染雾城管执法人员清政廉洁心得体会 篇一
城管执法人员作为城市管理的重要力量，肩负着维护社会秩序、保障市民安全的使命。在履行执法职责的同时，城管执法人员也要时刻保持清政廉洁的意识，做到廉洁自律、清正廉洁，树立良好的形象。以下是我对清政廉洁的一些心得体会。
首先，城管执法人员要树立正确的价值观念。清廉正直是每个公务员应该具备的基本素质，城管执法人员更应该以身作则，做到廉洁自律。作为城市管理的一员，我们要时刻保持对公共利益的高度敬畏，不以权谋私，不利用职务之便谋取个人私利。只有树立正确的价值观念，我们才能在工作中坚守原则，为市民提供更好的服务。
其次，城管执法人员要加强自身素质的提升。只有不断提高自身的专业素养和道德水平，才能更好地履行执法职责，做到清正廉洁。我们要注重学习，不断提升自己的法律知识和执法能力，做到知法守法、执法公正。同时，我们还要注重道德修养，树立正确的人生观、价值观，自觉遵守职业道德规范，坚守廉洁底线，做到廉洁奉公。
第三，城管执法人员要加强团队合作，形成良好的工作氛围。只有加强内部的团结协作，形成良好的工作氛围，才能更好地履行执法职责，做到清政廉洁。我们要加强与其他部门的沟通协作，形成合力，共同推进城市管理工作。同时，我们还要注重团队建设，培养团队成员的责任意识和团队意识，形成良好的工作合力，共同为市民提供更好的服务。
第四，城管执法人员要加强监督和约束。清政廉洁是我们的基本要求，但也不能排除个别人存在违规违法行为的可能。因此，我们要加强对自身的监督和约束，自觉接受组织和群众的监督。只有加强监督和约束，才能及时发现和纠正自身存在的问题，避免出现廉洁风险。
最后，城管执法人员要加强与市民的沟通和互动。作为城市管理者，我们要与市民建立良好的沟通渠道，了解他们的需求和意见，及时解决问题。只有与市民紧密联系，听取他们的意见和建议，我们才能更好地履行执法职责，做到清政廉洁。
城管执法人员作为城市管理的重要力量，要时刻保持清政廉洁的意识，树立正确的价值观念，加强自身素质的提升，加强团队合作，加强监督和约束，加强与市民的沟通和互动。只有这样，我们才能更好地履行执法职责，为市民提供更好的服务，为城市的发展贡献自己的力量。
城管执法人员清政廉洁心得体会 篇二
城管执法人员作为城市管理的重要力量，承担着维护社会秩序、保障市民权益的重要职责。在履行执法职责的同时，城管执法人员还必须保持清政廉洁的意识，做到廉洁自律、清正廉洁，树立良好的形象。以下是我对清政廉洁的一些心得体会。
首先，城管执法人员要树立正确的价值观念。作为城市管理者，我们要时刻保持对公共利益的高度敬畏，不以权谋私，不利用职务之便谋取个人私利。只有树立正确的价值观念，我们才能在工作中坚守原则，为市民提供更好的服务。因此，我始终坚持廉洁自律，严格要求自己，做到公正执法、廉洁奉公。
其次，城管执法人员要加强自身素质的提升。只有不断提高自身的专业素养和道德水平，才能更好地履行执法职责，做到清正廉洁。我们要注重学习，不断提升自己的法律知识和执法能力，做到知法守法、执法公正。同时，我们还要注重道德修养，自觉遵守职业道德规范，坚守廉洁底线，做到廉洁奉公。
第三，城管执法人员要加强团队合作，形成良好的工作氛围。只有加强内部的团结协作，形成良好的工作氛围，才能更好地履行执法职责，做到清政廉洁。我们要加强与其他部门的沟通协作，形成合力，共同推进城市管理工作。同时，我们还要注重团队建设，培养团队成员的责任意识和团队意识，形成良好的工作合力，共同为市民提供更好的服务。
第四，城管执法人员要加强监督和约束。清政廉洁是我们的基本要求，但也不能排除个别人存在违规违法行为的可能。因此，我们要加强对自身的监督和约束，自觉接受组织和群众的监督。只有加强监督和约束，才能及时发现和纠正自身存在的问题，避免出现廉洁风险。
