染雾设备部岗位职责及考核办法最新 篇一
随着科技的不断发展，设备部在企业中的重要性也日益凸显。设备部门负责管理和维护企业的各类设备，保障生产和运营的正常进行。本文将介绍设备部门的岗位职责，并探讨其最新的考核办法。
一、设备部岗位职责
1. 设备维护工程师：负责设备的日常维护和保养工作，定期进行设备巡检和故障排除，确保设备的正常运行。
2. 设备运营工程师：负责设备的操作和调试工作，熟悉设备的使用方法和工作原理，保证设备的高效运行。
3. 设备采购专员：负责设备的采购和选型工作，与供应商进行合作和洽谈，确保设备的质量和交货时间。
4. 设备安全专员：负责设备的安全管理工作，制定安全操作规程和应急预案，确保员工的人身安全和设备的完好性。
5. 设备数据分析师：负责设备数据的收集和分析工作，通过数据分析提出设备维护和改进的建议，提高设备的稳定性和可靠性。
二、设备部考核办法
1. 完成任务指标考核：根据设备部门的工作任务和指标，评估员工的完成情况。包括设备维护的及时性、设备故障的处理效率、设备数据的分析准确性等方面。
2. 团队协作能力考核：考察员工在团队合作中的表现，包括与其他部门的沟通协调能力、解决问题的能力、团队合作的积极性等方面。
3. 技术能力和知识更新考核：评估员工的技术能力和专业知识的更新情况，包括参加培训和学习的积极性、掌握新技术和设备的能力等方面。
4. 安全管理能力考核：考察员工对设备安全管理的重视程度和措施的有效性，包括制定安全规程和预案的能力、日常安全巡检的质量等方面。
以上是设备部岗位职责及考核办法的最新情况。企业应根据具体情况和发展需求，不断完善和优化设备部门的职责和考核办法，以提高设备管理的效率和质量。
设备部岗位职责及考核办法最新 篇二
设备部在企业中起着至关重要的作用，它负责设备的管理和维护，直接影响到生产和运营的正常进行。本文将继续探讨设备部门的岗位职责，并介绍其最新的考核办法。
一、设备部岗位职责
1. 设备维修工程师：负责设备的日常维护和保养工作，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
2. 设备操作工：负责设备的操作和调试工作，按照操作规程进行设备操作，保证设备的稳定性和安全性。
3. 设备采购员：负责设备的采购和选型工作，与供应商进行合作和谈判，确保设备的质量和交货时间。
4. 设备安全专员：负责设备的安全管理工作，制定安全操作规程和应急预案，加强员工的安全意识和设备的安全性。
5. 设备数据分析员：负责设备数据的收集和分析工作，通过数据分析提出设备维护和改进的建议，提高设备的稳定性和可靠性。
二、设备部考核办法
1. 完成任务指标考核：根据设备部门的工作任务和指标，评估员工的任务完成情况。包括设备维护的及时性、设备故障的修复时间、设备操作的规范性等方面。
2. 团队协作能力考核：考察员工在团队合作中的表现，包括与其他部门的沟通协调能力、解决问题的能力、团队合作的积极性等方面。
3. 技术能力和知识更新考核：评估员工的技术能力和专业知识的更新情况，包括参加培训和学习的积极性、掌握新技术和设备的能力等方面。
4. 安全管理能力考核：考察员工对设备安全管理的重视程度和措施的有效性，包括制定安全规程和预案的能力、日常安全巡检的质量等方面。
以上是设备部岗位职责及考核办法的最新情况。企业应根据实际情况和发展需求，灵活调整和优化设备部门的职责和考核办法，以提高设备管理的效率和质量。
设备部岗位职责及考核办法最新 篇三
材料设备部职能
在总经理的领导下，以经济性和实用性为原则，管理公司工程中材料设备的招标、采购、1.现场检验、登记、保管、发放、验收及资料存档；
根据公司整体发展目标，建立并完善材料设备供应商管理制度、合约管理制度、材料设备2.现场管理制度、成员录用培训制度；
