电信商客经理工作总结 篇一
作为一名电信商客经理,我在过去的一年中经历了许多挑战和成长。在这篇总结中,我将回顾我的工作职责、取得的成绩以及遇到的困难,并提出一些改进的建议。
作为客经理,我的主要职责是管理和维护与客户的关系,确保客户满意度的提高和业务的增长。为此,我与客户保持密切的沟通,了解他们的需求和问题,并提供解决方案。我还负责协调与其他部门的合作,确保客户的要求能够得到及时的响应和满足。
在过去的一年中,我取得了一些显著的成绩。首先,我成功地推动了一项新的产品推广活动,通过与客户的深入沟通,我了解到他们对这个新产品的需求和期望。我与团队紧密合作,制定了一套全面的推广计划,并成功地将这个产品推向市场。这项活动取得了很好的反馈和业绩,为公司带来了一定的收入增长。
其次,我在客户关系维护方面取得了一些进展。通过定期的客户拜访和沟通,我与客户建立了良好的关系,并了解到他们的需求和意见。我及时地对客户的反馈进行了处理和解决,从而提高了客户的满意度。
然而,我也面临了一些困难和挑战。首先,市场竞争激烈,客户的选择余地增加,这对于我们的业务增长提出了一定的挑战。其次,一些客户对我们的服务质量提出了一些不满意见,这需要我们加强内部协调,改进服务质量。
为了进一步提高工作效率和客户满意度,我提出以下几点改进建议。首先,加强团队合作,提高内部协调和沟通,以确保客户的需求能够得到及时的响应和满足。其次,加强对市场竞争的研究和分析,及时调整产品和服务策略,以满足客户的需求和市场的变化。
总的来说,过去的一年对我来说是充满挑战和成长的一年。通过与客户的密切沟通和团队的协作,我取得了一些显著的成绩。然而,我也意识到还有很多需要改进的地方。我将继续努力提高工作效率和客户满意度,为公司的发展做出更大的贡献。
电信商客经理工作总结 篇二
作为一名电信商客经理,我在过去的一年中经历了许多挑战和成长。在这篇总结中,我将回顾我的工作职责、取得的成绩以及遇到的困难,并提出一些改进的建议。
作为客经理,我的主要职责是管理和维护与客户的关系,确保客户满意度的提高和业务的增长。为此,我与客户保持密切的沟通,了解他们的需求和问题,并提供解决方案。我还负责协调与其他部门的合作,确保客户的要求能够得到及时的响应和满足。
在过去的一年中,我取得了一些显著的成绩。首先,我成功地推动了一项新的产品推广活动,通过与客户的深入沟通,我了解到他们对这个新产品的需求和期望。我与团队紧密合作,制定了一套全面的推广计划,并成功地将这个产品推向市场。这项活动取得了很好的反馈和业绩,为公司带来了一定的收入增长。
其次,我在客户关系维护方面取得了一些进展。通过定期的客户拜访和沟通,我与客户建立了良好的关系,并了解到他们的需求和意见。我及时地对客户的反馈进行了处理和解决,从而提高了客户的满意度。
然而,我也面临了一些困难和挑战。首先,市场竞争激烈,客户的选择余地增加,这对于我们的业务增长提出了一定的挑战。其次,一些客户对我们的服务质量提出了一些不满意见,这需要我们加强内部协调,改进服务质量。
为了进一步提高工作效率和客户满意度,我提出以下几点改进建议。首先,加强团队合作,提高内部协调和沟通,以确保客户的需求能够得到及时的响应和满足。其次,加强对市场竞争的研究和分析,及时调整产品和服务策略,以满足客户的需求和市场的变化。
总的来说,过去的一年对我来说是充满挑战和成长的一年。通过与客户的密切沟通和团队的协作,我取得了一些显著的成绩。然而,我也意识到还有很多需要改进的地方。我将继续努力提高工作效率和客户满意度,为公司的发展做出更大的贡献。
电信商客经理工作总结 篇三
我是xx油漆涂料市场副经理,非常感谢公司领导和同事对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。今年1月通过竞聘,担任xxxx油漆市场副经理,一年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从一个普通的工作人员向管理人员过渡的过程。作为分管油漆市场消防保卫及后勤保障工作的副经理,本人积极领导所分管的部门开展工作,努力协调好上下、左右、内外的关系,充分调动员工的工作积极性,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。现将一年来的工作进行如下汇报:
一、主要工作完成情况
1、消防安全工作