最后，城管执法人员要加强与市民的沟通和互动。作为城市管理者，我们要与市民建立良好的沟通渠道，了解他们的需求和意见，及时解决问题。只有与市民紧密联系，听取他们的意见和建议，我们才能更好地履行执法职责，做到清政廉洁。
城管执法人员作为城市管理的重要力量，要时刻保持清政廉洁的意识，树立正确的价值观念，加强自身素质的提升，加强团队合作，加强监督和约束，加强与市民的沟通和互动。只有这样，我们才能更好地履行执法职责，为市民提供更好的服务，为城市的发展贡献自己的力量。
城管执法人员清政廉洁心得体会 篇三
针对这一现象，为进一步规范中心菜场周边的市容市貌 和环境秩序，优化人居环境，提高市民生活质量，确保菜场 周边道路畅通，秩序井然，为居民创造一个整洁、有序的生 活环境，城西中队对中心菜场周边进行了综合治理，效果良 好，现将本次治理经验总结如下
治理马路市场是一个系统工程，必须采取统筹兼顾、疏 堵结合、综合治理的办法，才能从根本上消除马路市场滋生 的土壤。领导重视，周密部署。为加强对中心菜场周边马路 市场的综合治理，市政府专门成立整治工作领导小组，下设 办公室。按照属地管理原则，各相关部门也相应成立马路市 场治理工作领导小组，加大查处力度。多次召开协调会，由 工商部门牵头落实整治工作，公安、城管、卫生、环保等部 门也从自身职能出发，服务于马路市场整治，有关街道、社 区居委充分发挥属地管理优势，积极会同职能部门做好调查 摸底、宣传发动、拆除违法建设等工作。在整治期间，形成 齐抓共管的良好氛围。调查研究，做好前期工作。在实施过 程中，将中心菜场周边的马
路市场治理工作进一步深化、细 化，并多次到现场了解基本情况，沟通联系，及时制定行之 有效的解决对策。整治前，会同相关部门，对马路市场的形 成时间、原因、从业人员性质、摊位数量等情况进行全方位 调查，做到底数清、情况明，准备工作到位。加大宣传，注 意引导，营造整治氛围。为做好前期教育引导工作，减少阻 力，在马路市场取缔前，中队进行了为期 1 个多月的文明劝 导，规劝马路交易的业主自觉撤离，形成强烈的整治宣传氛 围。同时在前期调查摸底的基础上，针对不同商户进行疏导 分流：对蔬菜种植户引导至江南农副食品城;对自产自销农 民疏导到中心菜场内部 (菜场内腾出 200 摊位) 对流动摊贩 ; 根据相关法律法规给予疏导和到小区内，以上各市场根据市 政府领导指示，都相应减少或免去摊位费用。
宣传发动是 提前化解矛盾的最好办法，中队多渠道、多角度、全方位的 搞好宣传发动工作，并扎实开展教育先行、劝导在前，以最 大限度地避免整治过程中可能产生的冲突，为马路市场 整治的圆满结束赢得了先机 。强化执法力度，坚决取缔 违章行为。针对马路市场的特点，根据其集散的时间、规律， 采取专项整治与日常管理、机动巡查与错时执法相结合的办 法，对马路市场进行不定期的集中整治行动，防止出现真 空现象，坚持重典治乱，建立严管重罚的执法威慑机制。
坚持长效管理，落实相关责任。为落实长效，中队组织力量 对已取缔的马路市场进行定人、定岗、定位、定责管理， 并加大日常巡查力度， 对占道经营和流动摊贩实行严管重罚。
城管城西中队整治中心菜场周边马路市场的 几点心得体会随着中心菜场的提档升级改造，菜场内部及周边设施全 面提升，店招店牌统一制作，交通设施等标志齐全规范，深 得广大市民赞许，但提档改造后堵疏结合、正确引导的长效 管理机制仍没有得到全面推行，导致菜场周边秩序杂乱，对 周边居民造成了极大的困扰。
坚持管理与疏导并重，统一规划定位、统一经营时间、统一 垃圾收集器、统一停放车辆、统一管理标准，彻底解决市场 秩序和环境卫生问题。执法人员与市场内部管理人员密切配 合，内外结合、整体联动，形成有标准、有人管、管到位 的管理机制。目的是为了给广大市民创造一个良好的工作和生活环境，依法行政是城管部门为城 市建设服务、改革发展、稳定大局服务的根本要求。从这个意义上讲依法行政就是服务。所以不仅 要切实转变与依法行政不相适应的管理理念、管理职能、管理体制、管理机制、管理方式，实现城 市管理的合法、公开、公正、便民和权责一致，还要适应全面推进依法行政的新形势，强化服务意 识，改进工作方法，促进管理效能的提高，通过服务加强管理，同时以管理带动服务，提供服务。
