染雾个人学习心得体会及收获 篇一
学习，是人一生中必不可少的一部分。在我经历的学习过程中，我积累了许多宝贵的经验和收获了许多珍贵的心得体会。下面我将分享一些我个人的学习心得和体会。
首先，我认为学习需要有明确的目标。在学习的过程中，我们需要明确自己的学习目标，知道自己想要达到什么样的成果。只有有明确的目标，我们才能更加有针对性地进行学习，并且能更好地调整学习策略。例如，当我想要提高我的英语口语能力时，我会制定一个明确的目标，比如每天练习口语半小时，并且找一些适合自己的口语练习材料。这样，我就能更加有针对性地进行学习，提高自己的口语能力。
其次，我认为学习需要有良好的学习习惯。良好的学习习惯可以帮助我们更好地管理时间和提高学习效率。例如，我会每天晚上制定一个学习计划，明确自己接下来一天要学习的内容和任务。这样，我就能更好地掌握自己的学习进度，避免拖延症的发生。此外，我还会利用碎片时间进行学习，比如在公交车上听听英语听力，或者在午休时间阅读一些专业书籍。通过利用碎片时间进行学习，我能够更好地利用时间，提高学习效率。
另外，我认为学习需要有积极的学习态度。学习是一项持久的工作，需要我们坚持不懈地去追求。在学习的过程中，我们可能会遇到困难和挫折，这时候我们需要保持积极的学习态度。比如，当我在学习一门难度较高的课程时，我会遇到很多难题和挑战。但是，我坚信只要我付出努力，就一定能够克服困难，取得好的成绩。这样的积极学习态度不仅能够帮助我克服困难，还能够让我更加享受学习的过程。
最后，我认为学习需要不断反思和总结。学习是一个不断进步和成长的过程，我们需要不断反思和总结自己的学习经验，从而找出自己的不足之处，并且进行改进。比如，当我在学习过程中发现自己的记忆力不够好时，我会反思自己的学习方法，尝试一些新的学习方法，比如制作学习笔记、使用记忆法等。通过不断反思和总结，我能够不断提高自己的学习能力和方法，取得更好的学习效果。
以上就是我个人的学习心得和体会。通过明确学习目标、养成良好的学习习惯、保持积极的学习态度以及不断反思和总结，我相信我能够在学习的道路上不断进步，取得更好的成绩。
个人学习心得体会及收获 篇二
在我多年的学习过程中，我收获了许多宝贵的经验和体会。下面我将分享一些我个人的学习心得和体会。
首先，我认为学习需要有坚定的决心和毅力。学习是一项长期的任务，需要我们坚持不懈地去追求。在学习的过程中，我们可能会遇到各种困难和挑战，但只要我们有坚定的决心和毅力，就能够克服这些困难，取得好的成绩。例如，当我在学习一门难度较高的课程时，我会遇到很多难题和疑惑。但是，我相信只要我付出努力和坚持不懈地学习，就一定能够理解并掌握这门课程。这样的坚定决心和毅力帮助我克服了许多困难，取得了好的成绩。
其次，我认为学习需要有积极的学习态度。积极的学习态度能够帮助我们更好地应对学习中的挑战和困难。在学习的过程中，我们可能会遇到失败和挫折，但只要我们保持积极的学习态度，就能够从失败和挫折中吸取教训，并且更好地改进自己。例如，当我在学习中遇到一道难题时，我会调整自己的思维方式，寻找不同的解决方法。通过积极的学习态度，我能够更好地应对学习中的挑战，提高自己的学习水平。
另外，我认为学习需要有良好的时间管理能力。时间管理是学习的关键，只有合理安排时间，我们才能更好地进行学习。在学习的过程中，我们需要合理规划学习时间，合理安排学习任务。例如，当我制定学习计划时，我会根据自己的学习进度和学习目标，将学习任务分解成小的阶段性目标，并且合理安排时间。通过合理安排时间，我能够更好地管理学习时间，提高学习效率。
最后，我认为学习需要不断反思和总结。学习是一个不断进步和成长的过程，我们需要不断反思和总结自己的学习经验，从而找出自己的不足之处，并且进行改进。例如，当我在学习中发现自己的学习方法不够有效时，我会反思自己的学习习惯，并且尝试一些新的学习方法。通过不断反思和总结，我能够不断提高自己的学习能力和方法，取得更好的学习效果。
以上就是我个人的学习心得和体会。通过坚定的决心和毅力、积极的学习态度、良好的时间管理能力以及不断反思和总结，我相信我能够在学习的道路上不断进步，取得更好的成绩。
个人学习心得体会及收获 篇三
学习过管理学的人都会知道管理学存在着“管理理论丛林”这一现象，真是由于“管理理论丛林”现象的存在，使得管理学的职能，原理，方法及定义都没有一个统一的解释。美国管理学家德鲁克认为，我们离管理学统一的日子已经不远了，但是时至今日，“管理丛林”现象仍然没有能够得到解决。我个人认为管理学之所以出现了丛林现象就是因为研究管理学的学者分别属于不同的派系，他们都侧重研究管理学的某个方面。所以我认为，只有统一了管理学的研究内容，才有可能统一管理学的只能，原理以及定义。当然，这只是我的个人见解，大家要是有什么其他的意见的想法，我们可以共同讨论。
