染雾工厂管理规章制度考勤 篇一
随着工厂生产规模的不断扩大，工厂管理的重要性也日益凸显。为了确保工厂正常高效的运转，工厂管理规章制度考勤成为一项重要的管理工作。本文将从考勤制度的设立、执行以及优化等方面进行探讨。
首先，工厂应建立合理的考勤制度。考勤制度的设计应兼顾工厂的实际情况和员工的合理需求。首先，应明确考勤的时间和地点，确保员工能够按时按地点进行签到。其次，应明确考勤的方式，可以选择传统的纸质考勤表或者借助现代化的考勤机等设备进行考勤记录。考勤制度还应规定迟到、早退、旷工等情况的处理方式，以及请假、加班等特殊情况的申请和审批流程。最后，考勤制度还应明确违反规定的处罚措施，以起到警示作用。
其次，工厂应严格执行考勤制度。考勤制度的执行需要各级管理人员的高度重视和积极配合。首先，管理人员应树立榜样，按时按点进行签到，并要求下属员工严格遵守考勤制度。其次，工厂应设立专门的考勤管理岗位，负责员工考勤的记录、统计和分析工作。考勤管理岗位应具备一定的专业知识和技能，能够熟练操作考勤系统，并能够根据考勤数据进行统计和分析，及时发现问题和异常情况。同时，工厂还可以借助现代化的考勤系统，实现自动化的考勤记录和管理，提高工作效率和准确度。
最后，工厂应不断优化考勤制度。工厂管理规章制度考勤是一个动态的过程，需要根据实际情况进行不断的优化和改进。首先，工厂应定期进行考勤制度的评估和调查，听取员工的意见和建议，及时发现问题和不足，并进行相应的改进。其次，工厂可以借鉴其他行业和企业的经验和做法，不断学习和创新，提升考勤管理的水平和效果。最后，工厂还可以借助信息化技术，实现考勤数据的实时监控和分析，提高考勤管理的科学化和智能化。
总之，工厂管理规章制度考勤是保证工厂正常运转的重要环节。工厂应建立合理的考勤制度，严格执行考勤制度，并不断优化考勤制度，以提高考勤管理的效率和效果。只有确保员工按时按点进行签到，才能够更好地保障工厂的正常运转和生产效率的提升。
工厂管理规章制度考勤 篇二
工厂管理规章制度考勤是现代工厂管理的重要组成部分。通过建立科学合理的考勤制度，能够有效监督员工的工作情况，提高工作效率和生产质量。本文将从考勤制度的目的、要求以及实施过程进行阐述。
首先，考勤制度的目的是为了监督员工的工作情况，确保员工能够按时到岗、按时下班，并能够提高工作效率和生产质量。通过考勤制度，可以及时发现和解决员工的迟到、早退、旷工等问题，避免对工厂正常运转和生产进度的影响。同时，考勤制度还可以为工厂提供员工考勤数据的基础，进行工资计算和绩效评估等工作。
其次，考勤制度的要求是合理、公正、严格。考勤制度应根据工厂的实际情况和员工的需求进行合理的设计，明确工作时间和地点，规定迟到、早退、旷工等情况的处理方式，以及请假、加班等特殊情况的申请和审批流程。考勤制度应公平公正，对所有员工一视同仁，不偏袒任何一方。同时，考勤制度应严格执行，要求所有员工按时按点进行签到，不得擅自离岗，否则将依据规定进行相应的处罚。
最后，考勤制度的实施过程需要各级管理人员的高度重视和积极配合。首先，管理人员应树立榜样，按时按点进行签到，并要求下属员工严格遵守考勤制度。其次，工厂应设立专门的考勤管理岗位，负责员工考勤的记录、统计和分析工作。考勤管理岗位应具备一定的专业知识和技能，能够熟练操作考勤系统，并能够根据考勤数据进行统计和分析，及时发现问题和异常情况。同时，工厂还可以借助现代化的考勤系统，实现自动化的考勤记录和管理，提高工作效率和准确度。
总之，工厂管理规章制度考勤是现代工厂管理的重要组成部分。通过建立科学合理的考勤制度，能够监督员工的工作情况，提高工作效率和生产质量。只有在各级管理人员的高度重视和积极配合下，才能够确保考勤制度的有效实施，实现工厂管理的科学化和规范化。
工厂管理规章制度考勤 篇三
加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。
本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含：工具、辅料、备件等)的管理。
1， 生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。
2，行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。
1，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。
2，所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单)，方可办理。
3，认真把好入库关，切实做到三不收：
无入库单手续不收;
实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;
件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;
4，认真把好出库关，切实做到三不发：
无发货通知单或出库单不发;
成品(零部件)外观质量不符合要求不发;
外包装不牢固不发;
5， 车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。
6，建立健全各类物资台帐和报表制度：
a：原材料收、发、存台帐、月末库存报表(外协加工的应含：在外数)。
b：车间在制品(压制→刮灰→打磨→喷漆→装配)收、入、存台帐、月末在制品库存报表。
c：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。
d：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。
e：复核当日操作者工票数量，每天登帐、月末汇总报表。
1，原材料、辅料、工具、备件入库：
a： 原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字。
b： 库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。
c： 库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。
d： 入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到标识目视清楚。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。
入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)
2， 原材料出库：
a： 每月末当日车间根据生产压制合格数量，填写出料单补办领用手续。库管员依据出库单上的材料名称、规格、数量，下原材料库存帐，上车间在制台帐。
b：原材料送外协加工发出。
出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)。
3， 半成品、成品入库：
a： 半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判定为不合格或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目标识。
