最新员工工装管理制度及流程【精选5篇】

时间:2018-08-06 07:38:39
染雾
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最新员工工装管理制度及流程 篇一

随着企业发展和形象建设的需要,员工工装管理制度和流程成为了企业管理的重要组成部分。本篇文章将介绍最新的员工工装管理制度及流程。

一、工装管理制度

1. 工装配发标准:根据员工的职位和工作性质,制定统一的工装配发标准。将员工分为不同的岗位等级,为每个等级确定相应的工装配发方案,确保员工工装的合理性和适用性。

2. 工装品质要求:员工工装应具备舒适、透气、耐磨等特点,符合人体工程学原理。同时,工装的颜色、款式和LOGO应与企业形象相符,以提高企业整体形象。

3. 工装数量控制:制定合理的工装数量控制政策,避免过多或过少的情况发生。对于每个岗位,根据工作需要和工装的耐用程度,确定合理的数量上限和更换周期。

4. 工装保养要求:规定员工工装的保养要求,包括清洗、熨烫、修补等。员工应按要求及时保养工装,保持工装的整洁和良好的使用状态。

二、工装管理流程

1. 工装申请:员工需要填写工装申请表,注明个人信息、岗位等级和所需工装的种类、尺码等,经过主管审核后提交给工装管理部门。

2. 工装配发:工装管理部门根据申请表的内容,为员工配发合适的工装。配发前,需要对工装进行清洗、消毒等处理,确保工装的卫生和可穿戴性。

3. 工装更换:根据制定的更换周期,员工需要将旧工装交回工装管理部门,并领取新的工装。旧工装将进行清洗、修补等处理,以备他用。

4. 工装归还:员工离职或调岗时,需要将工装归还给工装管理部门。工装管理部门将对归还的工装进行检查,如有损坏或丢失,将按规定进行赔偿。

5. 工装报废处理:对于无法修复的工装,工装管理部门将进行报废处理,采取环保的方式进行处理,以减少对环境的影响。

三、工装管理的意义

1. 提升企业形象:员工工装是企业形象的重要组成部分,通过统一的工装管理制度和流程,可以提升企业形象,增强企业的专业感和品牌形象。

2. 增强员工凝聚力:员工穿着统一的工装,可以增强员工的集体意识和凝聚力,提高团队合作的效率和质量。

3. 规范管理行为:通过工装管理制度和流程,可以规范员工的行为,提高员工的职业操守和工作纪律。

4. 提高工作效率:合理的工装配发标准和数量控制政策,可以确保员工工装的适用性和可用性,提高员工的工作效率。

总结起来,最新的员工工装管理制度及流程对企业形象建设、员工凝聚力和工作效率的提升具有重要意义。企业应制定并严格执行相关制度和流程,确保工装管理的规范和有效性。同时,员工也应积极配合,按要求正确使用和保养工装,共同为企业形象的提升做出贡献。

最新员工工装管理制度及流程 篇三

1、工装按季节分为夏装、春秋装和冬装;工装按岗位分为行政类和工勤类。

2、主管以上岗位、办公室、房管班、文化场馆、大厦(设备人员除外)配发行政类工装,其它岗位配发工勤类工装。

3、各类工装样式类别夏装春秋装冬装其他女工勤类天蓝色半袖套装天蓝色长袖套装天蓝色长袖套装男工勤类天蓝色半袖套装天蓝色长袖套装天蓝色长袖套装女行政类藏蓝色套裙藏蓝色西装;白色衬衣男行政类白色衬衣藏蓝色西裤藏蓝色西装领带注:各类各季工装配置标准为2套。

1、春秋装着装时间为3月-5月和9月-11月;夏装着装时间为6月-8月;冬装着装时间为12月-次年2月。

2、着装换季的`具体日期由物业总公司根据实际天气情况进行具体通知。

3、工作期间员工遇特殊情况需着便装时,须得到经理的准许。

1、工装费用由公司和个人各负担50%。工作不满3个月(以正式上岗时间为准)离职的,员工全额退还公司负担的费用,工装归员工个人所有;工作满3个月离职的,员工不再退还公司负担的费用,工装归员工个人所有。

2、工勤类工装带有物业标识,员工离职时,由所属办公室将物业标识拆除。

3、秩序维护员的工装管理以《秩序维护部工装管理制度》为准,厨师工装按集团《劳保用品管理办法》执行。

夏装春秋装冬装女工勤类2套/3年2套/3年2套/3年男工勤类2套/3年2套/3年2套/3年女行政类2套/3年2套/3年男行政类2套/3年2套/3年注:各类工装在更新时限内,须注意节俭并保持洁净,如损坏,由员工自费制作或购买。

1、员工正式上岗后,由员工所在部门办公室负责统计,在当月15日前将工装申请报物业总公司。

2、物业总公司根据当月工装需求总量,确定配置方式和价格。

3、当月配置需求总量在30套以下的,各物业公司根据物业总公司确定的配置方式和价格,将费用列入下月工作计划。批准后,由各物业公司自行配置。

4、成批次购买或更换,由物业总公司专项报批,批准后由物业总公司统一制作或购买。

5、各物业公司办公室按物业总公司下发的《工装统计台帐》格式,负责建立工装登记台帐。

1、员工工装在配发前,须到库房办理入出库手续。

2、员工着装应整洁,不得敞口、挽衣袖、挽裤腿,不得歪斜或系扣不整;严禁敞胸露怀和工便装混穿;上衣纽扣系到距领口的第二个纽扣位置;着行政类工装的人员上衣下摆不得外露,要搭配黑色或棕色皮鞋。

