染雾最新岗位工作汇报 篇一
在过去的一个月里，我在岗位上取得了一系列的进展和成就。我将在下面的工作汇报中列举出一些重要的事项。
首先，我成功完成了一个重要项目的实施。在这个项目中，我负责协调不同部门之间的沟通和合作，确保项目按时完成。通过我的努力，项目在规定的时间内交付，并且得到了客户的高度赞扬。这次成功的实施也为公司赢得了一份重要的合同，对我们的业务发展起到了积极的推动作用。
其次，我还积极参与了团队的培训活动。我们的团队定期组织各种培训课程，以提高员工的技能和知识水平。我参加了一些与我的职位相关的培训课程，并将所学应用到了我日常的工作中。这些培训帮助我更好地理解了公司的战略和目标，并且提高了我的工作效率和质量。
另外，在过去的一个月里，我还参与了一些重要的会议和讨论。在这些会议中，我积极发表意见并提出了一些解决问题的方案。我的观点得到了领导和同事们的认可，并且被纳入了最终的决策中。这些会议不仅帮助我扩展了我的专业网络，还提高了我的团队合作能力和决策能力。
最后，我还在过去一个月内完成了一些个人目标的达成。我设定了一些具体的目标，包括提高工作效率、提升专业技能以及改善自己的沟通能力。通过努力学习和实践，我成功地实现了这些目标，并且在工作中取得了更好的成绩。
总结起来，过去一个月对我来说是充实而有意义的。我在工作中取得了一系列的进展和成就，并且不断提高自己的能力和素质。我相信，通过持续的努力和学习，我将能够为公司的发展做出更大的贡献。
最新岗位工作汇报 篇二
在过去的一个季度里，我在岗位上取得了一系列的进展和成就。以下是我在工作中取得的一些重要成果的汇报。
首先，我成功地完成了一个重要项目的实施。在这个项目中，我负责制定项目计划、安排资源、协调团队合作等工作。通过我的努力和团队的协作，项目按时交付，并且得到了客户的高度认可和好评。这次成功的实施不仅为公司赢得了一份重要的合同，还提高了我们团队的声誉和能力。
其次，我还积极参与了公司的培训计划。在过去的一个季度里，我参加了多个培训课程，包括领导力培训、沟通技巧培训等。这些培训帮助我提升了自己的管理能力和沟通能力，并且将所学应用到了我的日常工作中。我相信，这些培训将进一步提升我在公司的竞争力和职业发展。
另外，在过去的一个季度里，我还参与了一些重要的会议和讨论。在这些会议中，我积极发表意见并提出了一些解决问题的方案。我的观点得到了领导和同事们的认可，并且被纳入了最终的决策中。这些会议不仅帮助我扩展了我的专业网络，还提高了我的团队合作能力和决策能力。
最后，我还在过去一个季度内完成了一些个人目标的达成。我设定了一些具体的目标，包括提高工作效率、提升专业技能以及改善自己的领导能力。通过努力学习和实践，我成功地实现了这些目标，并且在工作中取得了更好的成绩。
总结起来，过去一个季度对我来说是充实而有意义的。我在工作中取得了一系列的进展和成就，并且不断提高自己的能力和素质。我相信，通过持续的努力和学习，我将能够为公司的发展做出更大的贡献。
最新岗位工作汇报 篇三
最新岗位工作汇报 篇四
一、现金出纳工作内容
1、日常涉及现金的收支业务。
2、日常开具票据业务。
3、所有业务数据进“金算盘”系统基础录入工作。
4、家属区和门面的租金、水电物管费收款和开票工作。
5、兼任工会出纳工作。
6、其他科室领导安排的工作。
二、工作中注意（存在）问题及解决方法
1、禁止使用“白条”进行抵库。白条抵库是库存现金管理工作中一种非常典型的违法行为，所以要引起重视杜绝此类情形。
2、禁止大量现金过夜。一旦收取大量现金，出纳一定要及时存入银行。一方面是遵守现金管理规定，另一方面可以有效的保证现金安全。
3、家属区和门面租金、水电物管费的缴费情况。后勤部对门面租金、家属区水电物管费的管理不规范，录入数据不准确，造成收费的不准确；存在较多欠费情况，未及时催缴；部分门面租赁合同管理不规范（如合同到期不及时催缴，不及时续签），造成收款麻烦；需要多和后勤相关人员沟通，定期报送欠费情况给后勤并做好记录。
4、开具收据、发票情况。
