染雾财务部年终的工作总结 篇一
财务部年终的工作总结
今年对于财务部来说，是一个充满挑战和机遇的一年。在全球经济不稳定的背景下，我们财务部面临着许多困难和压力，但同时也取得了一些值得骄傲的成绩。在这篇工作总结中，我将回顾我们财务部在过去一年所取得的成就和遇到的困难，并提出一些建议以指导明年的工作。
首先，我要感谢我们整个财务团队的辛勤付出和专业精神。在今年的工作中，我们面临着许多挑战，如市场波动、成本压力和经济下行等，但通过团队的努力和合作，我们成功地应对了这些挑战，并实现了年度财务目标。我们的团队成员们勇于迎接挑战，积极主动地提出解决方案，并以高度负责的态度履行自己的职责，为公司的发展做出了重要贡献。
其次，我要强调我们在财务管理方面所取得的进步。今年，我们财务部进一步加强了对公司财务状况的监控和分析，不断优化财务流程和制度，提高了财务管理的效率和准确性。我们建立了一套完善的财务指标体系，使得财务报表更加透明和可靠。我们还加强了与其他部门的沟通和合作，确保财务工作与公司战略的一致性。这些举措为公司的发展提供了有力的支持和保障。
然而，我们也面临了一些困难和挑战。首先，由于市场环境的不确定性和竞争的加剧，我们的财务部在预测和控制风险方面仍然存在一些不足。其次，我们的团队在技术和专业知识方面还有进一步提升的空间。我们需要加强员工的培训和学习，提高他们的专业素养和能力。最后，我们还需要进一步加强内部控制和风险管理，确保公司的财务运作安全和可持续。
基于以上的总结，我对明年的工作提出以下几点建议：首先，我们要继续加强财务管理和风险控制，提高预测和管理的准确性和及时性。其次，我们要加强团队的培训和学习，提高员工的专业素养和能力。最后，我们要进一步加强内部控制和风险管理，确保财务运作的安全和可持续性。
在明年的工作中，我们财务部将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在全体财务团队的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。谢谢大家！
财务部年终的工作总结 篇二
财务部年终的工作总结
在这个充满挑战和机遇的一年里，财务部面临了各种各样的任务和压力，我们的团队在这个过程中取得了一些成绩，但也面临了一些困难和挑战。在这篇工作总结中，我将回顾我们财务部在过去一年所取得的成绩和遇到的困难，并提出一些建议以指导明年的工作。
首先，我要感谢我们财务团队的辛勤付出和专业精神。在今年的工作中，我们面临了诸多挑战，如市场波动、经济下行等，但通过团队的努力和合作，我们成功地应对了这些挑战，并实现了年度财务目标。我们的团队成员们积极主动地提出解决方案，勇于迎接挑战，并以高度负责的态度履行自己的职责，为公司的发展做出了重要贡献。
其次，我要强调我们在财务管理方面所取得的进步。今年，我们财务部进一步加强了对公司财务状况的监控和分析，不断优化财务流程和制度，提高了财务管理的效率和准确性。我们建立了一套完善的财务指标体系，使得财务报表更加透明和可靠。我们还加强了与其他部门的沟通和合作，确保财务工作与公司战略的一致性。这些举措为公司的发展提供了有力的支持和保障。
然而，我们也面临了一些困难和挑战。首先，由于市场环境的不确定性和竞争的加剧，我们的财务部在预测和控制风险方面仍然存在一些不足。其次，我们的团队在技术和专业知识方面还有进一步提升的空间。我们需要加强员工的培训和学习，提高他们的专业素养和能力。最后，我们还需要进一步加强内部控制和风险管理，确保公司的财务运作安全和可持续。
基于以上的总结，我对明年的工作提出以下几点建议：首先，我们要继续加强财务管理和风险控制，提高预测和管理的准确性和及时性。其次，我们要加强团队的培训和学习，提高员工的专业素养和能力。最后，我们要进一步加强内部控制和风险管理，确保财务运作的安全和可持续性。
在明年的工作中，我们财务部将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在全体财务团队的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。谢谢大家！
财务部年终的工作总结 篇三
xx年，财务部在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持配合下，认真组织会计核算，新建规范各项财务基础建制，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务服务质量，经过努力取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作情况汇报如此：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。
财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律，认真履行财务部的工作职责。在工作中各行其责，严格审核原始凭证，坚决拒收不合符要求的票据，坚决杜绝不合乎要求的费用报销，坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证，保证账目清晰明了。及时编制财务会计报表，按时申报纳税。
二、以规范管理为动力，不断完善成本管理。
在财务管理工作中，我们以成本管理工作为主线，把工作的重点放在降本增效上。我们严格控制各项费用的支出，在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力，载至20xx年底主营业务收入xxx万，公允价值变动收益xxx万，营业总成本xxx万、所得税费用xxx万。其中：营业税金及附加xx万、销售费用xx万、管理费用xxx万、财务费用x万，利涧总额xxx万。
三、合理调配资金，保证生产经营正常运行。
根据生产经营的需要，合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金，又要保证税收的按时交纳，还要保证职工工资的及时发放。生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。
