染雾医院主管关于财务工作心得体会 篇一
财务工作是医院管理中不可或缺的一部分，作为医院主管，我在多年的工作中积累了一些心得体会。在财务工作中，我认为以下几点是非常重要的。
首先，建立健全的财务制度和流程是财务工作的基础。一个良好的财务制度和流程可以确保财务工作的规范性和透明度，减少财务风险。因此，作为医院主管，我们应该与财务部门密切合作，制定和完善相关的制度和流程，并确保全员的财务流程操作规范。
其次，加强财务风险管理是保障医院财务安全的重要环节。在财务工作中，我们应该始终保持警惕，及时发现和解决潜在的财务风险。例如，加强对医保政策的了解和监控，防范医疗费用违规行为；加强对医院资金的监管和运营，确保资金的安全和合理利用。
再次，注重财务数据的分析和利用是提升财务工作效益的关键。作为医院主管，我们应该注重对财务数据的收集、整理和分析，及时发现财务问题和异常，为决策提供可靠的依据。同时，我们也应该善于利用财务数据，进行财务规划和预测，为医院的发展提供有力的支持。
最后，加强团队建设是财务工作成功的保障。财务工作需要一个专业、高效的团队来支持和配合。作为医院主管，我们应该注重团队建设，加强团队的协作和沟通能力，提高团队成员的专业素养和工作效率。只有形成一个团结有力、互相支持的团队，才能确保财务工作的顺利进行。
总之，作为医院主管，财务工作是我们工作中不可忽视的一部分。通过建立健全的财务制度和流程，加强财务风险管理，注重财务数据的分析和利用，以及加强团队建设，我们可以更好地完成财务工作，为医院的发展和稳定做出贡献。
医院主管关于财务工作心得体会 篇二
财务工作在医院管理中起着至关重要的作用，作为医院主管，我在财务工作中积累了一些心得体会。以下是我认为特别重要的几点。
首先，要注重财务规范和合规运营。医院作为一个特殊的行业，财务操作需要遵守严格的规定和政策。作为医院主管，我们应该对相关法律法规和政策进行深入了解，确保财务工作的合规性。同时，要加强对财务流程的监督和审计，及时发现和解决潜在的风险和问题。
其次，要注重财务数据的准确性和及时性。财务数据是决策的重要依据，准确的财务数据可以为决策提供有力的支持。作为医院主管，我们应该加强对财务数据的监控和审核，确保数据的准确性和及时性。同时，要注重财务报告的分析和解读，及时发现和解决财务问题。
再次，要注重财务风险管理。财务风险是财务工作中不可避免的一部分，我们应该加强对财务风险的预警和管理。例如，要加强对医疗费用的监控和审核，防范医疗费用违规行为；要加强对医保政策的了解和监测，防范医疗保险欺诈行为。只有加强财务风险管理，才能保障医院财务的安全和稳定。
最后，要注重团队建设和人才培养。财务工作需要一个专业、高效的团队来支持和配合。作为医院主管，我们应该注重团队建设，加强团队成员的培训和素质提升，提高团队的协作和沟通能力。只有形成一个团结有力、互相支持的团队，才能更好地完成财务工作。
总之，作为医院主管，财务工作是我们工作中非常重要的一部分。通过注重财务规范和合规运营，保证财务数据的准确性和及时性，加强财务风险管理，以及注重团队建设和人才培养，我们可以更好地完成财务工作，为医院的发展和稳定做出贡献。
医院主管关于财务工作心得体会 篇三
作为一位财务人员谨慎是我们必备的工作素养，做财务就是要和钱打交道，和数字打交道，如果不谨慎错一个小数点都可能是一个大错。作为我们财务人应该想到控制和预算执行反思。这个在我们工作中常用，其实在我们的职业规划中也是非常有用的一项总结体会。医院财务管理更是医院的一项重要工作，在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。面对当前社会主义医疗市场新形势，作为这一部门的领导人——财务科长，感到责任重大，要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导，从自身工作出发谈几点我的财务工作心得体会：
一、树立参与医院管理的意识
医院财务科长要树立参与医院管理的意识，不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项基础性工作，保证会计信息真实、完整。熟悉医院的医疗收支、成本核算、医疗设备使用等情况。充分利用掌握的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题，运用专门的财务会计方法，有针对性地提出改进意见和措施，反映给院长。从而使会计的事后反映变为事前的预测分析，真正起到当家理财的作用，成为医院决策层的参谋助手。
二、爱岗敬业，不断提高业务能力