临时偶尔发生的.超经营范围的开票（车辆租赁费、房款补差、托管食堂收入等）；因门诊系统停用的部分收费项目，开不出门诊发票（蛋白营养粉款、外单位出诊医疗保障费等），对方交款又有索要发票的权利；本着发生真实的应税业务原则，只有临时添加税收分类收费项目，多咨询税务局有关税率等问题，开具增值税普通发票。
临床试验费开票存在延期开票的问题，导致容易重复开票；年底扎堆开票，导致12月份增值税额多；延期开票，增加票据归档的工作量。今后多和药机办沟通，强调当月收款尽量当月开票。（现问题已基本解决）
三、下一步工作计划
继续认真做好日常工作，当日工作必须当日完成。现金出纳都是日事日毕、日清月结的工作，当天及时盘点核对现金账，保证账实相符，账实不符立即查明原因，及时更正。认真做好每日现金日记账登记工作。工会工作方面，着手更换结算人和主要负责人印鉴信息，开通工会账户网银。
最新岗位工作汇报 篇五
20下半年，我校深入贯彻落实党的十九大会议精神，牢固树立“四个意识”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，大力弘扬社会主义核心价值体系，切实有效的抓好学校的意识形态工作，现将有关情况汇报如下：
一、强化组织领导，落实主体责任。
为进一步加强和改进意识形态工作，我校成立意识形态工作领导小组，由校长任组长，副校长(分管党建)为副组长，职能科室负责人为成员。在工作中，认真履行主体责任，坚持“一把手”带头，对重要社情民意中的苗头倾向性的问题，有针对性地进行引导。把意识形态工作纳入学校整体工作、党建工作、工会工作责任中。
一是以学校意识形态工作为重点，坚持每学期召开一次意识形态工作会议，并安排部署意识形态工作。二是把意识形态工作同中心工作同安排、同部署，把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入领导干部目标管理的重要内容。通过以上措施，临时党支部将意识形态工作的领导主动权牢牢掌握在手中。三是毫不动摇抓好党的建设工作。切实抓好党风廉政建设和反腐败工作,加强党风廉政教育宣传力度，将党风廉政建设纳入日常学习、“三会一课”重要内容，认真抓好党风廉政建设，切实提高党风廉政建设群众满意度。
二、强化理论学习，确保理论武装到位
一是深入开展“两学一做”学习教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。通过学习教育，增强了党员干部的“四个意识”，使党员干部始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，确保了各项事业发展始终保持正确方向。二是狠抓学习规范化、制度化建设。坚持每月的集中学习，围绕党的十九大和十九届一中、二中、三中全会精神等进行系统深入的学习。通过以政治理论学习为根本，以深入学习中国特色社会主义理论体系为首要任务，大力加强干部队伍精神文明建设和意识形态建设，不断增强队伍的凝聚力、执行力、战斗力、公信力和亲和力，大力提高队伍的正规化、专业化、职业化建设水平，切实提高领导干部理论素质，增强党性修养。
三、多举措抓落实，意识形态工作责任落地生根
(一)完善责任体系，落实工作职责。成立领导小组，学校主要领导为意识形态工作第一责任人，分管领导为直接责任人，班子成员按照“一岗双责”要求对职责范围内的意识形态工作负领导责任。建立党组统一领导，各科室落实意识形态工作，落实一环扣一环、层层相连的工作责任。
(二)拓展工作载体，提升教育实效。一是深入开展文明礼仪活动。倡导全体职工干部礼貌待人、微笑迎人、阳光服务，加强社会公德、家庭美德、职业道德、个人品德教育，进一步提升全体干部职工的思想品德意识，有利于塑造正确的世界观、人生观和价值观。二是广泛开展学雷锋志愿服务活动。以精神文明岗为切入点，不断激励和引导职工干部职工积极向上、乐于助人的精神境界和价值追求，提升自身道德文明素质，塑造团结友爱、勤于劳动、甘于吃苦、乐于服务的经科形象。
(三)加强制度建设，形成共管格局。一是加强制度建设，健全定期听取意识形态工作研讨机制。二是健全防控体系，提升对重大思想理论和舆论问题凝聚共识。
