邮储银行支行年终工作总结(推荐6篇)

时间:2011-05-03 06:40:42
染雾
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邮储银行支行年终工作总结 篇一

近年来,随着经济的快速发展和金融市场的不断创新,邮储银行支行在克服各种困难和挑战的同时,也取得了显著的成绩。年终工作总结是对一年工作进行回顾和总结的重要环节,通过对过去一年的工作进行全面分析和评估,发现问题并提出解决方案,以进一步提高工作效率和质量。在这篇文章中,我们将对邮储银行支行的年终工作进行总结和评价。

在过去的一年中,邮储银行支行在各项工作中取得了明显的进展。首先,我们在业务发展方面取得了突破。通过不断创新和优化产品,我们成功吸引了更多的客户,并提供了更加便捷和高效的金融服务。同时,我们还加大了对小微企业的支持力度,通过开展各种金融创新活动,为小微企业提供了更多的融资渠道和服务,进一步促进了当地经济的发展。

其次,在风险管理方面,我们采取了一系列措施来规范和加强风险管理工作。我们加强了对贷款和信用卡的审批和监管,严格控制风险,有效防范了信贷风险的发生。同时,我们还建立了一套完善的风险管理体系,提高了风险管理的能力和水平,保障了银行的稳健经营。

此外,在内部管理方面,我们加强了员工的培训和管理,提高了员工的工作素质和服务水平。我们注重团队合作,激发员工的工作激情和创新能力,营造了良好的工作氛围。通过建立科学的绩效考核机制,我们激励了员工的积极性和干劲,进一步提高了工作效率和质量。

然而,我们也要清醒地认识到,仍然存在一些问题和挑战需要解决。首先,我们需要进一步提高风险管理的能力和水平,加强对风险的预测和防范,确保银行的资金安全和稳健经营。其次,我们需要加强对员工的培训和管理,不断提高员工的专业素质和服务水平,为客户提供更好的金融服务。最后,我们还需要加强与其他金融机构的合作,共同推动金融市场的发展和创新,为客户提供更多元化的金融产品和服务。

综上所述,邮储银行支行在过去一年中取得了显著的成绩。我们在业务发展、风险管理和内部管理等方面取得了突破,但同时也存在一些问题和挑战需要解决。在新的一年里,我们将继续努力,不断创新和改进,以提高工作效率和质量,为客户提供更好的金融服务,为邮储银行支行的可持续发展做出更大的贡献。

邮储银行支行年终工作总结 篇二

随着经济的不断发展和金融市场的日益竞争,邮储银行支行在过去一年中面临了各种困难和挑战。然而,通过全体员工的共同努力和团队的协作,我们成功地克服了各种困难,取得了显著的成绩。在这篇文章中,我们将对邮储银行支行的年终工作进行总结和评价。

在过去的一年中,邮储银行支行在业务发展方面取得了突破性的进展。我们积极拓宽业务渠道,加强了与客户的沟通和联系,提高了客户的满意度。通过推出一系列创新金融产品,我们满足了客户多样化的需求,帮助他们实现财富增值和保值。同时,我们还加大了对小微企业的支持力度,通过提供贷款和融资服务,帮助他们解决了资金困难,推动了当地经济的发展。

其次,在风险管理方面,我们采取了一系列措施来规范和加强风险管理工作。我们建立了完善的风险管理体系,加强了对贷款和信用卡的审查和监管。通过对风险的及时预警和控制,我们有效防范了信贷风险的发生,为银行的稳健经营提供了保障。

此外,我们还注重员工的培训和管理,提高员工的工作素质和服务水平。我们建立了科学的绩效考核机制,激励员工的积极性和创新能力。通过团队合作和知识分享,我们激发了员工的工作激情,营造了良好的工作氛围。同时,我们还加强了与其他金融机构的合作,共同推动金融市场的发展和创新。

然而,我们也要清醒地认识到,仍然存在一些问题和挑战需要解决。首先,我们需要进一步提高风险管理的能力和水平,加强对风险的预测和防范,确保银行的资金安全和稳健经营。其次,我们需要加强对员工的培训和管理,不断提高员工的专业素质和服务水平,为客户提供更好的金融服务。最后,我们还需要加大对小微企业的支持力度,为他们提供更多的融资渠道和服务,推动当地经济的发展。

综上所述,邮储银行支行在过去一年中取得了显著的成绩。我们在业务发展、风险管理和内部管理等方面取得了突破,但同时也存在一些问题和挑战需要解决。在新的一年里,我们将继续努力,不断创新和改进,以提高工作效率和质量,为客户提供更好的金融服务,为邮储银行支行的可持续发展做出更大的贡献。

邮储银行支行年终工作总结 篇三

  我支行认真贯彻顺庆支行20xx年工作会议精神,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我支行20xx年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

  一、各项指标完成情况

  1、存款业务指标增势明显。8月末,各项人民币存款余额为万元,较年初新增万元,完成顺庆支行人民币存款计划的。

  2、信贷业务总量上升,不良贷款比重大幅下降。8月26日,人民币贷款余额为万元,较年初增加万元。完成顺庆支行人民币存款计划的。

  二、主要工作回顾

  (一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

  1、按顺庆支行要求改革工资分配办法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。

  2、因人因地制宜,把合适的人安排在合适的岗位,用人所长,使每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用,是支行今年工作的一个着力点。

