染雾固定资产清查盘点工作总结 篇一
固定资产清查盘点工作总结
近期，我公司组织了一次固定资产清查盘点工作，通过对资产进行清查，有效地管理和保护了公司的固定资产。在这次工作中，我们遇到了一些问题，但也取得了一些成果。现将工作情况总结如下。
一、工作目标和任务
本次固定资产清查盘点的目标是确保固定资产的准确性和完整性，发现并解决资产管理中的问题，提高资产管理水平。具体任务包括清查固定资产清单、核对固定资产账簿、盘点实物资产等。
二、工作过程
1. 组织协调
在清查盘点前，我们成立了一个清查小组，由各部门的代表组成。小组负责协调、组织和监督清查工作的进行。在整个工作过程中，小组成员积极配合，互相协作，确保了工作的顺利进行。
2. 制定清查方案
在开始清查工作之前，我们制定了详细的清查方案，包括清查的时间安排、工作流程、责任分工等。通过制定方案，我们明确了每个环节的具体要求，确保了清查工作的有序进行。
3. 开展清查工作
在清查过程中，我们按照清查方案的要求，逐项核对固定资产清单和账簿，并进行实物盘点。在盘点中，我们认真对比实物资产与账簿上的信息，发现了一些记录不准确的问题，并及时进行了调整和纠正。
4. 处理问题
在清查过程中，我们发现了一些问题，如资产流转记录不完整、资产编号不清晰等。针对这些问题，我们及时与相关部门进行沟通，制定了解决方案，并进行了记录和跟踪。通过我们的努力，这些问题得到了有效解决。
三、工作成果和收获
通过本次固定资产清查盘点工作，我们取得了一些成果和收获。首先，我们发现了一些问题，及时进行了整改，提高了资产管理的准确性和规范性。其次，通过与各部门的合作，我们增强了团队合作意识，提高了沟通和协调能力。最后，我们加深了对固定资产管理的理解，提高了自身的专业知识和技能。
固定资产清查盘点工作是一项细致而复杂的工作，需要全体员工的共同努力。通过本次工作，我们认识到了固定资产管理的重要性，也发现了一些不足之处。希望在以后的工作中，我们能够进一步完善资产管理制度，提高资产管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
固定资产清查盘点工作总结 篇二
固定资产清查盘点工作总结
为了进一步规范和管理公司的固定资产，我公司组织了一次固定资产清查盘点工作。通过这次工作，我们发现了一些问题，也取得了一些成果。现将工作情况总结如下。
一、工作目标和任务
本次固定资产清查盘点的目标是全面了解和掌握公司固定资产的情况，确保资产的准确性和安全性。具体任务包括清查资产清单、核对资产账簿、盘点实物资产等。
二、工作过程
1. 组织协调
在清查盘点前，我们成立了一个清查小组，由各部门的代表组成。小组负责协调、组织和监督清查工作的进行。在整个工作过程中，小组成员密切配合，互相支持，确保了工作的顺利进行。
2. 制定清查方案
在开始清查工作之前，我们制定了详细的清查方案，包括清查的时间安排、工作流程、责任分工等。通过制定方案，我们明确了每个环节的具体要求，确保了清查工作的有序进行。
3. 开展清查工作
在清查过程中，我们按照清查方案的要求，逐项核对资产清单和账簿，并进行实物盘点。在盘点中，我们认真对比实物资产与账簿上的信息，发现了一些记录不准确的问题，并及时进行了调整和修正。
4. 处理问题
在清查过程中，我们发现了一些问题，如资产信息不完整、资产存放不规范等。针对这些问题，我们及时与相关部门进行沟通，制定了解决方案，并进行了记录和跟踪。通过我们的努力，这些问题得到了有效解决。
三、工作成果和收获
通过本次固定资产清查盘点工作，我们取得了一些成果和收获。首先，我们对固定资产的情况有了更清晰的了解，为后续的管理工作提供了基础数据。其次，通过与各部门的合作，我们增强了团队协作能力，提高了沟通和协调能力。最后，我们加深了对固定资产管理的认识，提高了自身的专业素养。
固定资产清查盘点工作是一项重要的管理工作，通过本次工作，我们发现了一些问题，也学到了一些经验。希望在以后的工作中，我们能够进一步完善资产管理制度，加强资产管理的监督和控制，为公司的发展做出更大的贡献。
固定资产清查盘点工作总结 篇三
为加强实物资产管理，提高资产使用效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的科学化、规范化，根据厂《关于开展实物资产清查工作的通知》精神，我站在全站范围内认真组织开展了实物资产清查工作。现总结如下：
一、抓宣传发动，使清查工作群众化。
我站的资产种类多而分散，清查工作量大、任务艰巨，没有领导支持和全体职工的积极配合，光靠
财会人员的努力，是难以做好的。因此，在站领导的高度重视下，积极宣传发动、统一思想，使“爱站如爱家”的思想深入人心，提高全体职工对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识，变被动为主动，积极投入到清查工作中去，使清查工作变成全体职工的自觉要求和行动，为今后实物资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础。
二、抓组织领导，使清查工作科学化。
资产清查涉及到我站的所有下属单位和职工，是一项面广量大、细致复杂的工作，必须精心组织、精心安排，才能使这项工作有条不紊，达到预期的效果。
1、成立实物资产清查领导小组。至收到文件之日起，成立了资产清查领导小组，由朱书记任组长，组员由各三级单位行政领导、站财务组及材料组负责人等组成，各单位也成立了相应的资产清查领导小组，对本单位的清查工作负责。由于各项资产种类多、分布较分散，根据“全面彻底”、“谁使用、谁负责”的原则，和自下而上、逐级汇总、统一上报的方法，我们将清查工作细分到班组，由各班组指定一名具有较强责任心、工作热情的实物清查员，全站共15名，具体负责清查摸底及登记工作。