爱岗就是热爱医院财会工作，安心财会岗位，并为做好财会工作尽心尽力、尽职尽责。敬业就是对从事的财会工作有正确认识和恭谨态度，将身心与会计工作融为一体，干一行爱一行。爱岗是敬业的基石，敬业是爱岗的升华，敬由爱升，爱由敬起。要想干好医院财会工作，仅有热情还不够，还必须有很高的专业技术作保证。目前，医疗行业发展迅速，医疗市场竞争激烈，医院会计面临的新问题增多，作为财务科长只有刻苦钻研业务，更新专业知识，掌握电脑技术，提高业务能力，勇于革新，多阅读财务方面的书籍和关注最新的财税政策，多总结财务工作心得体会，树立良好的职业责任感和荣誉感，才能争做行家里手，忠实地履行好自己的职责。
三、增强协调沟通能力
会计工作需要与各方面打交道，在会计人员办理业务时，经常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟悉而出现争执。在解决各种矛盾问题时，财务科长的一言一行，一举一动，协调沟通处理能力，显得非常重要，它关系会计人员的形象，会计工作质量完成的好坏，要做到不以势压人、以权欺人，要尊重领导、尊重同事，尊重事实，心平气和地解释和沟通。做到说话和气，以诚相待，认真听取对方意见，以理服人;做到沟通讲策略，用语讲准确，建议看场合;要做到大事讲原则，小事讲风格，是自己存在的问题，要主动向对方承认错误，以得到对方谅解，即使自己有理也要做到文明礼貌，平等对待对方。
四、严于律己，坚持准则，率先垂范
坚持准则，清正廉洁，率先垂范是财会干部的立身之本，是赢得医院领导信服和干部群众拥护的重要标志。作为财务科长在工作中，必须做到公正、公平、公开，体现公道正派的为人，廉洁自律的品行，以德服人，以德树威，以德率
奉公、加班加点、团结协作，才能在医院财务管理工作中起到表率作用。
五、培养良好的会计职业道德素质
会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。会计行为是由内心信念来支配的，信念的善与恶将导致行为的是与非，作为医院财务科长如果会计职业道德观念淡薄、素质低下，就会利用职务之便贪污、挥霍、挪用公款，以身试法，走上违法犯罪的道路，给单位造成经济损失，影响医院发展。因此，培养财务科长具有良好的会计职业道德素质非常重要，首先要做到诚实守信，做老实人，说老实话，办老实事，不搞虚假，保守医院秘密，不为利益所诱惑，不为了个人和单位利益伪造账目，损害国家和社会公众利益。其次要做到廉洁自律，树立科学的人生观和价值观，自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想，公私分明，不贪、不占、不收礼、不同流合污，遵纪守法，尽职尽责。
六、熟悉掌握财会法律法规
依法办事，认真遵守财会法律法规是会计工作保证客观公正的前提。医院属于差额事业单位，经费拨款不足，为了医院正常运行和发展，需要增加业务收入，减少各项支出，搞好经济核算，作为医院财务科长必须掌握财会法律法规，如《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计准则》、《医院会计制度》、《医院财务制度》、卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》、《医疗机构财务会计内部控制规定》、《医疗服务价格手册》等，必须学法、知法、懂法，依法理财，为医院创造更多财富。
七、强化服务意识
财务科长作为医院财务管理者，不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香，就不敬业、就马马虎虎;不能认为参与医院管理决策，就自命不凡。出现服务态度差，存在“门难进、话难听、脸难看”的现象，“看人办事”：官大办的快，官小办的慢，无官拖着办;“看利办事”：利多马上办，利少慢慢办，无利事不办。必须树立强烈的服务意识，摆正自己的工作位置。管钱管物是自己的工作职责，会计职业受尊重是社会信誉高，参与管理是自己的义务，只有树立了强烈的服务意识，为管理者服务、为医疗第一线服务，才能做好会计工作，履行好会计核算、监督、管理职能，为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。
财务科长在医院管理工作中承上启下，责任重大，工作繁忙。在日常工作中，也难免会有失误和犯错误的时候，如果做到以上几个方面，同时再学会表扬、批评、给领导提建议的艺术，就一定能当好医院的财务科长。
以上是我作为医院的财务主管的一些工作心得体会，希望对大家的财务工作有些帮助，大家齐心协力做好医院的财务，为医院减少后顾之忧，更好的为病人服务。
