染雾篇一：管理者自我管理讲座心得体会
在管理者自我管理讲座中，我深刻体会到了自我管理对于一个管理者而言的重要性。自我管理是指管理者通过对自己的认知、情绪、行为进行有效的调控和掌控，以提高工作效率和个人发展。以下是我在讲座中获得的一些心得体会。
首先，自我认知是自我管理的基础。只有清晰地认识到自己的优点和不足，才能更好地调整自己的行为和思维方式。在讲座中，主讲人强调了自我认知的重要性，并提出了几个方法来帮助我们进行自我认知。例如，通过反思自己的过去经历和行为，了解自己的价值观和目标；通过与他人的交流和反馈，了解自己在别人眼中的形象和影响力。我深刻认识到，只有通过不断地反思和与他人的交流，我才能更好地认识到自己的优点和不足，从而更好地管理自己。
其次，情绪管理对于管理者的成功至关重要。作为管理者，经常会面临各种挑战和压力，如果情绪无法得到有效的管理，就会影响到自己的决策和行为。在讲座中，主讲人分享了一些情绪管理的技巧，例如深呼吸、积极思考、与他人交流等。我意识到，情绪管理不仅是为了自己的心理健康，更是为了更好地影响和激励他人。一个情绪稳定、乐观向上的管理者，可以为团队带来积极的影响和榜样力量。
最后，讲座中提到了自我激励和目标管理。管理者需要有明确的目标和动力，才能更好地推动自己和团队的发展。在讲座中，主讲人分享了一些自我激励的方法，例如制定具体的目标、建立奖励机制、与他人进行目标分享等。我认识到，管理者需要不断地给自己设立新的目标，保持动力和进取心，才能不断地提升自己的能力和影响力。
通过这次管理者自我管理讲座，我深刻认识到了自我管理对于一个管理者来说的重要性。只有通过不断地自我认知、情绪管理和目标管理，我们才能更好地管理自己，提高工作效率和个人发展。作为一个管理者，我将会在今后的工作中更加注重自我管理，不断地反思和调整自己，成为一个优秀的管理者。
篇二：管理者自我管理讲座心得体会
在管理者自我管理讲座中，我对于自我管理有了更深刻的认识和理解。自我管理是指管理者通过有效的调控和掌控自己的认知、情绪和行为，以提高工作效率和个人发展。以下是我在讲座中得到的一些心得体会。
首先，自我认知是自我管理的基础。只有清楚地认知自己的优点和不足，才能更好地调整自己的行为和思维方式。在讲座中，主讲人提到了一些方法来帮助我们进行自我认知。例如，通过反思自己的过去经历和行为，了解自己的价值观和目标；通过与他人的交流和反馈，了解自己在别人眼中的形象和影响力。我意识到，只有通过不断地反思和与他人的交流，我才能更好地认识自己，从而更好地管理自己。
其次，情绪管理对于管理者的成功至关重要。作为管理者，经常会面临各种挑战和压力，如果情绪无法得到有效的管理，就会影响到自己的决策和行为。在讲座中，主讲人分享了一些情绪管理的技巧，例如深呼吸、积极思考、与他人交流等。我认识到，情绪管理不仅是为了自己的心理健康，更是为了更好地影响和激励他人。一个情绪稳定、乐观向上的管理者，可以为团队带来积极的影响和榜样力量。
最后，讲座中提到了自我激励和目标管理。管理者需要有明确的目标和动力，才能更好地推动自己和团队的发展。在讲座中，主讲人分享了一些自我激励的方法，例如制定具体的目标、建立奖励机制、与他人进行目标分享等。我意识到，管理者需要不断为自己设立新的目标，保持动力和进取心，才能不断地提升自己的能力和影响力。
通过这次管理者自我管理讲座，我对于自我管理有了更深刻的认识和理解。只有通过不断地自我认知、情绪管理和目标管理，我们才能更好地管理自己，提高工作效率和个人发展。作为一个管理者，我将会在今后的工作中更加注重自我管理，不断地反思和调整自己，成为一个优秀的管理者。
管理者自我管理讲座心得体会 篇三
管理者自我管理讲座心得体会
