染雾商场运营管理培训的心得体会 篇一
在商场运营管理培训中，我深刻体会到了运营管理的重要性和技巧。在此次培训中，我从课堂上学到了许多知识，也通过实践和案例分析加深了对运营管理的理解。下面我将分享我的心得体会。
首先，我认识到了商场运营管理的核心是提高顾客满意度。顾客是商场的生命线，他们的满意度直接影响到商场的长期发展。因此，我们需要不断提升服务质量，提供更好的购物体验。在培训中，我学到了如何建立顾客导向的服务理念，如何通过有效沟通和解决问题来增强顾客满意度。我也了解到了顾客投诉的重要性，通过及时处理投诉并采取措施改进，可以提高顾客满意度，树立良好的企业形象。
其次，我学到了商场运营管理中的人力资源管理和团队建设的重要性。员工是商场的重要资产，他们的工作态度和能力直接影响到商场的运营效果。在培训中，我们学习了如何招聘和培训合适的员工，如何激励员工的工作积极性，以及如何建立团队合作精神。我也了解到了员工绩效评估和奖惩机制的重要性，通过公正和有效的绩效评估，可以激励员工的工作动力，提高整个团队的工作效率。
此外，在商场运营管理中，我认识到了市场营销的重要性。市场营销是商场吸引和保留顾客的关键。在培训中，我们学习了如何进行市场调研和竞争分析，如何确定目标市场和制定适合的营销策略。我也了解到了市场推广和品牌建设的重要性，通过有效的推广活动和塑造良好的品牌形象，可以吸引更多的顾客，提高销售额。
最后，在商场运营管理培训中，我认识到了持续学习和创新的重要性。商场运营管理是一个不断变化和发展的领域，只有不断学习新知识和适应新的市场环境，才能在激烈的竞争中立于不败之地。在培训中，我们学习了如何进行行业研究和趋势预测，如何引入新的经营理念和技术手段。我也了解到了创新管理和团队合作的重要性，通过不断创新和团队协作，可以推动商场运营管理的持续发展。
通过商场运营管理培训，我深刻认识到了运营管理的重要性和技巧。我将运用所学知识，不断提升自己的运营管理能力，为商场的发展贡献自己的力量。
（共计640字）
商场运营管理培训的心得体会 篇二
在商场运营管理培训中，我学到了许多关于运营管理的重要知识和技巧。通过培训，我深刻认识到了商场运营管理的核心是提高顾客满意度，同时也了解到了人力资源管理和市场营销的重要性。下面我将分享我的心得体会。
首先，我认识到了顾客满意度对商场的重要性。顾客是商场的生命线，他们的满意度直接影响到商场的长期发展。在培训中，我学到了如何建立顾客导向的服务理念，如何通过提供良好的购物体验来提高顾客满意度。我也了解到了顾客投诉的重要性，及时处理投诉并采取措施改进，可以增强顾客满意度，树立良好的企业形象。
其次，我学到了人力资源管理和团队建设的重要性。员工是商场的重要资产，他们的工作态度和能力直接影响到商场的运营效果。在培训中，我们学习了如何招聘和培训合适的员工，如何激励员工的工作积极性，以及如何建立团队合作精神。我也了解到了员工绩效评估和奖惩机制的重要性，通过公正和有效的绩效评估，可以激励员工的工作动力，提高整个团队的工作效率。
此外，在商场运营管理中，我认识到了市场营销的重要性。市场营销是商场吸引和保留顾客的关键。在培训中，我们学习了如何进行市场调研和竞争分析，如何确定目标市场和制定适合的营销策略。我也了解到了市场推广和品牌建设的重要性，通过有效的推广活动和塑造良好的品牌形象，可以吸引更多的顾客，提高销售额。
最后，在商场运营管理培训中，我认识到了持续学习和创新的重要性。商场运营管理是一个不断变化和发展的领域，只有不断学习新知识和适应新的市场环境，才能在激烈的竞争中立于不败之地。在培训中，我们学习了如何进行行业研究和趋势预测，如何引入新的经营理念和技术手段。我也了解到了创新管理和团队合作的重要性，通过不断创新和团队协作，可以推动商场运营管理的持续发展。
通过商场运营管理培训，我深刻认识到了运营管理的重要性和技巧。我将运用所学知识，不断提升自己的运营管理能力，为商场的发展贡献自己的力量。
（共计607字）
商场运营管理培训的心得体会 篇三
人的一生中面临着多种选择，既然选择了品汇，就等于得到了一份事业。在品汇良好的环境中工作，把工作当作事业来做，付出再多的努力也值得！20XX年3月20日入职以来，无论是做流动，还是现在在纽巴伦，我的成长跟领导及周围同事的帮助是分不开的，是她们把我这个门外汉带进了门。俗话说“师傅领进门，学艺在个人”，对待任何一份工作，都要投入极大地热情和高度的责任心。正如范经理开会时所说的“我们是老板，我的柜台我做主”。以至于半个月的时间内，卖出了一万五的好成绩。在此，感谢所有帮助我的人。