b：成品必须经检验合格后，由车间填写成品入库单。
c：成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放，并即时填制存放卡。
入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查
4，成品出库：
a;库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清楚(核对品种、规格、数量、外包装可靠性)，送货人在出库单上签字验收。
b：库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。
发货通知单一式两份，经厂长批准(或经理)。分别由经办人、库管员存查，
出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查
5，工具、辅料、备件的入库：
a： 采购物资入库时，由采购人填写入库单，库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可，对于未经同意，擅自采购的物品不予入库和报销。
b： 入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入帐。
c： 日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计，关注生产必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况，以便即时采购，确保生产。
6， 工具、辅料、备件的出库：
a：由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。
b： 工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等，经生产管理签字批准，交回库房，重新领取新设备。
c： 对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用人员可以退回库房，库管员通知采购人退货更换或重新采购。
出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查
7， 盘存：
a： 每月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。
b： 每年12月底，由公司办拟订盘存计划，报总经理审批后，对公司内所有材料、半成品、成品进行清点;年末盘存应由以下人员参加：董事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和辅助工。
c：总经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进行财务稽查。
d：所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，报总经理审批。
工厂管理规章制度考勤 篇四
一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，积极配合各车间主管的指挥和监督，对安排的职务和工种有建设性意见时，可以口头或书面陈述。
二、员工平时的言行举止应诚实、谦洁，同事之间要和睦相处，互相帮助以争取工厂荣誉。
三、员工均按时上下班，工作时间开始后3分钟至于15分钟以内到班者为迟到，超过15分钟或无故提前15分钟下班的员工为旷工论处，同时提前3分钟下班的为早退行为，迟到、早退罚款15元，旷工者不发当天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每次罚款50元，另员工如有特殊情况，及时报告，均可以酌情处理。
四、员工未经安排学习不得开动生产设备，仪器，各车间主管需严格确保安全生产。
五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务，领导好所属员工，培养良好的工作情绪，同心协力把本厂工作效益提高。
六、各车间主管必须严格遵守工厂规章制度，对所属员工按规章制度监督管理，不得知情不报，蓄意隐瞒，一经发现，严重处理。
七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对工厂有贡献者或提供违反本厂规章制度情报者予以嘉奖，对提供情报者保密。 (以上金额为人民币)
工厂管理规章制度考勤 篇五
为健全公司组织，提高工作效率，使员工尽快熟悉工作环境，能安心工作，凡公司员工都应遵守本规章之各项规定。对违规乱记者视情节轻重给于警告或开除处理。
一、员工应忠于职守努力做好本职工作，服从各级主管的合理安排。
二、总经理是公司最高负责人，总经理及工厂长有权安排和调配员工的工作岗位，员工必须无条件服从。
三、员工应按时上下班，不得迟到早退或旷工。
四、员工因事请假3天以内(含3天)，需提前3天和工厂长请示，请假超过3天，需提前3天和总经理请示，允许后方可休假，事毕需和请示人销假。
五、因个人原因辞职者，需提前30天向总经理或工厂长提出申请。
六、禁止在工作场所或工作时间内吸烟、接打电话、谈笑打闹等一切非工作事宜。
七、对屡次迟到、早退、不服从主管合理指挥经警告未改正者，作开除之处理。
八、对盗窃同仁、公司财物证据确凿者将赔偿损失、开除之处理。
九、未经批准擅自离职，连续旷工3日的员工，以自动离职论处。员工无条件放弃当月工资，放弃任何申诉权，如果给公司造成损失将追究赔偿责任和法律责任。
十、通过培训后不能胜任工作及工作表现不佳者将被公司辞退，公司将提前通知本人，结算工资、离场。严重违反厂规厂纪而被公司开除者，当天结算工资，不得停留在厂，若有损坏公司物品者需照价赔偿。
十一、公司薪资制度为计时制，员工入厂试用期为1个月，如试用期不合格者公司给予辞退处理，清结试用期工资，公司不给予任何其它赔偿或补贴。
十二、上下班时间上午7：00-12：00下午13：00-17：00
8：00-12：0013：00-18：00
休息时间上午10：00-10：15中午12：00-13：00下午15：00-15：15
十三、凡我公司员工必须无条件遵守以上各条款。
十四、以上所有条款公司具有最终解释权。
工厂管理规章制度考勤 篇六
一、上下班班管理制度
1、员工应准时上班，不得迟到早退。
2、员工工作时应穿工作服，戴安全帽。
3、员工应团结合作，爱护生产设备，积极工作，完成各项任务。
4、员工下班时应清理垃圾，检查机器并关闭工厂电源。
二、请假制度
1、员工不得无故离开工厂，如需请假向有关领导批请假条。
2、员工不得以谎称家里有事、家属生病等假理由请假。
3、员工一个月内请假不得超过5天，如有特殊情况可向有关领导说明，由领导批示。
4、员工请假未到者应按规定扣除请假期间应得工资，并如实汇报给请假者。
三、生产纪律
1、员工必须按照安全操作流程、保质质量完成各项任务。
2、员工须认真填写生产记录，字迹工整，不得乱涂乱画。