四、抓好舆论引导，传播凝聚正能量
在舆论引导与对外宣传中，始终坚持团结稳定鼓劲，正面宣传为主，尊重舆论宣传规律，讲究舆论宣传艺术，提高舆论引导效果，为全市的改革发展稳定大局提供强有力的舆论支持。正确把握规范舆论宣传导向，对一些苗头性问题努力做到早预见、早发现。注重把握不同时期宣传重点，提高舆论引导水平，对重大事件及突发性问题及时尤其注重提前介入、防患未然。
五、学校实施一系列举措，全面加强文明城市和文明校园创建工作，以全面提高师生的政治意识、文明意识、法制意识。
1、制定学校理论学习制度，做到有制度、有计划、有主题、有记录，特别是十九大的系列内容，使学校的一系列决策要符合国家整体发展方向，做到了既埋头拉车又抬头看路。
2、在党政行政扩大会、两学一做、加强四风建设等会议上，均把政治纪律、组织纪律、生活纪律等作为党政领导干部的工作思想。凡事要遵从民主集中制，不得妄议中央，不得妄议党的大政方针，并把此项要求作为师德师风评选的标准之一。
3.深入开展创建文明校园、文明班级评比工作。为此学校制定了《文明校园实施方案》、《文明班级评比方案》、《最美教师评选方案》等。
4.积极开展党员进社区，党员志愿者活动。通过开展志愿服务活动，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿精神，积极参与社区的公益活动。
5.建立校务公开制度。为加强民主管理，学校对重大事项均公开公示。
6.加强网上舆情稳控。充分利用学校网站、微信等新媒体，对舆情隐患密切关注，从而保证了良好的舆论生态环境。
7.举办了一系列“宪法日”活动，通过国旗下讲话、主题班会、黑板报等多种形式，深入贯彻宪法知识，使全体师生自觉做到尊法、知法、守法。
8.认真开展好扫黑除恶专项活动，预防校园欺凌事件发生。
六、存在的问题和下一步工作打算
(一)工作存在问题。
今年以来，我校意识形态工作取得了一定的成绩，但还存在着一些薄弱环节，主要有以下几点：一是学习教育活动持续时间短、缺乏常态化的学习机制保障;二是宣传教育工作的方法、形式、途径还需要进一步探索;三是对宣传工作人员的培训不够，适应新形势的能力偏弱;四是意识形态领域工作的一些长效机制有待进一步完善。
(二)下一步工作计划。
我们将努力克服自身不足，认真总结，努力把意识形态领域工作的每一条措施抓出实效。一是进一步落实意识形态工作责任制。我校继续以落实意识形态工作责任制为龙头，把意识形态工作纳入党建工作责任制，建立健全意识形态工作机制，坚持意识形态工作原则。二是坚持不懈抓好理论学习。以党员干部特别是领导干部为重点，以习近平总书记重要讲话精神为主要内容，创新理论学习方式，丰富理论学习内容，不断完善落实好理论学习活动。三是切实提高舆论引导水平。结合市、区党委的重大决策部署，通过多钟方式，扎实推进各类宣传活动，营造良好的学习气氛。四是加强意识形态工作队伍建设。按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，努力打造一支思想理论好、综合素质高、具有丰富意识形态工作经验的干部队伍，做到组织落实、人员落实、责任明确、制度健全。
最新岗位工作汇报 篇六
水务部门岗位绩效管理工作汇报
按照创建科学发展示范机关模式的要求，我局结合本单位工作实际和特点，经过认真研究论证，确定了机关岗位绩效管理模式，并在实践中逐步加以完善，取得了明显成效。现将主要做法和体会汇报如下：
一、岗位绩效管理模式秉科学理念
岗位绩效管理就是在创建高绩效机关的大前提下，对机关每个岗位和人员实行规范化管理和考核，形成科学严密的考核机制，以充分调动机关工作人员的积极性和创造性，其主要特征是：
1、坚持以人为本，注重培育锻炼一支高素质的机关团队，以适应现代化建设的需要。
2、岗位目标明确。各部门、岗位、人员有相应的职责和权力，有合理的工作流程，有顺畅的沟通交流渠道和团结协作的和谐氛围。
3、以目标为导向，以成果为标准，最大限度地调动机关工作人员的积极性，致力于创造最佳工作业绩。
