对强化信息化应用技能培训的思考【通用3篇】

时间:2014-04-03 08:48:11
染雾
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对强化信息化应用技能培训的思考 篇一

信息化技术的迅猛发展,使得信息化应用技能培训成为当今社会的重要课题。信息化应用技能培训的目标是提高个人和组织的信息化应用水平,从而推动经济社会的发展。然而,在实施信息化应用技能培训时,我们需要思考如何有效地加强培训内容、方法和评估体系,以提高培训的效果和效益。

首先,培训内容需要紧跟时代潮流和市场需求。随着信息技术的不断更新和发展,培训内容应该及时调整和更新,以适应不断变化的市场需求。培训内容应该包括基础知识和实际应用技能,既要理论联系实际,又要与市场需求相匹配。此外,培训内容还应注重培养学员的创新能力和团队合作能力,以适应信息化时代的发展要求。

其次,培训方法需要多样化和个性化。不同人群的学习习惯和学习方式存在差异,因此培训方法需要灵活多样,以满足不同学员的需求。传统的教室培训可以通过网络教育平台和在线学习平台等方式拓展空间,实现随时随地学习的目标。同时,培训方法还应注重实践和项目实战,通过实际操作和项目实践,提高学员的实际应用能力。

最后,评估体系需要科学合理。培训的最终目标是提高学员的信息化应用技能,因此评估体系应该以学员的能力和实际应用水平为核心,通过考试、实际操作和项目评估等方式进行评估。评估体系应该科学合理,具有客观性和公正性,以准确反映学员的实际水平和能力。

综上所述,对强化信息化应用技能培训的思考包括培训内容的更新与调整、培训方法的多样化和个性化以及评估体系的科学合理。只有通过不断完善培训内容、方法和评估体系,才能提高培训的效果和效益,推动信息化应用技能的提升,促进经济社会的发展。

对强化信息化应用技能培训的思考 篇二

信息化应用技能培训是当前社会的重要课题,对于个人和组织来说都具有重要意义。然而,在实施信息化应用技能培训时,我们需要思考如何提高培训的针对性和有效性,以达到预期的培训效果。

首先,培训的目标需要明确。信息化应用技能培训的目标是提高个人和组织的信息化应用水平,因此培训的目标应该与实际需求相匹配。培训目标应该明确具体,既要注重理论知识的学习,又要注重实际应用能力的培养。只有明确培训目标,才能确定培训内容和方法,提高培训的针对性和有效性。

其次,培训的方式需要灵活多样。不同人群的学习习惯和学习方式存在差异,因此培训方式需要灵活多样,以满足不同学员的需求。传统的面授培训可以与在线学习相结合,通过网络教育平台和在线学习平台等方式,实现随时随地学习的目标。同时,培训方式还应注重实践和项目实战,通过实际操作和项目实践,提高学员的实际应用能力。

最后,培训的效果需要评估和反馈。培训后的效果评估和反馈是培训过程中的重要环节,可以帮助培训机构和培训师及时调整培训内容和方式,提高培训的针对性和有效性。评估和反馈可以通过考试、实际操作和项目评估等方式进行,以准确反映学员的实际水平和能力。

综上所述,对强化信息化应用技能培训的思考包括明确培训目标、灵活多样的培训方式以及评估和反馈机制。只有通过明确培训目标、灵活多样的培训方式和有效的评估和反馈,才能提高培训的针对性和有效性,达到预期的培训效果。同时,培训机构和培训师也应不断更新知识和提升能力,以适应信息化时代的发展需求。

对强化信息化应用技能培训的思考 篇三

警务信息化建设的基本内涵是将现代信息技术与公安工作全面结合,用信息主导警务,把信息技术转化为公安机关的现实战斗力。若想将信息技术转化为公安机关的战斗力,我认为,掌握信息化应用技能是关键,强化信息化应用技能培训是前提。各类信息系统建设与应用,归根到底取决于“人”这个最基本的因素,只有通过强化培训,全面提高广大民警的信息化应用能

力,才能最直接、最有效地推进信息化建设的进程。就如何加强信息化应用技能培训的问题,结合自身认识,谈些浅见。

一、出台培训大纲,严格按纲施训

教育培训是一项系统工程,不是一蹴而就的,必须要经历一个由浅入深、由低到高的过程,应树立“先学后干,边学边干,用学促干”的理念。首先应该全面掌握民警计算机应用技能水平的现状,根据信息建设的总体要求和进程,制定培训大纲。培训大纲是培训工作的总纲,起到指引培训方向的作用,是培训工作能否达到事半功倍效果的基础。在大纲中要分警种、分部门、分职务、分权限明确培训的内容,以此来规范各警种、各部门的培训计划和标准,使基层训有依据、考有标准,更重要的是通过上级公安机关的宏观把握,基层能够齐头并进,能更好地推进信息化建设向纵深发展。

二、制定培训教材,规范培训内容

教育培训,教材是基础,必不可少。由于各警种、各部门的业务不同,需要掌握的信息化应用技能也不同,必须由信息化建设办公室依据培训大纲制定详细的、实用的培训教材或教学课件,下发基层单位作为统一的教材,使基层民警学有所依、学有所靠、学有方向、学有目标,防止在实际操作中“胡子眉毛一把抓”,影响信息化建设的进度。

三、分级进行培训,保证培训质量

由于受培训场地、培训教官、培训时间等众多因素的制约,大批民警集中到上级市局培训,势必会加重培训任务,削弱培训质量。因此,培训应以市县两级公安机关共同承担为宜,由市局对县局的部分教官先期培训,起到培训龙头的作用。同时,由市局组成专业服务队,下基层进行指导,全面掌握基层信息化建设的现状,对基层解决不了的、难度较大的问题进行现场答疑。对大多数的基层民警和一般的中层干部则以县局自己培训为宜。通过市局先期的培训,已为各县区培训了一部分教员,加上各县局自有的科技骨干,完全能胜任培训任务。县局自行组织培训、考核,更便捷、更省时、更省力,通过手把手的教,面对面的指导和人人过关的培训考核,一定能保证培训质量。

四、创新培训方式,提高培训效果

教育培训的效果,必须通过有效的途径来保证。好的培训方式、方法可以起到事半功倍的效果。在培训形式上,首先要将被参训人员角色定位,即你是什么警种、应掌握什么内容、在信息化平台中的权限是什么,进而确定你应参加什么类型培训,要把被培训的人员进行分类。共性需求集中培训、个性需求分散培训。在培训的方法上,既要运用传统的教学、又要依托网络进行教学,既可以集中教学、又可以分散自学,这样才能永葆教育培训的“生命力”。

五、建立奖惩措施,激活培训氛围

教育培训工作必须通过有效的奖惩措施牵动,才能为教育培训提供不竭的动力支持。县局要制定切实可行的奖惩措施,通过奖励先进、鞭策后进的硬性措施对民警进行政治、经济双重制约,保证民警自觉地参加培训,并通过培训使民警尝到甜头,逐步使民警被动培训变成自觉学习,为更好地做好警务信息工作打下良好的基础。同时要充分发挥典型的导向作用,大力开展“训练标兵选树活动”,把那些练得好、练得实、练得紧、确实有“硬功夫”、“真功夫”、“好功夫”的训练尖子,从民警队伍中选拔出来,适时的给予奖励,激发他们的训练积极

性和自豪感,在基层所队更好地发挥“传、帮、带”的作用,激发全体民警的训练热情,营造浓厚的培训氛围。

对强化信息化应用技能培训的思考【通用3篇】

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