染雾权力加无知是世界上最可怕的事情心得体会 篇一
在当今社会中，权力和无知是两个非常普遍存在的事物。然而，当这两者相结合时，它们会产生一种极其可怕的力量。权力本身就是一种强大的力量，它可以使人拥有掌控他人命运的能力。而无知则是一种对知识和理解的缺乏，使人无法正确地看待和理解事物。当这两者相互结合时，权力加无知的组合会带来一些令人不安的后果。
首先，权力加无知会导致错误的决策。当一个人拥有权力却缺乏足够的知识和理解时，他很可能会做出错误的判断和决策。无知使他无法正确地分析和评估问题，从而导致错误的决策。这些错误的决策可能会对个人、组织甚至整个社会产生严重的影响。
其次，权力加无知会导致滥用权力。当一个人拥有权力而又缺乏足够的知识和理解时，他可能会滥用自己的权力。无知使他无法正确地判断和理解自己的权力边界，从而导致滥用权力的行为。这种滥用行为可能会对他人造成伤害，破坏公平和正义，甚至导致社会秩序的崩溃。
最后，权力加无知会导致社会不公平。当那些拥有权力却缺乏足够知识和理解的人执掌社会的决策权时，他们可能会偏袒自己或者少数人的利益，而忽视大多数人的利益。这种不公平的分配使社会中的贫富差距加大，社会阶层固化，增加了社会的不稳定性和不公正性。
因此，权力加无知是世界上最可怕的事情之一。它们相互结合会带来一系列严重的问题和后果。为了避免这种可怕的组合，我们应该努力提高自己的知识水平，不断学习和掌握新的知识，以更加理性和明智地行使我们的权力。只有这样，我们才能够避免权力加无知所带来的危害，建立一个更加公平和稳定的社会。
权力加无知是世界上最可怕的事情心得体会 篇二
权力加无知是世界上最可怕的事情。在人类社会的发展过程中，我们经常可以看到这种恶劣的组合带来的各种问题和后果。权力代表着掌握和支配他人的能力，而无知则是对于知识和理解的缺乏。当这两者相结合时，它们会产生一种非常可怕的力量，给人类社会带来诸多困扰。
首先，权力加无知会导致不负责任的行为。当一个人拥有权力而又缺乏足够的知识和理解时，他可能会对自己的行为不负责任。无知使他无法正确地判断和理解自己的权力责任，从而导致不负责任的行为。这种行为可能会给他人带来伤害，破坏社会秩序，甚至导致社会的混乱和动荡。
其次，权力加无知会导致腐败和滥用权力。当一个人拥有权力却缺乏足够的知识和理解时，他可能会滥用自己的权力，从而导致腐败的行为。无知使他无法正确地判断和理解自己的权力界限和职责，从而滥用权力。这种滥用行为可能会导致财富的不正当分配，社会的不公平和不稳定。
最后，权力加无知会导致社会的分裂和冲突。当那些拥有权力却缺乏足够知识和理解的人执掌社会的决策权时，他们往往会偏袒自己或者少数人的利益，而忽视大多数人的利益。这种不公平的分配会导致社会的分裂和冲突，破坏社会的和谐和稳定。
因此，权力加无知是世界上最可怕的事情之一。为了避免这种可怕的组合，我们应该努力提高自己的知识水平，不断学习和掌握新的知识，以更加理性和明智地行使我们的权力。只有这样，我们才能够避免权力加无知所带来的危害，建立一个更加公平和稳定的社会。
权力加无知是世界上最可怕的事情心得体会 篇三
近日，认真地阅读了厉以宁先生撰写的《权力加无知是世界上最可怕的事情》，最大的启发是：决策失误是最可怕的失误。
厉以宁先生在文章中举了一个例子：崇祯皇帝即位时，东北山海关战事紧张。用兵要有钱，崇祯皇帝整天为军费发愁。有两个小官写奏章给皇帝，说全国驿站很多，养了许多驿卒，这是浪费，应当裁员，这会省出一笔钱供山海关用兵用需。崇祯皇帝一看正合意，于是裁减驿站，不少驿卒被裁了。驿卒们个个都是身强体壮的，会骑马的，李自成就是其中一个。李自成被裁后，就带着一帮被裁的驿卒投到陕北农民起义军那儿去了，农民起义军一下子声势大震，十年后就打下了北京，崇祯皇帝上吊死了。这件事表明，做高层领导的，必须懂得客观规律，遵循客观规律办事；盲目决策、匆忙决策造成的后果，不可估量。正如文章题目所言——权力加无知是最可怕的事情。
现实生活中，这样的事例不胜枚举。如，安徽省原副省长王怀忠为了把阜阳建成“国际大都市”，由于盲目决策，耗资三亿多建一个国际大机场，成了晒谷场。
一个部门、一个单位，谁拥有最终的决策权？往往是“一把手”。无数事实表明，“一把手”的权力越大，决策失误造成的损失越大。导致决策失误，既有其主观因素，也有客观因素。
从主观方面看，一是由于领导者“无知”——不懂得客观规律；二是由于领导者“无畏”——不按客观规律办事。
从客观方面看，一是权力制衡机制的缺失。现代管理学中有一个重要的原则，就是“制衡”。制衡是必要的，没有制衡，必然导致权力滥用，导致决策失误，导致腐败。二是科学决策机制的缺失。科学决策，必须遵循一定的规范，按照一定的程序操作。如果由谁决策、如何决策？没有一套相应健全的机制，决策失误就难以避免。
如何避免决策失误？必须从以下几个方面着手：
第一，必须提升领导者的能力和素质，解决“无知”和“无畏”的问题。无知不等于没有学问，没有知识。无知，是把不懂得客观规律。站得高，才能看得远。各级领导干部特别是“一把手”应注重提高审时度势、把握全局的能力。无畏，不是要谨小慎微，畏首畏尾，而是要按客观规律办事。“三个臭皮匠，凑成一个诸葛亮”。各级领导干部特别是“一把手”应善于倾听别人的意见，尤其是与自己的见解相左的意见，独断专行，刚愎自用，往往是导致决策失误的前兆。
其次，必须健全内部制约机制，解决权力监督失控的问题。制衡难，难就难在监督“一把手”。解决这一
第三，必须大力加强民主政治建设，解决权力暗箱操作的问题。阳光，是最好的防腐剂。坚持公开透明，让权力在阳光下运行，是防止决策失误的有效举措之一。必须坚持公开原则，将权力运行始终置于人民群众的监督之下。当前，要进一步完善党务公开、政务公开工作，逐步建立健全重大事项民主议事、民主听证、专家论证等制度，努力做到凡是能够阳光操作的一律阳光操作，凡是能够让市场配置的一律让市场配置，凡是能够让群众参与和评判的一律让群众参与和评判，完善公开透明的权力制约和监督机制，杜绝权力行为的非正常干预，堵塞公权私用的漏洞。
第四，必须进一步健全公正的决策程序，解决盲目决策的问题。决策程序公正，是杜绝盲目决策的重要途径。从都江堰建坝到圆明园湖底的防渗工程，再到北京儿童医院水塔烟囱被拆，导致这些决策失误的根本原因之一是：决策的程序不公开、不合理。“人无完人”，这是真理。无论多么英明的领导者，都有可能作出错误的决策。因此，建立健全公正、合理的决策程序，按照一定的规程和次序决策，实行“过程控制”，就可以“过滤”掉现实中绝大多数的盲目决策而造成的失误。