  (二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。

  1、加强业务发展科和营销模式,加大了对大客户和对网点员工服务管理的工作力度。

  2、改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。

  3、抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。

  4、加大信贷业务的营销力度,广辟信贷渠道,初步形成了一定规模的客户群,信贷业务步入了良性发展的轨道。

  (三)坚持合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。

  始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳发展。

  三、明年的工作意见

  今后,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们明年面临的巨大的困难和挑战:明年,我们要消化代替发后客户大量取现带来的存款流失,要妥善处理好贷款的逾期问题,工作的难度非常大,任务非常艰巨,稍有懈怠,上半年取得的成绩就会化为乌有。明年我们的工作重点:

  1、抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

  2、新网点搬迁后,硬件设施完备,要求员工提高服务质量,进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

  3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。

  4、进一步强化内部管理,落实安全制度,抓好安全工作,保障各项工作的健康运行。

邮储银行支行年终工作总结 篇四

  今年以来,我行积极贯彻落实市委、市政府以及监管部门的相关会议精神,不断创新金融服务产品,提升金融服务水平,积极服务“10+3”产业集群建设工作,为促进建设幸福德州、实现跨越发展起到了较好的推动作用。

  一、积极参与政银企见面会,扩大业务服务范围

  积极参加市政府组织的第二届资本交易大会及中小企业融资活动,与市中小企业局联合开展政企银三方对接,在县域召开融资产品推介会,积极及时向中小企业、个体工商户推介我行的贷款业务。截至11月底,我行各类贷款余额达到24.99亿元,居全省第6位,其中小企业贷款余额3.88亿元,计划完成率居全省第1位。

  二、积极开办新业务,加大支持地方经济发展力度

  我行着力推动贷款担保模式创新,积极申请开办动产、应收账款、仓单、结算单等质押融资贷款业务以及票据业务,目前动产质押、综合消费贷、票据等业务已获批开办。同时借助同业合作,开办了保函贷、接力贷等新业务,小企业贷款授信额度也由1000万元提高至2000万元。

  三、努力提高服务水平,为地方经济发展创造良好的金融服务环境

  积极开展网点改造和网点转型工作,大力推进农村支付环境建设,同时加强服务质量管理,及时高效处理12345热线反映问题,通过组织网点员工业务培训、开展服务礼仪比赛、争创文明服务窗口等措施,全方位提升服务水平。

  四、维护社会稳定、促进和谐德州建设

  我行通过开展安全意识大提升活动、风险联保责任制活动、“致员工家属一封信”活动以及合规知识竞赛等,实现了全年安全生产目标。

邮储银行支行年终工作总结 篇五

  这几年对我来说也是辛勤耕耘的三年,是适应变革的三年,是开拓创新的三年,也是理清思路、加快发展的三年。在这三年里,随着中行的发展,我完成了自己与工作的融合,并且在这三年里,组织和领导给予了我许多学习和锻练的机会。

  一、强化业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要。

  我从事储蓄工作以来,十分注重个人业务能力的培养学习。为储户提供规范优质服务的同时,刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及专业科请教学习。随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着中行各阶段的改革得到了更新和进步。

  二、以高度的责任心,用户至上的服务理念,将优质工作落到实处。

  我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想,大胆开拓思想,征对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质服务,以赢得客户对我行业务的支持。多次受到不同类型客户的赞扬,从未接到过一起客户投诉。

  时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的中行员工,更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为中行的改革发展进程添砖加瓦,将优质服务工作落到实处!

  三、工作展望

  本人希望继续在现在的储蓄岗位上工作,安分守己,兢兢业业,所以对于目前的工作岗位竞聘,我也选择综合柜员这一岗位,我曾经在20xx,20xx两年的技能测试里拿到过一级手的成绩,唯一的遗憾是没有冲到过5星级柜员,所以我今后的目标是争取拿到过5星级柜员,不管能不能行,以此为奋斗目标。

邮储银行支行年终工作总结 篇六

  XX年上半年,计划财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的.工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下:

  一、工作落实状况。

  (一、)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

  每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。透过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自我工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作用心性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。

  (二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。

  上半年,我部门在人员短缺的状况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时光及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。

  (三)用心配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。

  支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门用心响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了必须成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在必须程度上起到了推动作用。个性是失地保险资金的收取上,我部门更是用心响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。

  (四、)安全生产工作得到加强。

  安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时光进行派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面,我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,及时使资金回笼。每一天严格两次网点资金监控,注意资金异常动向,及时反馈及时报告,使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工透过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。

  (五)充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺利开展。

  我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见成效。xx是一个特殊的旅游城市,来人来客相比较较多,为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。

  二、下一步工作打算。

  (1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺利开展。

  (2)合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。

  (3)以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。透过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自我的本质工作。

  (4)加强与业务部门的配合,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。

  (5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习,以此提高本部门员工的素质水平。

  总之,上半年的工作虽取得必须得成绩,但我们仍就应戒骄戒躁,扬长避短,总结经验教训,将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪,但只要我们随时持续清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,团结一心,努力拼搏,我想再大的困难,我们也能够迎刃而解!

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