建立材料设备价格信息库及供应商档案；3.完成对采购项目的招标管理及合同管理；4.完成施工过程中的材料设备管理；5.完成对供货商的管理；6.积极配合其他部门工作。7.材料设备部长职责
认真执行公司及部门规章制度，服从总经理的工作安排； 1.合理设置、调整本部管理架构，制定本部门工作计划，合理安排部门员工的工作，指导、2.督促和检查各项工作的开展情况；
组织建立材料设备价格信息库及供应商档掌握国内建筑材料设备供货商资源及价格水平，3.案库；
主持编写并执行工程项目的供应商管理制度、合约管理制度、材料设备现场管理制度、成 4.员录用制度及培训制度，制定招标采购流程，编制公司标准化采购合同；
数量是否恰当；包括是否有采购的必要以及材料设备的规格、负责审查材料设备清单内容，5.制订采购计划（总工办提供材料设备清单及技术标准）及材料设备进场计划（工程部提供 6.工期计划）；
7.负责考察工程项目的材料设备厂家，组织技术交
流； 负责招标采购项目的发标、评标工作及合同的编制、谈判、审查、签订、履行、评估及管 8.理工作；
负责小额的材料设备采购的询价、比价、议价、评估及订购； 9.负责管理材料设备到货、入库、出库、进场验收、交接、竣工验收、付款工作，负责仓库10.的管理工作，保证项目正常推进，避免发生纠纷和二次费用，不定期检查、督促、指导施
工现场的材料设备管理工作，在检查中发现的问题及时处理；
参与设备安装与调试工作，负责处理施工过程中与设备供应商有关的问题； 11.负责工作资料的收集、整理并归档；12.负责考核供应商，评出合格供应商，为公司发展战略合作伙伴提供参考；13.负责对物业单位进行设备使用的培训工作。14.
设备部岗位职责及考核办法最新 篇四
设备维修人员岗位职责及考核办法
为切实贯彻公司相关设备保养制度，严格执行保养规范，减少设备故障提高设备利用率，现对维修人员岗位职责及考核办法予以明确。
一、设备维修人员职责范围： 1.负责公司设备故障的维修，查找原因及时排出相应故障。需要厂家维修的及时上报公司，并配合联系及维修事宜。
2.负责检查每日例行保养的执行情况，保证所有润滑、旋转部位，油量充足、保养到位。 3.负责空气压缩机及配套管路、元件的检查、维修，确保压缩机运转正常，配套气路无漏气现象。
4.负责发电机的检查与维修。
5.负责提供维修所需配件的型号、数量、技术要求等数据的提供。 6.负责相应设备维修记录的检查、填写与更新。二、设备维修人员考核办法： 1.出勤考核办法：
a.没有达到车间平均出勤，按照实际出勤的百分比计算工资，也就是工资=车间一级工平均工资×出勤率—全勤奖;b.出勤天数超过车间平均出勤天数，工资=车间一级工平均工资×出勤率+多出天数的全勤奖;c.有迟到或早退情况，按照公司相关规定罚款； 2.设备完好率的考核办法：
a.设备维修时间在120小时以下，工资结算方法按照1执行；
b.设备维修时间在120-130小时之间，工资=车间一级工平均工资×出勤率×95%； c.设备维修时间在130-140小时之间，工资=车间一级工平均工资×出勤率×90%； d.设备维修时间在140小时以上，工资=车间一级工平均工资×出勤率×80%； 3.设备日常监督及维修考核办法：
a.日常设备检查不到位，不能发现设备不保养、设备日保养记录表不填写，一次扣除工资50元；
b.严格按照设备使用说明书进行维修，对于保修期内的设备，凡是拆卸零部件必须经过领导批准后才能进行，如发现私自做主进行对设备拆卸，发现一次根据情节，处100-300元罚款；
c.每天进行设备润滑系统检查，发现有不打油或油路不通的机床，马上停止机床作业，检查设备问题，发现视而不问，处100-200元罚款；
d.交接班设备维修，要根据实际情况进行维修，如果不需换零件就加班维修好，需要换零件则明天处理。如果发现交接班有设备有问题，视而不问影响生产，处50-100元罚款。
2014-03-13