在我的管理学学习过程中，教授曾经传授给我们两条管理学的公理：第一，管理是一种行为。第二，管理的行为主体是组织。管理和组织的关系就是运动和物质的关系。而作为一个组织都具备三个特点：目的性，整体性和开放性。同时，组织的构成要素有：组织环境，组织目的，管理主体以及管理客体。
从管理学的研究内容上讲，研究的问题仍然围绕“什么是管理学”和“怎样进行管理”而展开的。
应该说，管理学的一切原理和方法都是受管理的本质的制约。但是管理学界一直对管理的本质有着一个统一的定义。例如：孔茨把管理的本质归结为协调。但是，我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用，他们只是强调协调存在于管理的各个环节。
我认为，管理的本质应该归结为效率，效率可以说是管理的灵魂。因为效率既是管理者毕生所追求的目标，又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。
行为主体就是组织本省，组织本身的目的应该说是基本上不变的，就是组织者的利益。而管理的环境，管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。例如：一家工厂的管理和一家商店的管理就会截然不同；高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同；一家跨国公司的管理和一家小型零售店的管理同样也会截然不同。
教授曾经和我说过，管理学存在着三个原理：变易原理，不易原理和简易原理。
管理的方法也有以下的主要几种：目标管理法，任务管理法，人本管理法和系统管理法。而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着一些缺陷。所以我个人认为，效率管理是管理的最根本的方法。
效率管理是一门研究改进组织效率的方法，分析组织以及组织的流程，对组织的效率进行规定，评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一种管理方法，它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想，指导人们的行动，把效率做为管理活动的中心任务。
这是我今天学习管理学的一点心得。
个人学习心得体会及收获 篇四
八月底，合旺小学全体教职员工参加了钟洞学区组织的暑假教师集中培训学习。培训结束后，校务会积极召开心得交流会，全体教师共同参与，一起交谈、总结在此次培训中学习的经验。老师们纷纷表示，此次培训不仅更新了自身的教育观念，而且都对“师德”一词有了更深一层的体会，通过在培训后段的各学科小组讨论会上的学习，老师们对课堂也有了更为深刻的理解。
一、付诸行动
跟随学区工会主席钟勇老师全面学习《中共中央国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》后，校务会商量，决心利用好学校现已具备的优质教学资源及教学条件，大力发展校园足球，将“创建一支校园足球联队”推上行事历，推动学校的运动风气，培养学生的意志，建立师生之间的团队合作精神。
二、心得领悟
教师道德品质不仅是教师自身的行为规范，而且还是作用于学生的教育手段。在师德榜样陈撑荣校长的分享中学习到：教师须安贫乐教、甘于奉献，既要把丰富的科学文化知识传授给学生，又要用自己的高尚人格影响学生、感化学生，使学生身心均能健康地成长发展；在优秀班主任苏捌章老师的分享中学习到：教师要在教学中树立以学生为本的现代教育观念，给每个学生提供思考、创造、表现及获得成功的机会，要用心去欣赏每一位学生，发现每一位学生的闪光点；在聆听十一中优秀教师段静老师经验介绍后，学习到了教师对学生要有一颗慈母般的爱心，要像母亲一样无微不至地关心、帮助学生，对待差生不嫌弃、不歧视，给他们多一点爱，就能更大地激发学生的学习积极性。
三、规划课堂
优秀的教师之所以优秀，是因为其在每节课后都会及时去反思自己的教学，在反思中不断改进自己的教学方式。本学期我校的教务工作将重点关注教师课前备课及课后反思。只有将课堂活化，引导学生主动思考与积极探究，才能赋予课堂独特的魅力。
把这次培训学得的经验切实运用到今后的教学实践当中，与时俱进，树立终身学习的志向，挑好肩上的担子，努力适应当今教育改革的新形势，全体教职员工义不容辞！
个人学习心得体会及收获 篇五
4月28日－30日，我有幸参加了在z三小举行的“z市小学数学教学研讨会”。作为小学数学骨干班的一员，这次的学习其实从4月8日就已经开始了。我非常珍惜这次的学习机会，在接到作业任务之初，我就开始马不停蹄地进行学习和研究。直到我在区里讲完《折线统计图》这一课，我还在思考我的课，思考的同时我对这一课有了较深的理解，但同时又有很多困惑，得不到解答。来到这里后，观摩了三位老师同上这节课，又仔细聆听了专家对这节课的解读，我恍然大悟，原来答案是这样的，原来这节课还可以这样上！真是不虚此行，收获多多！