4、注重“柔性关怀，刚性考核”，对机关管理资源、要素、行为进行整合、优化改进，形成具有行业特色的价值核心体系、执行文化体系、目标考核体系。
二、实行岗位绩效管理模式的主要做法
我们在实施岗位绩效管理的过程中，重点抓了以下几个方面的工作：
一是定岗定职定责。
实行岗位目标管理，明确机关各部门和工作人员的职能，谁该干什么？应该怎么做？做到什么样？达到责权利相统一。
二是建立规章约束机制。
使机关工作人员在公务活动中有章可循，自觉地履行职责，做到依法执政、民主执政、科学执政，防止非法和不良行为的发生。
三是建立程序规范机制。
在机关内部，处室内部、人员之间建立起科学、规范便捷的业务流程。进一步完善决策、执行、监督程序，促进机关行政有序高效运转。
四是建立绩效评估激励机制。
按照公开、公平、公正的原则，对部门和工作人员进行客观、公正的评价，并按其绩效采取必要的奖惩措施，激发其责任感、成就感、荣誉感，更好地发挥其主观能动性。形成“无能不称职，无功便是过，无为则无位”的氛围。
五是建立执行监督机制。
纪检、监察、组织、人事等有关职能部门要发挥监督保证作用，对管理范围内部门和工作人员的行为、能力、运转状态、效率、业绩等方面进行监督检查，为建设高效机关提供保证。
三、实施岗位绩效管理模式的主要成效
通过实行推广岗位绩效管理模式，使机关管理逐步趋于规范、提高，使机关面貌发生了可喜的变化。主要表现在以下几个方面：
1、机关作风有了不同转变。
今年6月份，局机关专门召开了加强机关建设工作会议，局党委书记、局长xx就加强和改进机关作风，提高工作效率，树立良好的水务机关形象，提出了明确要求，并带领分管局长和有关部门负责同志，对机关办公秩序、办公环境、工作纪律进行了明查暗访。连续利用10个半天时间，召开座谈会，与局机关10个处室的全体工作人员进行了面对面座谈，摸清了机关干部职工的思想动态，摸清了广大干部群众的所期所盼，形成了浓厚的和谐氛围，进一步密切了干群关系。在推进机关效率年和纪律作风整顿月过程中，局机关各处室集中组织学习，对照标准找差距，制订整改措施，对岗位目标、工作流程，重新进行审视和优化，包括机关工作人员的政治、工作、服务、廉政、执法、道德行为等方面进行一次规范性学习培训。从面形成了文明规范的机关行为和作风纪律约束机制，进一步激发机关人员的工作激情。
2、职责分工更加明确。
局党委在前期调研的基础上，召开专门会议，重新明确了分管领导和分管处室。杜绝了过去某些工作分工不清，互相推诿的现象。局机关目标考核领导小组按照岗位绩效管理模式的框架和要求，对机关各处室年度目标任务进行了重新修定。最主要的特点是，对每个处室都实行“一岗双责”制，既把经济业务工作、党建工作、精神文明建设融为一个整体，实行全面考核。机关处室实行岗位目标一把手责任制，ab岗责任制、首问责任制、过错追究制。
3、建立和完善了机关科学管理的长效机制。
一是建立和完善了机关内部管理机制。
结合开展深入学习实践科学发展观活动，建立和完善了12项规章制度。
二是建立了岗位目标考核标准。
对机关处室每项工作按照考核项目和权限，进行百分制考核，年终按照完成任务进行定量奖励，确定增分和减分因素，进行总体考量，作为评优评先的依据。
三是建立和完善了奖惩激励机制。
进一步创新人才工作机制，坚持正确的用人导向，在选人用人上，真正使德才兼备、业绩突出、群众公认的干部得到重用，引导和激励广大干部职工一心一意干事业，争先创优谋发展。通过考核评价，能胜任岗位职责，工作出色的，在选用干部时优先考虑。不能胜任的实行待岗或调整岗位，不适应机关岗位要求的，实行分流。
4、促进了机关建设和水务工作的顺利进行。
通过实行和推广岗位绩效管理，有力地调动了广大机关干部的积极性。在日常工作中，大力推行公务员行为规范，推行文明办公用语和“五步（起立、问好、倒水、办事、送客）”待客法。杜绝了“三难（脸难看、门难进、事难办）”现象的发生，使外来办事人员在水务部门办公办事感到了宾至如家的情义。为了按时完成市政府向群众承诺的解决饮水安全的重点工程，我局举全局之力，广泛动员，全力攻坚。克服各种困难，保证了工程保质保量进行。