在任何商场都有它独特的规章制度，作为一名员工，除了做好自己的本职工作，还要遵守商场的各项规定。在自己的专柜，除了把业绩提上去外，商场的良好形象都从我们自身体现出来了。个人卫生，专柜卫生等等都要我们从自身做起，从一点一滴做起。让前来购物的顾客感受到家一般的温馨。
“见人三分笑，生意跑不掉”这句话一直印在我的心里。对每位来店的顾客，都以自己最大的热情来对待，做到了“来有迎声，走有送声”，全程微笑服务。把顾客当做自己的朋友和家人来对待，去帮助他们购物。一直以来的付出，换来的是顾客一声声的“谢谢”，我心里特别欣慰，仅仅两个字体现的是他们对我工作的肯定和鼓励。在日后的工作中，我会做的.更好！
尊重别人就是善待自己。在商场任何岗位工作的人都值得我们去尊重！尤其是我们的直接领导，他们工作的开展是需要我们员工的配合和支持的。每天整个卖场最辛苦的是他们，卫生问题，纪律问题，安全问题等等，都得提高警惕，在此对你们说声“辛苦了”！
送人玫瑰，手有余香。做服务行业，每天都要保持最佳的状态，来招待好每一位前来选购的顾客。在销量上让老板满意，在服务上让顾客满意，在细节上让领导省心！在自己的工作岗位上按部就班的工作，学习，成长。
以上就是我的心得体会，在未来的日子里，我会做的更好。无论评上与否，再次感谢这次让我敞开心扉的机会。望各位领导批评指正。
商场运营管理培训的心得体会 篇四
此次培训，我学习了真情微笑从新开始、微笑故事分享以及一线服务人员不规范的微笑服务举例，对于微笑有了更深刻的理解和认识。微笑可以提升美感，使我们具有感召力，能够带来许多意想不到的作用，为企业带来效益；不规范的，也许是不经意的僵硬或懒散，就能将我们努力的成果化为乌有，为企业带来不良的影响。
我们该如何去微笑，如何应用到工作中，如何避免不规范的行为，这是每一个公司员工都应该思考的问题，我觉得应该有如下几个方面：
一、从主观改变，从被动微笑，到主动微笑
我们只有真正理解了微笑的意义，我们才能发自肺腑地去微笑，通过理论的学习，我们能够不难理解微笑的含义，衍伸到主动地做，需要一个自我的调整，这需要改变我们的固有工作习惯，从而养成良好的行为规范。
二、坚持职业服务，一定会有收获
水滴石穿，我们的努力从量变到质变需要一个过程，这个过程是漫长也许是艰难的，我相信，一个品牌的建立是来之不易的，坚持职业的服务是伴随我们品牌成长的始终，也是对我们坚持的最好回报。
三、对待不职业行为要坚决避免
首先要从我做起，避免不专业、不职业的行为，其次要影响、教育身边的员工，也和主管一样，乐于避免不良行为，逐渐形成一个良好的氛围，对好事要坚持表扬，对不足要勇于提出批评、总结，逐步完善我们的团队。
以上是我对此次培训的一些心得，我会在以后工作中努力应用，争取为公司做出自己的贡献。
商场运营管理培训的心得体会 篇五
xx组织的入职培训就要结束了，虽然时间很短，但是，却让我们受益匪浅。利用这次机会，我们互相沟通了工作进展情况，并就一些问题进行了交流、讨论。尤其是老员工的现身说法，更让我们充分了解了明珠大厦的发展史、明晰了明珠集团的发展前景，并深刻体会到了公司上层对普通售货员岗位的殷切期望。使我们对工作充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。
通过这次培训，我认识到作为售货员，在工作中的热忱固然重要，但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等医务人员到来，客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识，纵有满腔热情也无济于事，因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此，我认为作为售货员至少要具备以下几方面的能力。
一、语言能力
语言是售货员与顾客建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它体现售货员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。顾客能够感受到的最重要的两个方面就是售货员的言和行。