油漆市场作为重点防火单位,消防工作一直是各项工作中的重中之重,为了保证市场工作万无一失,我带领消防人员开展了以下工作:一是进行全面细致的消防检查。对在检查中发现的消防隐患立即整改,决不估息迁就。二是加强消防安全培训工作。对全体员工及市场业户进行消防知识培训,学习《油漆涂料市场的消防预案》,并掌握灭火器的使用方法,如何报火警及火场逃生常识等。同时我们还组织员工及业户现场观摩市消防局举行的型消防演习,使员工和业户真正从思想上树立起消防安全意识,认识到消防安全重要性。三是与业户签订《消防安全责任》,建立《装修审批验收制度》及《摊位装修管理办法》,设装修审批专管员,在装修材料、用火,用电等事项进行严格的把关,设置消防班的人员在施工现场进行监护,保证了市场防火安全。
2、后勤保障工作
市场的后勤保障工作主要是由供暖、供电、保洁工作组成。供暖工作方面,要求我们的水暖技术人员以及时发现并解决问题为工作原则,对市场的供暖设施进行定期检查,发现问题及时解决,保证了市场水暖设施的正常运行。
供电工作方面,要求员工始终以业户至上为服务宗旨,以供电及时、维修迅速、安全高效为工作原则,保证市场的正常供电。在市场成立初期,用最短时间更换照明设施238个,在确保市场正常供电的同时,变更了照明功率为公司节约了资金,整个作业期间无任何安全事故。在消防设备检查中发现手动报警器未接线形同空设,厅c区、d区电容器柜不工作等,由于我们发现及时,整改到位,排除了多处重隐患,确保了市场设备安全运行。
保洁工作方面,市场内的环境卫生达到了“内外无死角,地面无脚印”的高标准,多次受到了上级领导及外商的表扬。此外,还涌现了保洁员刘惠兰和赵玉琴在打扫厕所工作期间,不怕脏、不怕累为业户从便池捞手机并拒收客户给予金钱,关玲在厅内捡到一块手表等助人为乐等好人好事,至今共收到表扬信三封。她们在工作中不仅受到顾客及业户的高度评价,同时也为市场赢得了荣誉。
3、强化停车场管理工作
针对市场门前机动车乱停乱放的现象,我们投入量人力、物力对停车场进行了全新规划,并派专人进行管理,保证了车辆按位停放,分区停放,有效的解决了机动车辆乱停乱放的现象,使市场的整体形象有了明显的改观。
4、加强员工队伍建设
一是定期召开工作交流会。消防班员工都是刚参加工作、走入社会的年轻人,为了让他们更快的适应集体生活和工作环境,培养他们与人协作的到—/—精神,调动他们的工作热情和积极性,我就经常组织他们召开工作经验交流会,让他们谈工作中的经验、体会以及在工作中、生活中遇到哪些问题无法解决,通过这样的交流会拉近了我和员工之间的距离,让他们对我更加信任与尊敬,也使我们能更好的配合开展各项工作。
二是进一步完善考核制度,加强考核工作力度。为进一步加强考核工作,我们规范了各部门的职能和人员的岗位职责做到上墙公示,量化部门、岗位的工作职能、工作业绩和行为规范,细化了考核内容,如《消防员岗位考核细则》、《电工岗位考核细则》、《水暖工考核细则》、《更夫考核细则》、《保洁员考核细则》、《外围车辆管理员考核细则》,严格了考核标准,实行公平、公开、公证的考核工作,激发员工的工作热情和积极进取性,在工作中树立良好的工作形象。
三是力开展员工培训工作。对员工进行了语言表达能力、社交礼仪、消防安全知识、岗位技能及安全生产的培训,通过一系列的培训使广员工无论是思想观念还是精神面貌、仪表形象和服务态度等方面都有了很的转变和提高,更加强了员工的团队精神与凝聚力。
5、加强基础建设工作作为新兴的市场,各项基础性工作亟待完善,今年建立了消防档案、消防预案、消防设备设施档案。
二、思想作风建设情况
1、努力学习,全面提高自身素质。
领导干部岗位不同于普通员工,它要求具备更新的知识和更高的自身素质。为达到这一要求,我十分注重各方面的学习:一是向本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向本学习,认真阅读《细节决定成败》、《领导艺术》等籍。二是向领导学。在工作上在与上级领导的接触中,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,身边的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和工作能力才得以不断提高。工作一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很的进步。
2、加强修养,时刻注意自我约束。
在工作和生活中,我总是以身作则,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层同事,做到严于律己,宽以待人;对社会外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自己的一言一行,维护市场物业管理的整体形象。