今年是公司组建以来最关健的一年，我们在不影响正常财务工作的同时，密切配合各股东方提出的各项要求。为他们提供需要报表等相关资料。清点固定资产等财产物
资。在新建软件学习中，我们财务人员克服从来没有接触过的困难，刻苦学习，掌握了从初始化到出报表的操作流程，为明年正式运行软件打下了坚实的基础。在做明年的财务预算计划工作时，查数据、分析形势，多方周折，几经移稿，终于完成预算工作任务，为明年的生产经营工作指明了前进的方向。
财务部年终的工作总结 篇四
回顾财务部在过去一年里完成的各项工作令人感慨不已，作为财务部的一员自然希望通过工作中的良好表现促进部门的发展，所以我能够严格遵循年初制定的工作目标并不断努力着，现如今随着财务工作的完成也是时候对这一年的表现进行总结了，而且我也需要提前为下一年度的财务工作制定计划并希望能够做得更好。
对公司的支出进行审核从而做到账实相符，我在部门领导的安排下认真完成记账方面的工作，而且还会定期对账单进行审核从而查看是否存在着账目不明确的地方，在员工需要申请经费的时候则需要了解这笔支出是否合理，而且还要有着公司领导的批复才能够同意对方的申请，作为财务人员本就有着为公司做好成本控制的职责，因此在发现不合理支出的时候则需要向部门领导进行汇报，另外在财务报销的过程中也要认真履行好自身的职责，对经费的使用状况与开具的发票进行仔细核对从而确保不会出现不合理的支出。
认真做好工资结算方面的工作并对自身的问题予以反思，为了做好工资结算工作导致我会加强与其他部门之间的沟通，通过了解各个员工在当月工作中的具体表现再来发放工资，而且对于工作未完成以及迟到请假之类的状况也是要扣除部分工资的，对于在当月表现突出且超额完成任务的员工则会发放相应的奖金，这也是得益于公司领导建立的奖惩制度从而能够很好地激励员工努力工作。虽然我在整体上的表现还算不错却存在着效率不高的问题，作为财务人员却在工作中存在着这样的状况无疑是需要尽快改正的。
今后的财务工作中应该继续秉承以往的严谨作风，而且对于工作中存在的问题应该要尽快改正才行，对我来说则是要在确保工作不会出现差错的情况下逐步提升自身的工作效率，而且对于财务工作中不太熟悉的地方还需要多向同事进行请教，而且我也要主动去完成领导安排的各项工作并用以磨砺自己，相信随着世家的流逝能够让自己在财务部的工作中积累到足够的经验，而且我也会多查询资料从而明白如何将财务工作完成得更好。
这一年的财务工作让我从中学到了不少实用的经验，但我也明白自己相对于那些表现优秀的员工来说还存在不少差距，我得认清自身的定位并在将来努力做好财务工作，希望通过工作中的良好表现促进财务部门的整体发展。
财务部年终的工作总结 篇五
1、指导关注财务细节，为公司争取财务利益：
例如：与供应商结算，零部件采购因质量保证方面原因，或许按订单略为增加，这增加的部分，即或货品质量100%，若非常作件，就不能结算的，所以每次结算时，要考虑仓库结存数据的，适当的时间，不常生产的，要作退库处理，扣减供应商货款。另外，争取所有供应商供货要开票，开不出配件发票，只开原材料的，或者第三方的，要扣减相应的税点。
2、规格车间开代班单行为，和相关统计报表
公司代班工单有诸多瑕疵地方，例如单上前两个月时间也有，有的代班工作没有图号，没有具体内容，没有责任人，以及返工不当结算等等事宜，当时召集副总，车间主任探讨规范事宜，现在这种情况大大减少。
3、参与签订合同和调降供应商零部件价格事宜。
由于行业市场疲软，原材料产品降幅巨大。在公司老总指导思想下，与采购部相结合致函给相应的供应商，说明理由，商谈供应价格下降的事宜，经过多方的努力，根据不同供应商的特点，使供应商尽可能的下降供应产品价格，并把降价商品尽量往追溯的以前时间推进。
4、梳理财务报表工作事宜
公司经营成果如何，在财务报表上可以体现，为此建立新账套，建立相应的基础的数据，固定资产折旧表，长期待摊费用表，结算出每月库存值，结转成本，督促财务部门人员输入相关凭证，由此梳理财务报表工作事宜。
5、积极开展与生产部等部门进行协调性管理
由于财务工作涉及到方方面面，需要各部门配合的因素较大，比如工艺变动，单价的变更，人员的变动，岗位的安排，出入库手续，工资核算中等等方面，常发现有诸多的问题，当别的部门没有进行基础的工作时，最终都会造成财务部门工作上的困扰和被动，故此，财务部根据这些特征，积极开展与生产部等部门进行协调性管理。
6、努力提高财务部规范性地开展工作。
为了提高财务部规范性的`开展工作，财务部作了每周一8：30例会的规定，交流工作中存在的问题，总结工作的经验，展望部门该有的目标，并且要求部门成员每周本行工作记录，以便审查思考自己的不足地方，如何改进，促进公司的效能的提高。
财务部年终的工作总结 篇六
20xx年8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结：
一、材料采购工作情况
8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。
8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。
（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为争取了优惠条件，有效减少采购成本。
（3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、工作中出现的问题
（1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。
（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。
四、解决的办法
（1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
（2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡等，更加紧密联系两个部门。
（3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。
五、本部门的工作思路
和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为节省采购成本