3、未经允许,员工着工装时不准私自佩戴帽子、围巾等其它饰物。

4、工勤类工装严禁转借公司以外人员。

5、因公差或外出办事,当事人可以根据需要着便装,但必须注意形象。

6、除参加集体活动以及临时要求外,男行政类员工可以不扎领带;

7、因工装丢失、损坏等,必须在三日内提出申请,并限期备齐。

1、发现工勤类工装外借,对工装持有者处以200元处罚,对公司形象造成损坏的,对责任人予以重罚并辞退。

2、员工离职,工勤类工装未收回或未拆除物业标识的,对所属物业公司相关人员处以100~300元罚款,并限期追回。

3、发现不按规定着装者,每次处以50~100元罚款,并追究相关人员责任。

最新员工工装管理制度及流程 篇四

为了加强酒店工服管理工作,确保酒店员工按规定要求着装上岗,以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务,树立良好的企业形象,根据标准化要求,经行政人事部研究决定,特制订本酒店员工工服管理制度。

1、前台配装

冬季:蓝黑西装,白衬衣,小黑跟皮鞋(不准穿亮色鞋和休闲鞋)

夏季:t恤和黑蓝色一步裙,小跟黑皮鞋,头花。

2、工程保安:上衣黑蓝色夹克,黑蓝色裤子。

3、客房服务员冬季:米黄色上衣和深色裤子,小黑布鞋,头花。

夏季:t恤休闲裤,小黑布鞋,头花。

1、新入职的员工如无合体的工服,自行准备,等试用期过后,将由单位配装。

2、客房、工程、保安员工入职时到酒店领取各岗位统一制服,领用时工服如是旧的,员工离职时交回,如损坏或丢失,则按照工服折旧价格进行赔偿。工装发放时如果是酒店新购置的,在酒店工作满一年,则工装归个人所有。如不满一年,将会在离职时工资中扣除。

3、前台、管理人员须需进行量体裁衣,工服由酒店统一配发。员工在入职后每月在工资中扣除100元,扣完为止。如员在离职时,工作满一年,则工装归个人所有,酒店退还员工工装费用。如员工未做满一年,离职时工装自己带走,酒店不承担费用。

4、所有员工在进入工作岗位时必须按要求着装。

所有员工在夏装发放起之日,做满三月后,工装将归个人所有,酒店承担该费用。如未满三个月离职个人将承担该工装费用。

最新员工工装管理制度及流程 篇五

为规范公司工装的管理,提高员工素质和公司整体形象,特制定本制度。

第一条 本制度规定了公司工装的定制、发放、领用及折旧标准,着装要求等

第二条 行政办公室负责公司工装的归口管理,包括发放及折旧标准、工装的购买及验收、领用核签、检查考核等工作

第三条 工装的发放标准

1、公司的工装包括秋装和夏装。

2、公司人员发放工装秋、夏装各两套。

3、新员工进入公司七天后发工装和工牌。

4、旧的工装采取免费优先使用。

第四条 工装的定制及领用

1、 工装使用年限:(秋、夏)工作服各两年。两年内实行秋装公司统一回收,两年后的回收属自点工装,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便自愿行为。

2、 行政部要定期盘存使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

3、 行政部后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家,在定制前应签订合同(或协议),明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工装做好到公司时由办公室组织进行验收工作,合格后交由后勤保管。

4、 办公室依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸,通知各部门统一到行中国.郑州小香驴餐饮管理有限公司

政部后勤仓库领取,仓管员按办公室的要求如数发放。

第五条 工装的折旧标准

1、 员工的夏装工作服实行免费使用,秋装工装收取折旧费用。

2、 员工自动离职的应全额收取工装费用;正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。

3、员工在辞职办手续时其工装应事先洗干净叠好再退还给仓管员,仓管员视工装新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用。

4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的,可由本人直接向办公室申请购买,经审批后方可到后勤仓库领取工作服,其费用从工资中扣除,工牌20元/个。若属故意损坏的除加价赔偿外,还将视情节严重情况进行处理。

5、员工因岗位或工作特殊性需增发秋、夏装的,可由员工所在部门申请,经办公室审批后由后勤仓库发放,并要做好相关登记工作。

第六条 折旧标准

1、工作未满六个月离职者,收取工装成本的100%费用;

2、工作六个月以上十二个月以下离职者,收取工装成本的60%费用;

3、工作满十二个月以上离职者,不收取任何工装费用。

4、申请自购秋装套装的员工,工作满半年凭票据公司最多补助300元。

第七条 处罚措施

1、员工未按要求穿着工装,按照公司相关规定进行处罚;

2、员工人为损坏、丢失工装(洗涤、保存方法不当),原价补换;

3、员工穿着工装和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。

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