2、明确职责，熟悉业务。组织清查员认真学习厂发《关于开展实物资产清查工作的通知》，明确清查范围，做到如实填报、不遗不漏。并由财务人员进行培训，辅导他们有关实物资产的概念、分类和估价方法，为进行清查工作扫除技术障碍。
3、积极实施，合理安排步骤。首先，各班组按照要求自己清查公共财产，统一使用“实物资产清查登记表”进行登记。对在办公场所由个人保管的实物资产，做到保管人、使用人亲自签名以明确保管使用责任。卫生所在进行清查时，采用给资产编号的方法，为每一项实物资产进行编号，如“卫生所004号”，并制作成标签帖在所登记物品的显著位置，这项工作虽然工作量较大，但对理顺清查工作、明确保管责任，有重要的借鉴意义。其次，清查领导小组核查。清理领导小组收齐登记表后，组织对各班组填报的登记表，逐一进行审核，并现场核查，发现问题及时提出整改意见。如发现错登漏登，问清情况后当场纠正补登，确保资产清查结果的真实完整、准确无误，真正使清查工作做到“见物做点、以物对账、以账查物、是账就清、不重不漏、不掩不盖、不留死角。”
三、健全帐册，使管理工作正规化。
为全面反映实物资产的增减变动情况，便于监督各项实物资产的保管、使用，就必须用价值的形式把实物资产登记到帐薄中去。借此次清查工作之机，我站进一步完善了实物资产总帐、实物资产明细帐和保管使用登记册，建立实物资产“户口本”管理制度，为每项实物资产建立实物资产管理卡片，卡片上不仅记录实物资产名称、编号、类别、规格型号等信
息，还记录保管人变更、维修保养、出借归还等重大资产事项，以便于对各种资产进行监督，防止浪费，使资产管理做到“专人保管、专人负责”。
四、抓岗位责任，使管理工作制度化。
实物资产的管理原则是：统一领导、归口管理、分级负责。根据这一项原则，我站健全了资产管理制度，把资产管理作为一项长期工作，使之制度化、规范化，长期坚持下去。重点抓岗位责任，使管理责任到人。实物资产管理工作由站长负总责，资产帐由总帐会计管理，各种资产设备由保管员管理，在资产与责任人之间建立起一对一的关系，同时加强财务监督，做好帐务处理。做到有账可查，有责可问，违规必究。达到“归口管理、分级负责”的目的。
本次清查工作，共登记实物资产372件，价值2368万元，基本摸清了我站实物资产的“家底”，为实物资产管理工作的科学化、规范化打下了良好的基础。
固定资产清查盘点工作总结 篇四
根据开元教管办工作安排，从5月13日至17日对各校的固定资产进行了清查,清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：
一、基本情况
5月13日固定资产清查工作正式开始，为进一步规范和加强我开元各校资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的.完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据开元教管办工作安排，精心组织了本次全**的固定资产清查工作。
二、清查的主要做法
(三)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电教、仪器设备、图书、家具用具、土地、房屋、建筑物及附属设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。
(四)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查原因，提出处理建议。
固定资产清查盘点工作总结 篇五
一.固定资产清查工作开展情况
20xx年x月x日，公司下发了根据油田公司推进“九个结构优化”、“关于开展固定资产清查分析”的总体安排以及矿区服务事业部的相关要求，为进一步加强资产管理、优化存量结构，谋划资产创效能力持续提升，公司决定开展一次全面的固定资产清查分析工作。我工程处资产管理小组立即根据通知指示精神立即对我处的资产状况进行了清查，对各类资产的技术状态进行了摸底。并根据资产清查状况编制了清查表和清查分析报告。通过这次清查，使我们对我处所属设备的技术状态、存放情况和使用情况有了进一步的了解，为更好的对资产进行管理和使用打下了坚实的基础。
二、资产运营分析
1、本单位基本情况
道路维修第二工程处是从事沥青混合料拌合及沥青混凝土路面摊铺的专业化施工队伍。主要负责油田专用公路路面的大中修工作。工程处拥有一支机械化施工程度高、施工经验丰富的专业化施工队伍和一系列较为先进的施工机械设备。拥有大型沥青混合料拌和站两座、沥青混凝土摊铺机2台、各型压路机6台，其中德国产福格勒S2100型摊铺机在国内同行业中处于领先地位。我公司及我处所处的市场为
局内部市场，生产任务均有局总调度室下达，市场竞争强度较低，但随着企业改革的进一步深化，所处的垄断的地位也存在一定的危机。我工程处本着作强主业，加强市场开发力度，不断提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列优质工程，受到了上级领导和社会各界的一致好评。
我工程处现有各类资产69台套，其中在用资产61台，闲置资产4台，待报废资产1台，逾龄使用资产3台。我处的大部分资产均系直接生产用设备，占到在用资产总数的36%，辅助生产用固定资产占资产总数的41%，管理服务用固定资产占资产总额的19%。
我处不良资产占资产总数的11.59%
三.不良资产分析
我处现有不良资产8台，占资产总额的11.59%。其中闲置资产4台，分别为2吨震动压路机，前翻斗2台和冷补改沥青设备;待报废资产1台，空气压缩机一台，逾龄使用设备3台，推土机 2台和YL-16T胶轮压路机1台。
其中推土机和YL-16T压路机均属超期使用，适用年限均在xx年以上。空气压缩机由于我处锅炉房的取消也失去了使用价值。2吨震动压路机由于吨位太小，在我工程处没有使用的工程造成闲置。
我处的不良资产2吨震动压路机可以转给其它工程处使用化解，其他6项均可作报废处理。