电信商客经理工作总结 篇四
当日历一页页撕落得只剩下最后一页,新的一年就这样不知不觉来了。回首这一年,为了能够胜任理财客户经理这个岗位,我不断学习、不断总结、不断提高和完善自己,以下是我这一年来的工作总结。
一、各项任务指标、学习和工作情况
任务指标:
基金:个人任务指标xx万,完成xx万,完成率241%。
理财产品:个人任务指标xx万,完成xx万,完成率226%。
理财客户:新增xx户,完成111%。
贵金属:任务指标xx万,销售xx万,完成率115%。
白金卡:任务指标xx张,完成xx张,完成率130%。
贷记卡:个人任务指标xx张,完成xx张,完成率206%。
学习上:
20xx年8月通过了CFP(国际金融理财师)考试,目前已经具备了AFP、CFP、保险、基金等从业资格。
工作上:
1、积极营销新客户
有一次,一个客户向我咨询我行办VIP卡的条件,我按经验推断该客户有一定潜力。接下我耐心营销,在通过几次接触后,得知客户近期要从外地汇过来几笔资金,目前已经走了几家银行,我主动向其介绍了我行的网上银行汇款方便、快捷、而且优惠。
后来我为其办理了VIP卡,客户从外地汇过来xx—xx万元。
2、细心维护老客户
定期给老客户打电话,介绍我行新产品,把合适的产品卖给合适的客户。一个老客户,不愿意进行风险投资,即使是低风险的理财产品也不愿意买,就买国债或存到银行。后来我得知他本人爱好收藏,我以此为切入点,向其推荐贵金属,该客户对此非常感兴趣,我先后陪其去市行多次,先后买了xx—xx多万元的贵金属,为我行增加了xx—xx万多元的中间业务手续费。
3、耐心解答客户问题
经常会有客户向我咨询基金方面的问题,每个客户我都进行详细讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我基本保持24小时开机。记得有一次,周末我在家接到一个客户的电话,在我解答完之后,该客户说还是你们单位有责任心,刚才给某银行客户经理打电话一直不接。做理财经理将近一年了,虽然谈不上什么经验,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。在做好本岗的同时,协助行领导营销了xx—xx、xx—xx、xx—xx和xx—xx单位的的电子结算业务。
二、工作中存在的不足
部分大客户资料信息不全,无法进行全面有效维护,维护率需要进一步提高。营销力度有待提高。
三、20xx年的工作打算
业务方面:对理财业务进行全面梳理,充分利用好银掌柜系统,重点开发大客户,提高大客户对我行的忠诚度。
营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通能力,在处理棘手问题上能够灵活变通。
新的一年已经来临,我将倍加努力,争取在业绩上能够更上一层楼!
电信商客经理工作总结 篇五
转眼间,新年的钟声已将敲响,在这即将过去的一年中,是电信市场竞争最为激烈的一年,我作为一名社区营销经理,积极投身到了这场“抢钱”运动中,发扬我们xx人的“三千”精神,攻守结合,勇于开拓,为xx电信事业的发展做出了自己应有的贡献。
今年三月份,我竞聘社区营销经理成功后,就积极地参与到市场竞争中去,走千家万户,说千言万语,吃千辛万苦,做好本社区内的用户调查、分析和预测工作,了解客户需求和竞争对手动态;同时,我也很注重“营销支撑系统”的使用,不断完善客户资料,积极发展各种业务,在保存量、激增量以及欠费催缴上取得了可喜的成绩。
首先在业务发展上,我立足于本社区,动用一切可以动用的力量,挨家挨户地上门发展,谁家缺啥就送啥上门。从三月份至今,我一共发展了固定电话105只,小灵通133只,宽带128只,合计积分约14209分(以月租一元为一分计算),居我们xx社区营销经理之首。其次在保存量方面,我也做得豪不逊色,由于我前期调查摸底工作做得细,所以在“百日冲锋”行动中,话务量保有和IP策反方面我做得比较成功,基本上做到了每次有分析和评估,形成了一个闭环管理;特别是IP策反,其它运营商IP资费低廉而且送给用户的话机即漂亮又使用方便,所有这些都是我们电信所缺乏的,在这种不利的情况下,我顶住压力,苦口婆心地劝说,一遍又一遍地上门宣传我们电信网络的优质,终于感动一些用户,共策反了其它运营商IP电话45只,合计IP次数5250次,为局里在制定IP策反上提供了一些好的建议。由于我的业务发展是立足于本社区,而且话务量保有和IP策反做得好,所以既使今年电信市场竞争风起云涌,我所管辖的片区在业务收入上,还取得一些增长,今年我的计划数是268319元,11月份我所辖区的业务收入为274567元,比计划数增长了2。