售货员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外，售货员还要注意表达时机和表达对象，即根据不同的场合和顾客不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
人们在谈论时，常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究，身体语言在内容的表达中起着非常重要的.作用。售货员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让顾客易于接受和满意的表达氛围。
二、沟通能力
商店是一个人际交往大量集中发生的场所，每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的顾客进行广泛的接触，并且会基于服务而与顾客产生多样的互动关系，妥善地处理好这些关系，将会使人感到被尊重、被看重、被优待。顾客这一感受的获得将会为经营工作的持续以及厂家品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的沟通能力则是售货员实现销售目标的重要基础。
三、观察能力
售货员为顾客提供的服务有三种，第一种是顾客讲得非常明确的购物需求，但不知道物品哪里有卖，只要有娴熟的记忆能力，做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的销售服务，即应当为顾客提供的、不需客人提醒的销售活动。例如，顾客到售货柜台前直接取走货物，售货员只是例行的问候，做出欢迎下次光临的标准问候状，就算完成了销
售活动。第三种则是顾客没有想到、没法想到或正在考虑的潜在购物需求。
能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透，是售货员最值得肯定的销售本领。这就需要售货员具有敏锐的观察能力，并把这种潜在的需求变为及时的实在购买欲望。而这种销售服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第二种服务是被动性的，第一和第三种销售服务则是主动性的，而潜在服务的提供更强调售货员的主动性。观察能力的实质就在于善于想顾客之所想，在顾客开口言明之前将购物需求及时、妥帖地送到。
四、记忆能力
在销售过程中，客人常常会向售货员提出一些物品使用常识、注意事项之类的问题，售货员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为顾客的“生活百科全书”，使顾客能够即时了解自己所需要的各种信息，这既是一种服务指向、引导，本身也是一种能够征得客人欣赏的营销服务。
售货员还会经常性地碰到顾客所需要的咨询服务。即客人会有一些购物咨询事宜，或在购物时需要咨询售货员的意见，这时就需要售货员能牢牢地记住顾客所需购物要项，耐心的逐一进行讲解，并适时的抛出购物建议，有利于最大限度的扩大销售业绩，同时也有利于提高明珠的信誉。
六、应变能力
销售服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时，售货员应当秉承“客人永远是对的”宗旨，善于站在顾客的立场上，设身处地为顾客着想，可以作适当的让步。特别是责任多在售货员一方的就更要敢于承认错误，给顾客以即时的道歉和补偿。在一般情况下，顾客的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时，售货员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。
七、营销能力
一名售货员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外，还应当主动地向顾客介绍其他相关的经营项目，向客人推销。这既是充分挖掘销售服务空间利用潜力的重要方法，也体现了售货员的主人翁意识。
虽然明珠各厂商都设有各自的营销区域，其工作的目的和核心都是为了销售，只有全员都关心明珠大厦的经营和营销，提升员工的市场意识，才能抓住每一个时机做好对顾客的营销工作。这就要求售货员不能坐等顾客的要求提供服务，而应当善于抓住机会向顾客提供各类商品介绍，充分挖掘顾客的购物潜力。为此，售货员应当对各种商品有一个通盘的了解，并善于观察、分析顾客的消费需求、消费心理，在顾客感兴趣的情况下，使商品得到充分的知悉和销售。