在听完讲座后，我深深的体会到了，众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。简单的解释就是自我管理、主动管理。成功管理者的秘决就是今天做明天的工作。只有你有所准备，才能应付自如。根据自身工作总结几点体会：
充分的准备是任何事情都需要的，包括从心理状态到具体资料准备，从你对自己的工作态度到你与他人的关系。这样，当你需要时，他们就会积极地给予你帮助。
1、物质自我管理
我是从事资料管理的，当各专业所有资料及图纸收到一起时摆放得井井有条，领导或同事要查阅时，就可以在最短的时间内迅速查找到所需资料。以避免不能轻易地找到所需资料而放慢，甚至中断工作。造成影响到下步工作的进行。最好把总的文件柜及图纸目录按专业及类型固定地放在文件夹内（也可用颜色分类），或把它们收集在标有日期的日记簿里，以便能迅速地找到。 电子版的目录也要做好保存，以便随着变更做更正。也就说把你自己工作上辅助工具准备齐全。
2、工作自我管理。工作上要有适应能力及创新思维。因为我们是流动性工作性质的单位，而且对于科技类档案移交的要求，要随业主统一规范来定，那么就需要我们有随时适应能力，有些老方法不可行时，还需重新因地制宜的制定新的方式方法了。
3、健康自我管理：俗话说，身体是革命的本钱，我们在做好自我管理的同时，还要有足够的睡眠和合理而健康的日常饮食，这是保持良好身体状况的必要准备，也是为公司服务好的前提。
4、时间自我管理。自我管理实质上就是时间管理，时间的稀缺性体现了生命的有限性。卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上，表现在能否科学的分析时间、利用时间、管理时间、节约时间，进而在有限的时间里，创造自身职业价值的最大化。把自己的日程工作安排记在脑里或写在备忘录里，从日常工作、生活中找时间规律（找业主相应部门签单）是有规律可寻的，把握时间灵活度，这样会使你按时赶到工作地点，实施工作计划；合理调整工作任务。从而快速完成领导交办的各项事情。
5、沟通自我管理。有专家研究表明，70%以上的管理工作是在沟通中完成的，70%以上的管理问题是因为沟通不畅造成的，可见沟通对于管理者的重要意义。所以，我们应该了解沟通的含义，掌握信息发送、信息接受的技巧，善于倾听并积极反馈，才能在与业主、领导、同事等人际交往中争取主动，提高工作效率和效果。这一点由其对资料管理的我来说特别重要，我深有体会，如果没有和同事，及业主相关部门沟通好，处理不好相互间的关系，有些事情特别的难办，甚至不好办。一些签证要我们去给业主方相关部门签办，如没有建立良好的沟通关系，一些事情就会停办，影响工作的进行。反之，当你需要帮助时，他们愿意考虑为你提供帮助。而且，对上级主管和业主来说，你完成任务的情况必须一向很好，这样，偶然一次当你迫不得已说“不”的时候，他们也能给予充分的理解。真正的体现了事在人为啊！
6、情商自我管理。也就是知己知彼百战百胜。有些人简单地将情商等同于人际关系，这其实是一种误解。管理者只有在认识自己、控制情绪、自我激励
7、目标自我管理。有目标的制定一天工作计划，了解每项工作可能会发生的问题，并能采取预防措施，防微杜渐。只要可能，或许你昨天就能完成今天必须完成的任务。不要养成拖拉的毛病，这样能有限的时间内，最大化的创造出无限的工作成绩。
8、情绪自我管理。喜欢并善于解决问题，冷静的处理突发事件。当在工作中出了问题时，不会恐慌得坐立不安，也没有为最坏的情形吓倒。我们要敢于面对，要考虑处理事情的方式方法，为什么会出现这些问题，现在要做什么，以及今后怎样才能避免这个问题，良好的准备对你保持冷静极有帮助。
相信，要是我们具备以上几点了，一定能管理好自己，也就能成为一名真正的管理者。常发现不足，是完善自我的“万金油”，要在不断的学习发现中完善自己。使自己成为一名金牌员工，与企业共同成长。为创造金牌企业打造良好的基础。