我知道光有业务的发展,如果欠费收不上来,那一切就等于零;所以欠费催缴也成了我每月的一项重要工作。自从局里四月份成立欠费催缴虚拟团队以来,我就积极认真地带领本团队人员利用一切可以利用的时间,采取电话催缴和上门催缴相结合的方式,不辞劳苦,有时要到晚上10点多,好多用户见我们工作这么认真负责,有些原来打算不来缴费的用户也都把钱自动送来了。基于我们的努力工作,本片区的欠费率也月月完成,受到领导和同事们的一致好评。
除了做好平时局里下达的任务和本片区的业务关注外,我还努力学习各种业务知识,特别是有关营销业务知识和各种营销方案的学习,我更是刻苦钻研。今年八月份台州市公司举行了“社区经理和农村统包员营销技能大赛”,我和一个同事代表我们xx局去参加了比赛,由于平时知识积累的丰富,此次比赛我们夺得了团体第二名的好绩,为xx电信人争了光,我和几个县市局的同事还被市公司指派去参加省公司的比赛。
营销,即是一门学科,也是一门艺术,作为一名优秀的社区营销员,不仅要做到“用户至上,用心服务”,还要恪守承诺,在为用户提供卓越服务的同时,与用户取得共赢。在新的一年中,我会再接再厉,努力拼搏,继续为电信事业的发展而贡献自己火热的年华。
电信商客经理工作总结 篇六
转眼间,新年的钟声已将敲响,在这即将过去的一年中,是电信市场竞争最为激烈的一年,我作为一名社区营销经理,积极投身到了这场“抢钱”运动中,发扬我们xx人的“三千”精神,攻守结合,勇于开拓,为xx电信事业的发展做出了自己应有的贡献。
今年三月份,我竞聘社区营销经理成功后,就积极地参与到市场竞争中去,走千家万户,说千言万语,吃千辛万苦,做好本社区内的用户调查、分析和预测工作,了解客户需求和竞争对手动态;同时,我也很注重“营销支撑系统”的使用,不断完善客户资料,积极发展各种业务,在保存量、激增量以及欠费催缴上取得了可喜的成绩。网-找
首先在业务发展上,我立足于本社区,动用一切可以动用的力量,挨家挨户地上门发展,谁家缺啥就送啥上门。
从三月份至今,我一共发展了固定电话105只,小灵通133只,宽带128只,合计积分约14209分(以月租一元为一分计算),居我们xx社区营销经理之首。其次在保存量方面,我也做得豪不逊色,由于我前期调查摸底工作做得细,所以在“百日冲锋”行动中,话务量保有和ip策反方面我做得比较成功,基本上做到了每次有分析和评估,形成了一个闭环管理;特别是ip策反,其它运营商ip资费低廉而且送给用户的话机即漂亮又使用方便,所有这些都是我们电信所缺乏的,在这种不利的情况下,我顶住压力,苦口婆心地劝说,一遍又一遍地上门宣传我们电信网络的优质,终于感动一些用户,共策反了其它运营商ip电话45只,合计ip次数525xxxx,为局里在制定ip策反上提供了一些好的建议。由于我的业务发展是立足于本社区,而且话务量保有和ip策反做得好,所以既使今年电信市场竞争风起云涌,我所管辖的片区在业务收入上,还取得一些增长,今年我的计划数是26831xxxx,11月份我所辖区的业务收入为27456xxxx,比计划数增长了2。
我知道光有业务的发展,如果欠费收不上来,那一切就等于零;所以欠费催缴也成了我每月的一项重要工作。自从局里四月份成立欠费催缴虚拟团队以来,我就积极认真地带领本团队人员利用一切可以利用的时间,采取电话催缴和上门催缴相结合的方式,不辞劳苦,有时要到晚上10点多,好多用户见我们工作这么认真负责,有些原来打算不来缴费的用户也都把钱自动送来了。基于我们的努力工作,本片区的欠费率也月月完成,受到领导和同事们的一致好评。
除了做好平时局里下达的任务和本片区的业务关注外,我还努力学习各种业务知识,特别是有关营销业务知识和各种营销方案的学习,我更是刻苦钻研。今年八月份×××公司举行了“社区经理和农村统包员营销技能大赛”,我和一个同事代表我们xx局去参加了比赛,由于平时知识积累的丰富,此次比赛我们夺得了团体第二名的好绩,为xx电信人争了光,我和几个县市局的同事还被市公司指派去参加省公司的比赛。
营销,即是一门学科,也是一门艺术,作为一名优秀的社区营销员,不仅要做到“用户至上,用心服务”,还要恪守承诺,在为用户提供卓越服务的同时,与用户取得共赢。在新的一年中,我会再接再厉,努力拼搏,继续为电信事业的发展而贡献自己火热的年华。