设备主管工作职责精遍职责 篇一
设备主管在一个组织中扮演着至关重要的角色。他们有责任管理和维护组织内的所有设备,并确保它们的正常运行。设备主管的职责可以涵盖从设备采购到设备维修和保养的方方面面。下面将详细介绍设备主管的工作职责。
首先,设备主管负责设备的采购和安装。他们需要根据组织的需求和预算制定设备采购计划,并与供应商协商和谈判以获取最佳价格和质量。设备主管还需要确保设备的安全安装,并与其他部门合作,确保设备能够正常运营。
其次,设备主管负责设备的维护和保养。他们需要定期检查设备的运行状况,发现并解决潜在问题。设备主管还需要制定维护计划,并确保设备按计划进行维护。在设备出现故障时,设备主管需要快速响应,并安排修理或更换设备的必要措施。
此外,设备主管还需要负责设备的记录和报告。他们需要建立设备台帐,记录设备的基本信息、维护记录和维修历史。设备主管还需要定期向上级汇报设备的状况和维护情况,并提出改进建议。
设备主管还需要管理设备团队。他们需要招聘、培训和指导设备维护人员。设备主管需要确保团队成员具备必要的技能和知识,能够有效地执行维护和保养任务。设备主管还需要监督团队的工作,确保工作按时完成并符合质量标准。
最后,设备主管需要与其他部门合作。他们需要与生产部门、质量部门和供应链部门等密切合作,确保设备能够满足生产需求和质量要求。设备主管还需要与供应商和承包商保持良好的合作关系,确保设备的供应和维修服务得到及时和有效的支持。
总结起来,设备主管的工作职责十分广泛而多样。他们需要具备专业的技能和知识,能够有效地管理和维护组织内的设备。设备主管的工作直接影响到组织的正常运营和生产效率,因此他们的工作十分重要。
设备主管工作职责精遍职责 篇二
设备主管在一个组织中扮演着至关重要的角色。他们有责任管理和维护组织内的所有设备,并确保它们的正常运行。设备主管的职责可以涵盖从设备采购到设备维修和保养的方方面面。下面将详细介绍设备主管的工作职责。
首先,设备主管负责设备的采购和安装。他们需要根据组织的需求和预算制定设备采购计划,并与供应商协商和谈判以获取最佳价格和质量。设备主管还需要确保设备的安全安装,并与其他部门合作,确保设备能够正常运营。
其次,设备主管负责设备的维护和保养。他们需要定期检查设备的运行状况,发现并解决潜在问题。设备主管还需要制定维护计划,并确保设备按计划进行维护。在设备出现故障时,设备主管需要快速响应,并安排修理或更换设备的必要措施。
此外,设备主管还需要负责设备的记录和报告。他们需要建立设备台帐,记录设备的基本信息、维护记录和维修历史。设备主管还需要定期向上级汇报设备的状况和维护情况,并提出改进建议。
设备主管还需要管理设备团队。他们需要招聘、培训和指导设备维护人员。设备主管需要确保团队成员具备必要的技能和知识,能够有效地执行维护和保养任务。设备主管还需要监督团队的工作,确保工作按时完成并符合质量标准。
最后,设备主管需要与其他部门合作。他们需要与生产部门、质量部门和供应链部门等密切合作,确保设备能够满足生产需求和质量要求。设备主管还需要与供应商和承包商保持良好的合作关系,确保设备的供应和维修服务得到及时和有效的支持。
总结起来,设备主管的工作职责十分广泛而多样。他们需要具备专业的技能和知识,能够有效地管理和维护组织内的设备。设备主管的工作直接影响到组织的正常运营和生产效率,因此他们的工作十分重要。
设备主管工作职责精遍职责 篇三
1.负责电气改造设计,生产一线的设备故障排除与紧急维修。
2.能独立承担设备规划、安装及调试任务。
3.根据工艺路线,参与设备细节设计,优化设备以符合我司工况。
4.负责设备日常巡查、维护保养工作。
5.负责新设备、挤出机和其他设备的技改及调试安装。
6.负责设备状态评估、制定设备维修计划、改造方案,优化已有改善方案。
7.整理并检讨设备维修的常见问题,并提出改善措施。
8.跟踪实施设备大中修、设备改造。
9.监督检查设备安装、维修、保养和改善的品质。
10.监督员工按操作规范要求进行设备安全作业。
设备主管工作职责精遍职责 篇四
1、负责公司生产设备管理
2、负责机修车间内部事物管理
3、负责部门机修员工关系管理实施
4、负责部门机修培养及培训
5、负责部门机修员工绩
效考核
6、负责生产设备精益管理推进
设备主管工作职责篇2
1.根据公司生产需要,选择好设备类型及厂家;
2.负责新设备的安装、调试工作;
3.负责设备安全操作说明 书及维护保养的制作;
4.负责管理设备的维护与保养;
5.负责设备的事故处理;
6.负责指导工人安全操作设备;
7.负责工装夹具的方案提出、制作及管理;
8.负责公司的水、电、气等动力系统供应;
负责领导交办的其他任务。
设备主管工作职责精遍职责 篇五
1.建立设备维护保养体系及下达执行并监督工作。
2.建立并执行下达设备日、周、月、年度维修保养计划。
3.设备备品备件、维修耗材、供水、供电、采暖配件的采购工作。
4.设备维修、更换配件、更换模具及工艺完善和技术督导工作。
5.合理管控维修成本及维修费用预算工作。
6.记录计算各部门月度、年度耗电费用和采暖费用的分摊明细工作。
7.记录与计算生产线各班组日、月、年度耗电量的汇总工作。
8.对员工进行《三安全》教育培训及食品安全知识培训工作。
9.制定员工绩效考核指标,提高执行力、维修效率。
10.合理安排人员技能培训及工作部署。
11.制作动力设备台账、动力配电柜、照明配电柜及工具设施台账。
设备主管工作职责精遍职责 篇六
1、建立设备管理制度
2、维修保养计划,组织制定维修保养计划,制定月、年预防保养计划,组织相关人员对设备进行维修和预防性维护;设备故障解决,对突发性的设备故障,提供解决方法,指导机修工进行维修;
3、设备选型,合理提出采购建议和设备选型工作;负责生产设备的验收活动,提供验收报告;组织相关人员对新设备进行安装
4、根据施工发展或项目需要,协同上级制订新设备采购、投资计划,组织设备的选型和申购;
5、负责各类设备的维护保养管理工作,在机电设备安装工程中起到审核、协调、监督的作用;
6、编制设备安全操作规程,做好对操作人员的技术操作考核,签发操作合格证等工作;
7、协助上级领导处理重大设备事故,参加事故的分析,提出处理意见,对重大事故及时报告上级主管和公司,按时准确填报有关统计报表
8、建立公司设备档案台帐;对设备档案立卷保管;
9、特种设备年检,负责特种设备定期年检工作。