通过员工的反馈和市场的需求进行调研,找出存在的问题和改进的空间。同时,可以借鉴其他行业和公司的经验,学习他们的先进管理制度,为自身的制度优化提供参考。

最后,保洁公司管理制度的落地与优化需要建立健全的监督和反馈机制。制度的执行情况应该得到定期的检查和评估,发现问题及时进行纠正和改进。同时,应该鼓励员工提出意见和建议,为制度的优化提供参考。此外,可以通过举办内部培训和交流会议等形式,分享制度执行的经验和成功案例,提高员工对制度的认同和遵守意识。

总之,保洁公司管理制度的落地与优化是保证其有效性和可持续性的重要环节。制度的落地需要全员参与,员工的理解和支持是制度执行的基础。制度的优化是一个不断改进的过程,需要与实际情况相结合,不断调整和完善。同时,建立健全的监督和反馈机制,可以保证制度的执行和改进的顺利进行。只有通过落地与优化,保洁公司管理制度才能真正发挥其作用,为公司的发展提供有力支持。

保洁公司管理制度汇编 篇三

一、 遵纪守法律法规及公司的各项规章制度。

二、 比其他员工提前30分钟到岗,提前做好卫生清理;下午做好卫生清扫工作提前30分钟下班。

三、 认真履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。

四、 对公共环境易脏部位如楼梯台阶、卫生间,及会议室、洽谈室等重要部位做到及时清理。

五、 仪表整洁、精神饱满、文明服务,礼貌待人。

六、 爱岗敬业,服务态度端正,有较强的奉献精神。

七、 工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

八、 未经许可,不得擅入其他办公区域。

九、 服从上级领导、团结同事、互相帮助。

十、 爱护公物,记录每日卫生洁具的消耗量。

十一、遵守公司考勤制度和保洁操作程序。

十二、爱岗敬业,在规定时间保质保量完成任务。

本制度解释权归公司总经办所有,经总经理批准颁行。

xx公司

年月日

保洁公司管理制度汇编 篇四

一、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。

二、遵守部门考勤制度和保洁操作程序。

三、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。

四、上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。

五、文明服务,礼貌待人。

六、服务态度端正,有较强的奉献精神。

七、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

八、未经许可,不得擅入住户家中。

九、不做有损公司形象的事,不收取住户或业主的钱物。

十、绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。

十一、爱护公物,损坏、遗失工具照价陪偿。

十二、爱岗敬业,在规定时间保质保量完成任务。

十三、做好每日工做记录。

一、负责园区楼道梯级、车棚(库)、马路及公共区域的清扫保洁。

二、负责楼道、扶手、门窗、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹。

三、负责楼道杂物的清理。

四、负责垃圾的收集、转运集中。

五、负责垃圾桶的清洗工作。

六、负责垃圾中转房的卫生及消杀工作。

七、对园区内发生的违章现象进行劝阻和及时汇报。

八、负责员工活动室、更衣室的清洁。

九、负责工具设备的清洁及保养工作。

十、完成领导临时交办的其他任务。

保洁公司管理制度汇编 篇五

为坚持干净整洁,使住(用)户享有优雅舒适的生活环境,结合管辖区实际情景,特制订本制度:

(一)清扫保洁队员应热爱本职工作,培养良好的职业道德和敬业精神,不怕苦、不怕脏、不怕累,用辛勤汗水赢得社会的尊重和承认。

(二)严格执行清扫保洁工作程序,按时完成各项任务,并按规定质量标准检查验收。

(1)每一天清扫行车道路两次,上午时各一次。

(2)每一天早上清扫绿化带、公共场所、人行道等各一次。

(3)每一天清运垃圾一次。电梯间、楼梯每周擦抹两遍。

(4)每隔三天清洗垃圾桶及其周边一次。

(5)每十天用药物喷杀蚊、蝇、虫一次,主要在垃圾桶、明沟、绿化槽、排水、排污井等处。

(6)每季度疏通沙井一次。

保洁公司管理制度汇编 篇六

一、具有下列情况之一者,给予口头警告,并处罚金10-30元。

1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。

2、未经批准使用不可使用的设施。

3、大声喧哗,遭到超市方投诉。

4、无故迟到、早退。

5、上班时间做私事、看报纸、吃东西。

6、串岗、扎堆聊天。

7、工作时间接待亲友或私人探访。

二、工作中出现过失给予一次解释机会,经及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或20-50元经济处罚。

1、过失1:清洁工具乱放

标准:指定地点,定点定位存放。

2、过失2:垃圾箱内堆满垃圾

标准:垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。

3、过失3:地面、台面、镜面30分钟内无有效清洁。

标准:地面、台面、镜面,及时即使清洁,地面垃圾10分钟内清除。

4、过失4:保洁区域顶点设施、设备没有擦拭

标准:设施、设备要求每天抹尘1次,并随时注意。

5、过失5:卫生间、有积水、杂物,清洁不彻底。

标准:卫生间、无积水、无杂物及时清理不得超过30分钟。

6、过失8:玻璃、不锈钢上有污渍

标准:低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保洁及清理污渍。

7、过失7:其它设施、设备有污渍、污垢

标准:发现有污渍、污垢及时清理。

二、具有下列情况之一者,给予书面警告处分。罚款50-100元。

1、对超市方或同事粗言秽语,不讲礼貌。

2、不经上级批准,中止工作或迟到,早退两次以上者。

3、在工作时间瞌睡或已睡眠。

4、在工作区域内不遵守要求,不听管理和劝阻。

5、蓄意破坏超市或公司财物。

6、无事生非,挑拨离间,损害员工团结。

7、不服从正常安全检查。

8、利用上班时间收集废旧物,不服从上司,影响工作质量。

9、开具虚假病历和处方单。

三、保洁人员如发现有以下情况,给予直接开除处理:

1、未履行批准手续,擅离岗位。

2、工作不力,影响工作质量。

3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。

4、经常不能保质保量完成本职工作。

5、损害公司声誉和超市方利益,弄虚作假者。

6、泄露内部经营情报。

7、利用工作之便,收受他人财物,经查实者。

8、盗窃公司或超市的财物。

9、触犯法律,被拘留、劳教、判刑。

(二)奖

工作中出现过失给予一次解释机会,经及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或20-50元经济处罚

一、有下列情况之一,单次奖励10-30元。

1、每月能按照公司规定,积极完成本职工作,并能起到较好的带头作用,表现突出者。

2、捡拾顾客财物,积极上缴归还。

3、本职工作被超市领导提出表扬。

4、节省公司财物开支,半年内物耗使用比率比其他员工低。

5、帮助公司或主管提出合理化建议被采纳。

二、有下列情况之一,奖励100-200元。

1、清洁工作检查半年内无扣分,无处罚。

2、对公司清洁工作作出重大建议,被采纳后的确可行,节省开支、人工者。

3、对超市作出重大贡献者。

三、保洁组长每月奖励50元。(不胜任者,取消奖励)

四、有下列情况之一,奖励200-500元。

1、本职工作检查一年内无扣分,无处罚。

2、对超市作出重大贡献者。保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准,方才能到休息室休息。

3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准,连续3次未达标者,分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。

4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日值班长必须马上处理,不得与客户发生争执。

5、上班时必须穿着清洁,按规定要求着装,并将工作卡端正戴在左胸前,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。

6、保洁人员在工作要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。

7、不准私拿公物,私卖废品,如发现,分别给予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。拾到物品,应及时上交主管。

8、商场内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾,运送垃圾必须走楼梯通道,扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。

9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处理、解决时应立即向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。

10、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行。

保洁公司管理制度汇编(精彩6篇)

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