染雾《情商领导力》学习体会 篇一
在我读完《情商领导力》这本书后，我深深地感受到了情商在领导力中的重要性。通过学习，我对情商在领导力中的作用有了更深入的理解，并且在实践中也尝试着运用这些概念和技巧，取得了一些积极的成果。
首先，书中强调了情商对于领导力的重要性。在过去，我们往往认为领导力主要是与智商有关的，但是《情商领导力》告诉我们，情商同样重要。情商包括自我认知、自我管理、社交意识和社交技巧等方面，它们能够帮助领导者更好地理解自己和他人，以及有效地管理他们的情绪和人际关系。这些因素对于领导者的影响力和团队的凝聚力都起到至关重要的作用。
其次，书中提供了一些实用的方法和技巧，帮助我们提高情商和领导力。例如，书中介绍了情绪智力和社交智力的概念，以及如何培养和提升这些智力。我学到了如何更好地管理自己的情绪，以及如何与他人建立良好的关系。此外，书中还提到了一些案例和实例，帮助我们更好地理解并应用这些概念和技巧。通过实践，我发现这些方法确实有效，能够帮助我更好地处理工作中的挑战和困难。
最后，我认为《情商领导力》给我带来了一种全新的思考方式。在读完这本书后，我开始更加关注自己的情绪和他人的情绪，试图理解它们背后的原因和影响。我也更加注重与他人的沟通和合作，努力创造一个积极和谐的工作环境。我相信这些改变会对我的领导力产生积极的影响，并且能够帮助我成为一个更好的领导者。
总之，《情商领导力》是一本非常有启发性和实用性的书籍。通过学习和实践，我深深体会到情商在领导力中的重要性，以及如何提高情商和运用情商技巧来提升领导力。我相信，掌握了这些概念和技巧，我将能够更好地应对各种挑战，取得更好的成果，并且成为一个更有影响力的领导者。
《情商领导力》学习体会 篇二
在读完《情商领导力》之后，我深感情商在领导力中的重要性，并且通过学习获得了很多启发和收获。这本书不仅帮助我更好地理解情商对领导力的影响，还提供了实用的方法和技巧，帮助我提高情商和领导力。
首先，通过《情商领导力》这本书，我深入了解了情商对领导力的重要性。在过去，我一直认为领导力仅仅与智商有关，而忽视了情商的作用。然而，这本书告诉我情商同样重要，甚至更为重要。情商包括自我认知、自我管理、社交意识和社交技巧等方面，它们能够帮助领导者更好地理解自己和他人，以及有效地管理情绪和人际关系。这些因素对于领导者的影响力和团队的凝聚力都起到至关重要的作用。
其次，通过学习《情商领导力》，我学到了一些实用的方法和技巧，帮助我提高情商和领导力。例如，书中介绍了情绪智力和社交智力的概念，以及如何培养和提升这些智力。我学到了如何更好地管理自己的情绪，以及如何与他人建立良好的关系。此外，书中还提到了一些案例和实例，帮助我们更好地理解并应用这些概念和技巧。通过实践，我发现这些方法确实有效，能够帮助我更好地处理工作中的挑战和困难。
最后，通过学习《情商领导力》，我获得了一种全新的思考方式。我开始更加关注自己的情绪和他人的情绪，试图理解它们背后的原因和影响。我也更加注重与他人的沟通和合作，努力创造一个积极和谐的工作环境。我相信这些改变会对我的领导力产生积极的影响，并且能够帮助我成为一个更好的领导者。
综上所述，通过学习《情商领导力》，我深刻认识到情商在领导力中的重要性，并且获得了很多实用的方法和技巧。我相信，掌握了这些概念和技巧，我将能够更好地应对各种挑战，提升领导力，并且成为一个更有影响力的领导者。
《情商领导力》学习体会 篇三
情商即EQ，是一个人认知、控制和调节自身情绪，以及识别他人情绪的能力。在日常生活中，我们经常把EQ与IQ混淆不清，理所应当地认为IQ高的人情商就高，实则不然。
1月4日~5日，由国内优秀实战派企业管理培训专家、中国人力资源开发研究会特约讲师——陆华龙老师为我们由浅入深，从心理学、行为学等多个角度对“情商”进行了剖析，向我们揭示了情商的奥秘以及它的掌控方法。这堂别开生面的实战课程，既是一次新奇好玩的情景体验，又让我们通过刻意、不断地巩固学习，将知识与日常工作生活有效结合，促进了学习转化。
那么我们所说的“情商”到底是怎样的呢？从人体构造来讲，人的大脑分三个区域，第一个区域叫爬行脑，它的作用是识别危险、自我保护，快速做出打、跑、卡住等本能反映；第二个区域是情绪脑，这个区域包裹着爬行脑，它的作用是识别人的情绪，比如生气、高兴、害怕等各种正面或负面情绪；第三个区域是视觉脑，通过看、听、感受，来激发创造力，思考解决方案，看到不存在的东西，想象构造未来。一个人情商的高低主要取决于你在对人对事时，能否及时启用你的视觉脑去判断和处理事物。如果能，那你就会拥有无限的想象力和创造力，也很容易得到别人的支持与认可。反之，如果你第一时间是使用爬行脑去思考、处理问题，那么事情只会变得越来越糟，甚至会经常处于失控状态。比如一个人走在路上，突然窜出来一条狗把他吓一大跳，他瞬间感觉非常害怕，这就是是情绪脑的反映。接着，由于这件事让自己感觉很倒霉、心情不好，一般人会采取吓唬狗或者置之不理等行动，这些都属于爬行脑的反映。如果这个人能够快速识别自己的情绪，采取提问的方法，先安抚好爬行脑和情绪脑，意识到自己今天走这条路是为了更快到达公司完成一项重要
通过这个例子，就能很好地理解爬行脑、情绪脑、视觉脑的区别以及它们的切换过程，而这个过程就称之为“情商管理”。不得不说，陆老师的生动讲解，让一个逻辑性很强的知识点，瞬间变得清晰明了，也让所有学员掌握了基本的管理秘诀，更让我们深刻地意识到，如果我们每天在对待每个人、每件事的时候，都能理性地启用视觉脑去思考和处理问题，那我们就都会变成情商高手。
那么情商管理对于我们这些管理者来说，又有什么意义呢？我认为，作为一名合格的管理者，不仅需要管理力，更需要领导力。领导力就是动员大家为了共同的愿望目标去努力奋斗的艺术，也就是管理者的情商能力，只会使用管理力（权力）的人，不可能打造出高绩效的团队，而只有领导力，没有管理力的人，也不能使管理职能得到充分发挥，可以说，二者缺一不可。
不加任何评判的观察是人类智力的最高形式，而别人的行为70%是来自于我们，所以情商管理是让我们生活幸福、工作顺利的基本保障。
