学习管理学知识心得体会【优质3篇】

时间:2016-07-02 06:16:36
染雾
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学习管理学知识心得体会 篇一

在我学习管理学知识的过程中,我深深地认识到管理的重要性以及它对于个人和组织的影响。管理学知识不仅仅是一门学科,更是一种能力和智慧的体现。通过学习管理学,我对于如何有效地管理团队和组织有了更深入的理解,也从中获得了一些宝贵的心得体会。

首先,我认识到领导力在管理中的重要性。作为一个管理者,拥有良好的领导力是至关重要的。领导力不仅仅是指领导者的个人能力和魅力,更重要的是能够激发团队成员的潜力,带领团队实现共同的目标。在学习管理学的过程中,我学到了一些提高领导力的方法和技巧,例如倾听员工的意见和建议、激励员工的积极性和创造性等。通过运用这些方法,我能够更好地领导团队,取得更好的工作效果。

其次,我意识到沟通在管理中的重要性。良好的沟通是管理成功的关键之一。管理者需要与团队成员进行有效的沟通,包括明确传达目标和任务、倾听员工的意见和反馈等。在学习管理学的过程中,我学到了一些提高沟通能力的方法和技巧,例如积极的倾听、清晰的表达、有效的反馈等。通过运用这些方法,我能够更好地与团队成员进行沟通,加强彼此之间的理解和信任,从而提高团队的工作效率和绩效。

此外,我还学到了团队合作在管理中的重要性。一个团队的成功与否,不仅仅取决于个人的能力,更重要的是团队成员之间的合作和协作。在学习管理学的过程中,我了解到了一些提高团队合作的方法和技巧,例如明确分工、建立有效的沟通渠道、培养团队精神等。通过运用这些方法,我能够更好地促进团队成员之间的合作和协作,共同克服困难,实现团队的目标。

总结起来,学习管理学知识给我带来了很多启发和帮助。我深刻认识到领导力、沟通和团队合作在管理中的重要性。通过学习和运用管理学知识,我能够更好地管理团队和组织,提高工作效率和绩效。我相信,只要不断学习和实践,我将成为一名优秀的管理者,并为组织的发展做出积极的贡献。

学习管理学知识心得体会 篇二

在我学习管理学知识的过程中,我深深地认识到管理是一门艺术。管理学知识不仅仅是一种工具和方法,更重要的是在实践中发挥出艺术的感觉和智慧。通过学习管理学,我从中获得了一些宝贵的心得体会。

首先,我认识到管理需要综合运用各种管理理论和方法。在学习管理学的过程中,我了解到了许多不同的管理理论和方法,例如科学管理理论、人际关系学派、系统管理理论等。每种理论和方法都有其独特的优点和适用范围。通过综合运用这些理论和方法,我能够更好地应对不同的管理问题和挑战,提高管理的效果和效率。

其次,我意识到管理需要灵活和创新。管理不是一成不变的,而是需要根据不同的情境和环境进行灵活的调整和创新。在学习管理学的过程中,我了解到了一些灵活和创新的管理方法和技巧,例如创新思维、变革管理等。通过运用这些方法和技巧,我能够更好地应对变化和挑战,推动组织的创新和发展。

此外,我还学到了管理需要有长远的眼光和目标。管理者不仅需要关注眼前的问题和挑战,更重要的是要有长远的眼光和目标,为组织的发展制定战略和规划。在学习管理学的过程中,我了解到了一些制定战略和规划的方法和技巧,例如SWOT分析、目标管理等。通过运用这些方法和技巧,我能够更好地制定组织的长远发展目标,指导组织的发展方向。

总结起来,学习管理学知识给我带来了很多启发和帮助。我深刻认识到管理是一门艺术,需要综合运用各种管理理论和方法,灵活和创新地应对变化和挑战,有长远的眼光和目标。通过学习和实践,我相信我能够成为一名优秀的管理者,为组织的发展做出积极的贡献。

学习管理学知识心得体会 篇三

自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业,因此,学好管理学对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

管理学分为计划、组织、人员、领导、控制六篇,每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。

在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤:寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。计划制订的步骤可以用于大多数需要的场合,例如许多大学生准备出国留学,那就可以根据这些计划步骤来为自己做准备。首先,我们需要认识到出国读书的机会以及因此所带来的机遇等,然后,我们就需要设定各方面的目标,如选择国家以及就读的专业领域等。我们还需要假设是否能在留学过程中获得奖学金以及是否能够在外兼职打工,无论哪种情况,都有几个需要仔细平衡的选择方案。因此,学生们可以就申请不同的学校利弊进行评价,选择适合自己的留学国家和学校。在成功收到入取通知书后和申请到签证后,我们就需要开始指定衍生计划,包括选择住处、搬到一个新的地址,或在学校附近找一份工作。然后,我们需要将一切计划转换成预算,包括学费、生活费等等。这些步骤都是一个计划的体现。

作为计划的一种——战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标,并制定行动方案,配置相应的资源以实现这些目标。这其中管理学为我们引进了一种非常实用的现代环境分析工具:tows矩阵,tows矩阵应用范围很广,所强调的重点不同于企业组合矩阵。tows矩阵是一种系统分析的概念框架,这种分析有利于把外界的威胁和机会及组织内部的优势和薄弱环节结合起来。在tows矩阵中,“t”代表威胁,“o”代表机会,“w”代表薄弱环节,“s”代表优势。通过这四种因素之间的不同组合,产生了四种不同的战略:“so”“st”“”“wo”“wt”,此外,人们还可以从过去的tows矩阵分析开始,接着分析当前情况,然后,集中在将来不同时期分析未来的不确定因素。

无论是企业还是个人,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。例如许多著名品牌都制定了其长远的营销战略:可口可乐公司的长远目标宗旨就是 :“我们致力于长期为公司的股东创造价值,不断改变世界,

we refresh the world。通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值,进而实现我们的目标。” at&t则是:“我们立志成为全球最受推崇和最具价值的公司。我们的目标是丰富顾客的生活,通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功,并同时提升股东价值”;

时代华纳(time warner)是:“我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司——在我们的经营范围内成为领导者;以优质、卓著闻名于世。我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才,包括世界上最好的记者和作家,并使大家创造性地思考和工作”。这些公司都清醒的规划好了其长远目标,这就使得他们之后的经营方向目标明确,并可以因此而调整其相关战略。

在学习了管理学后,我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,曾经看过几期《创智赢家》,节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用,比如我之前提到的“计划”,每期节目中都会有两支队伍完成相同的一个任务,而最终胜出的那支队伍往往是计划最周密的,而且会应用不同决策方法,手段例如tows矩阵进行分析。例如为“甲骨文”公司招聘人才,两支队伍就分别策划去交大、复旦进行招聘,而其中一只队伍在第一天上午就详尽的计划好了所有方案,加之新颖的创意使得之后的招聘活动顺利进行,选拔出的人才也符合公司要求,圆满完成任务;反观另一支队伍,由于没有良好的活动规划、战略,使之的效率不如前者,并且整个活动也没有达到预期的效果。由此可以看出管理学这门学科的应用面之广。

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