一、课例研究过程的收获
曾经听过一个挖井的故事：一天师傅让徒弟去挖口井，因为天天挑水太远了。于是徒弟找了块地，就挖了起来。他挖了几个月也没挖出水来。徒弟问师傅：“这里没水，我到其他地方挖。”师傅说“让我看看。”师傅到他挖的地方看了一下，只见满地都是坑，师傅指着一个坑说：“就在这挖，我说停再停。”于是徒弟就一直挖，挖了很长时间，终于有水了。徒弟很奇怪，问师傅：“为
什么你知道那有水呢？”师傅说：“不是我知道，而是你没有在一处挖，力气在一处使，所以不能出水呀。我们学习、修行也要如此，要一直深入才能有成就，如果东跑西跑，东看看西学学，是不会有成就的。”
看完上面的故事，再回想于老师让我们做的课例，这才感受到于老师的良苦用心。从上次的《因数与倍数》开始，于老师就有意识地培养我们对一节课进行深入细致地研究，用了大约一个月的时间。这次的统计同样也是这种模式。这样的课例研究模式让我不再浮躁，不再东看西学，而是能沉下心来慢慢体会一节课的真谛。从课程标准对本节课的要求到教学用书的详细解读；从观摩名师怎样执教再到自己备课上课；最后再和研讨会中三位老师的课堂作比较，我对这节课不仅有了自己独特的感受，更从其他老师上的这节课中感受到了差异和距离：这个环节我怎么就没想到？我怎么就没有这样的教学机智和教学思想？
虽然这次我上交的作业没有被老师采纳，但我已经从研究一节课例当中学会了思考，有了更深的积淀，这是我在日常备课中绝对达不到的效果。我要像那位小和尚一样学会打深井，不能朝三暮四、蜻蜓点水，要持之以恒，进行更细致地研究，争取下次的作业质量更高一些，早行动，深研究！
二、研讨会的内容形式带给我的思考
一天半的研讨会，我一点也没有感到累，相反非常愿意参与，当会议结束时还很留恋研讨的氛围。因为这次的研讨会于老师又进行了创新。除内容上都是研究统计领域深入挖井外，形式上采用的是骨干班成员人人参与，给了这些学员们充分展示自己的舞台。“Y图评课”更是一种创举，让观者从听、看、想三方面进行有效梳理，成果显著。
作为一名乡镇教研员，我也曾改革我校的数学教研模式，但收效甚微。现在想来，我没有领会到教研的实质，没有把一线的教师作为教学研究的主要力量，都是站在管理层面想当然地进行校本教研；没有考虑到老师们真正需要的是什么，研究的实效性怎样，没有调动起老师们参与教学研讨的积极性。往后的校本教研应该向哪个方向发展，我已经找到了答案：一是调动教师参与的积极性，问题从教师中来，研究再服务于教师；二是确立研究目标的实效性，集中兵力攻下一个“碉堡”，总结经验为攻下其他“碉堡”打好坚实的基础。三是改变教研方式的刻板性，灵活、巧妙、人人参与、乐于享受，在教研中提高老师们教学的幸福指数。这样的教研才是我们每一位教研员所应努力追求的。
三、令人倍感幸福的“小数团队”
自从加入了“小数团队”，我就倍感幸福，有了前进的动力，我的脚步从来没有停歇。从最初于老师给我们的激励，改变我们的思想；到后来带领我们学习，丰厚我们的内涵；到现在督促我们行动，提高我们的技能。这样一步一个脚印引领我们慢慢成长。跟着于老师，我一直走在成长的路上；有了团队家庭的相伴，我的成长之路并不孤独；有了“小数”前辈们的提纲挈领，我不会迷失方向。我就像那只蜗牛，虽然脚步很慢，但从没想过要放弃，一步步坚持攀登，终有一天我会迎来属于自己的巅峰。
个人学习心得体会及收获 篇六
韩愈说过：“师者，传道授业解惑也。”师在微观上讲是学校教书育人的老师，而站在宏观上说就是从“三人行必有我师”中提炼的一种能者为师的，而“全国教书育人楷模”他们作为行业的佼佼者，自然是能够称之为“师”的，他们是更多党员干部学习的“榜样”。
以全国教书育人楷模之“师”。教书育人楷模的身上总是有他们特别的地方，即便是数十年如一日地做一件小事，这份坚持，这份恒心就是一种能力，他们在履行自己职责的过程中做到了全心全意，他们在践行这份重托的时候做到了尽心尽责，他们爱自己的事业如同生命，他们用自己的行为示范为“师”标出最美的刻度。
以全国教书育人楷模为“镜”。心中有大爱，身上有正气，手里有本领，脚下有定力是先锋模范身上统一的品质，他们是一面镜子，在对照中发现自己的不足，去学习他们敏捷的思维、用新科技、新思想武装头脑，才能够让自己的心态始终保持年轻，让自己为民的旅程始终保持活力。
以全国教书育人楷模为“道”。“人能弘道，非道弘人。”“改革先锋”和“时代楷模”把自己的故事变成了一堂生动的“教育课”，让我们从他们的故事中受到感染，追寻他们的脚步成为他们那样对人民、社会、国家有用的人，厚植这种“传精神、行正道、弘大爱”的爱国主义情怀，才能够更好地扎根人民，汲取拼搏奋斗的力量，奉献国家。
以全国教书育人楷模的精神为“指南针”。为更多的人引导方向，更能够提升党员干部的新思想，新境界，在学习先锋楷模的过程中，立志成为他们的“接班人”，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和绵薄的力量。
