染雾服装商场新年工作计划 篇一
作为一家服装商场，每年都需要制定新的工作计划来应对市场的变化和顾客的需求。下面是我们新年的工作计划，旨在提高销售业绩、提升顾客满意度和加强员工培训。
首先，我们计划增加市场推广活动。我们将通过广告、社交媒体和线下活动来提高品牌知名度和吸引更多的顾客。我们将与时尚博主合作，举办时装秀和推出新品，以吸引年轻消费者。我们还将与其他商家合作，举办联合促销活动，以增加客流量和销售额。
其次，我们计划优化销售渠道。我们将建立一个更便捷的在线购物平台，并提供更多的支付方式，以满足不同消费者的需求。我们还将加强与电商平台的合作，提高线上销售额。同时，我们也将改善实体店的购物环境，提高店铺的陈列和橱窗设计，以吸引顾客进店购物。
第三，我们计划加强员工培训和激励机制。我们将组织各类培训课程，提升员工的专业知识和销售技巧。我们还将设立销售目标，并通过提供奖励和激励机制来激发员工的积极性。我们相信，只有员工满意和专业的销售团队，才能提供更好的服务和销售体验。
最后，我们计划加强顾客关系管理。我们将投入更多资源来建立客户数据库，并通过定期的邮件和短信营销活动来与顾客保持联系。我们还将推出会员计划，为忠诚顾客提供更多的优惠和特权。我们希望通过这些措施，能够提高顾客的忠诚度和满意度。
总之，我们的新年工作计划旨在提高销售业绩、提升顾客满意度和加强员工培训。通过增加市场推广活动、优化销售渠道、加强员工培训和激励机制，以及加强顾客关系管理，我们相信我们能够在新的一年取得更好的业绩。
服装商场新年工作计划 篇二
在新的一年，我们服装商场将制定一系列的工作计划，以应对市场的挑战和顾客的需求。以下是我们的新年工作计划的具体内容。
首先，我们计划推出更多的时尚产品和款式。我们将密切关注时尚潮流和消费者需求，与设计师和供应商合作，推出更多新颖、时尚的服装产品。我们将增加各个年龄段和性别的款式选择，以满足不同消费者的需求。我们还将关注可持续发展和环保的服装材料，以提供更多环保、健康的产品。
其次，我们计划提升购物体验。我们将改善店铺的陈列和橱窗设计，以吸引顾客的注意力。我们还将提供更加舒适和便捷的购物环境，为顾客提供更好的购物体验。我们将增加试衣间的数量，并提供更好的试衣体验，以帮助顾客更好地选择和购买服装。
第三，我们计划加强品牌形象和市场推广。我们将通过广告、社交媒体和线下活动来提高品牌知名度和形象。我们将与时尚博主和明星合作，举办时装秀和推出新品，以吸引更多的顾客。我们还将与其他商家合作，举办联合促销活动，以增加客流量和销售额。
最后，我们计划加强员工培训和激励机制。我们将组织各类培训课程，提升员工的专业知识和销售技巧。我们还将设立销售目标，并通过提供奖励和激励机制来激发员工的积极性。我们相信，只有员工满意和专业的销售团队，才能提供更好的服务和销售体验。
总之，我们的新年工作计划旨在推出更多时尚产品和款式、提升购物体验、加强品牌形象和市场推广，以及加强员工培训和激励机制。我们相信通过这些措施，我们能够在新的一年取得更好的业绩，并满足顾客的需求。
服装商场新年工作计划 篇三
一、省内行情分析
同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、IAM27服饰
二、公司现有的店面
公司现有加盟商30家，5月份新开2家，黔西、锦屏;其中遵义有3家店，仁怀2个店;直营店7家;会员店10家
三、季度目标：550万折扣是3.5折
计算方式：550万/105元=52380件现有库存等杭派45600那么还需要补货6780件
四、任务分配
本季度总目标550万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击280万;第二击180万;第三击90万，公司现有加盟商、直营店、会员店及所有店面每一击任务已平均分配到每个店面上，确保合理分配，并激励加盟商、直营店、会员店及所有店面按照每天任务向前赶季度目标进度。
五、人员分配
将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因4月份是夏季新款刚上市的时候，组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新。
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
六、市场的拓展
(一)建设良好的企业管理平台
(1)建立和完善选人、用人、留人的聘用体系;
(2)建立完善的薪酬制度;
(3)建立完善的人事制度、管理制度;
(4)建立独立、透明的财务制度。
(二)市场拓展和品牌运作方式
目前服装市场开拓的基本模式主要是：央视广告+地方招商广告+人员拜访+招商会订货的模式。我方将在种种模式的基础上配合以自己的方式：
1.广告宣传，扩大区域的品牌知名度
2.渠道创新，培养扎实的经销商队伍
3.活动创新，体现品牌特征
4.服务客户，扩大占有率
七、市场督导的工作职责
1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。
2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。
4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行销售动态管理商场服装销售工作计划范文商场服装销售工作计划范文。
5、到店检查相关工作，随时了解终端情况。
八、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.利用节假日做文章，多做些促进销售的活动，如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外因为我们品牌刚进入天津市场，与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群，建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策，如入会有赠品等，我们会紧紧抓住有潜力的顾客，发展成为本品牌会员。
3.积极抓住大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到热情、贴心的服务。
4.为了保障完成目标所指定的内部管理制度：
1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列
2)工作时间电话必须静音，且接听私人电话不得超过3分钟;
3)无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。
4)加盟商的销售回款管理制度
5.为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持，保证每款不断码。
6.如何VIP客群：
1)结合自己的产品特点和优势，仔细选择资料中的客户，挑选出可能适合你的客户群。
2)联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深入接触。
3)联系方法上，如果您有比较好的英语条件，我们建议首次联系尽量采用电话和传真相结合的方式。
4)建立专门展示产品的英文网站对联系和开发新客户非常重要，既可以给新客户详尽的产品介绍，又可以避免过早的产品传递带来的昂贵费用。
5)对于一时没有下定单的新客户，千万不要急于催促，更不要轻易放弃
以上是我对夏季工作的计划，有不足之处请领导指正。