城管执法人员清政廉洁心得体会 篇四
一、现状 城管窗口除了在市一级的行政服务中心有设立外，现在各乡镇上的城管中队也都设有对外窗 口，主要就是负责以下几个方面：户外广告设置行政审批许可;临时占用城市道路审批;城市道路 开挖审批;树木砍伐、移植许可审批等事项。通过笔者了解发现，市一级城管窗口所受理的绝大部 分业务内容为户外广告设置行政审批许可，第二是临时占用城市道路审批，城市道路开挖审批只占 很少一部分，另外，还有为数不多的市区树木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截干、切根等许 可，城市道路照明设施迁移、拆除许可等。而笔者所在的经济开发区城管窗口 09 年 4 月-12 月办 理户外广告共 28 件，道路开挖共计 84 件，其他绿地占用、城市道路、公共场地临时占用等共计 6 件。在户外广告中沿街店面招牌占了 21 件而其他户外广告占 7 件，在道路开挖审批中设置道口占 20 件，其他类型的道路开挖占 84 件。
二、存在的问题 许可项目收费标准不统一。笔者所在的城管窗口，经常会遇到这种情况，前来申请城市道路开 挖审批事项的人员经常向笔者反映，笔者所在地与市一级的行政服务中心收费标准不一致。类似的 工程量在市一级的服务中心要比笔者所在地的费用要低。通过了解，笔者发现，市一级服务中心城 管窗口对于工程量的测算是由市政有关部门进行的，再由他们反馈给城管窗口。笔者认为，引入专 业化的工程评估，虽然手续上有点繁琐，但可以使许可项目的收费更加专业化和透明化，也可以使 申请人对所产生的费用更加的信服，增强了窗口的权威性。
窗口工作人员缺乏专业的培训。城管窗口所涉及的业务如城市道路开挖审批事项，和市政管理有着 紧密的联系，尤其是对各种道路的开挖赔偿(补偿)，此外，还需掌握园林绿化方面的一些基本知 识。就笔者所在窗口而言，比如新进在编工作人员的岗前培训，主要就是由本人提出培训申请，然 后是被派到市一级的服务中心城管窗口实地学习，时间控制在一星期左右;其他人员，如合同制工 作人员，则是把培训放在了日常的工作中，靠有经验的同事传、帮、带，在解决实际的问题中提高 业务能力，比起纯粹的学习理论知识而言，更多的是实践。但是，这样做缺乏了系统性和专业性的 理论指导和支持。短时间内，可以有很大的提高，但是时间一长容易造成理论和实践脱节。窗口在 实行轮换制的同时，是否也可以考虑对相关人员每年进行定期的培训。 城市道路开挖审批和户外广告审批没有一套完整的软件，只是分别建立了简单的一些电子档 案，如 word 和 excel 文件，受理通知书、决定书等并不是由系统软件生成，笔者所在的窗口目前 的档案可满足基本的查询需要。是否可以考虑增加一套软件系统，把城市道路开挖审批、户外广告 审批、城市道路占用审批放在一起，这样一个甚至是多个项目的审批流程就能在软件中完成：从资 料录入------受理通知书------决定书------送达回证------许可证实现一步到位， 另外还可以进 行实时统计、查询，大大缩短工作时间，提高工作效率。
窗口设置重复。除了笔者所在的开发区行政服务中心城管窗口外，其辖区内各个乡镇上的城管 中队也设置有对外窗口，其部分职能与开发区城管窗口的职能存在一定的重叠。这些窗口设置的初 衷是为了方便各乡镇的企业和群众而设立的，使他们不出镇(社区)就能感受到方便和快捷。这样 做，客观上分流了一部分的业务量，减轻了主城管窗口的负担，但是在一定程度上对于城管窗口的 主体性和唯一性却提出了挑战。
