仓库主管工作总结(优质6篇)

时间:2012-04-08 08:11:36
染雾
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仓库主管工作总结 篇一

作为仓库主管,我在过去一年中面对了各种挑战和机遇。通过不懈的努力和团队的支持,我成功地完成了许多任务和目标。在这篇文章中,我将总结我在这一年中的工作及成果。

首先,我致力于提高仓库的效率和准确性。我与团队成员一起制定了一套新的流程和标准操作程序,以确保货物的准确记录和妥善储存。我还引入了一套新的库存管理系统,使我们能够更好地追踪和管理库存。这些措施大大提高了我们的工作效率,减少了错误和遗漏的发生。

其次,我注重团队的培训和发展。我认识到只有具备合适的技能和知识,员工才能胜任自己的工作。因此,我组织了一系列的培训课程和工作坊,让员工学习新的技能和知识。我还定期与他们进行个人会谈,了解他们的需求和问题,并提供必要的支持和指导。这些努力不仅提高了员工的工作质量,也增强了他们的职业发展和满意度。

此外,我还与其他部门保持了紧密的合作和沟通。作为仓库主管,我明白与采购、销售和物流等部门的密切合作是保证整个供应链顺畅运转的关键。因此,我定期参加跨部门会议,与其他主管分享信息和解决问题。我还与他们保持了良好的沟通,确保我们的工作能够互相支持和配合。

最后,我还关注仓库的安全和环境保护。我确保团队成员都接受了必要的安全培训,并严格遵守安全操作规程。我还与环保部门合作,推行了一系列的环保措施,例如回收废纸和节能减排。这些举措不仅保护了员工的生命安全,也减少了公司对环境的影响。

总之,我在过去一年中致力于提高仓库的效率和准确性,关注团队的培训和发展,加强了部门间的合作和沟通,同时注重仓库的安全和环保。通过这些努力,我成功地完成了许多任务和目标,为公司的发展做出了贡献。

仓库主管工作总结 篇二

作为仓库主管,我在过去一年中经历了许多挑战和机遇。在这篇文章中,我将重点总结我在人员管理、业绩提升和团队建设方面的工作和成果。

首先,我注重人员管理。我认识到员工是仓库工作的核心,他们的能力和积极性直接影响着仓库的运作效率和质量。因此,我与团队成员保持紧密的沟通和合作,了解他们的需求和问题,并给予必要的支持和指导。我还制定了一套激励机制,包括奖励制度和晋升机会,以激发员工的工作动力和积极性。通过这些措施,我成功地提高了团队成员的工作质量和满意度。

其次,我努力提升业绩。我与团队成员一起制定了一系列的目标和指标,如准时发货率、准确率和客户满意度等。我定期与团队成员进行绩效评估和反馈,帮助他们发现问题并提供解决方案。我还组织了一些团队活动和培训课程,以提高员工的工作技能和知识。通过这些举措,我成功地提升了仓库的整体业绩和效益。

最后,我注重团队建设。我鼓励团队成员之间的合作和互助,建立了一个积极向上、充满活力的工作氛围。我组织了一些团队建设活动,如户外拓展和团队培训,以增强团队成员之间的沟通和配合能力。我还鼓励团队成员参与公司内部的交流和学习机会,提升个人发展和职业素养。通过这些努力,我成功地打造了一个高效团结的仓库团队。

总之,作为仓库主管,我注重人员管理、业绩提升和团队建设。通过与团队成员的紧密合作和沟通,我成功地提高了团队的工作质量和满意度。通过制定目标和指标,我提升了仓库的整体业绩和效益。通过团队建设和培训,我打造了一个高效团结的仓库团队。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己和团队的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

仓库主管工作总结 篇三

作为仓库主管,我在过去的一年里承担了许多重要的责任和任务。在这篇文章中,我将总结我在工作中所取得的成绩和遇到的挑战。

首先,我要提及的是我在团队管理方面取得的进展。作为仓库主管,我负责指导和管理一个由十名员工组成的团队。我与团队成员保持密切的沟通,并确保他们理解并按照公司的规定和流程执行工作。此外,我还定期组织团队会议,以便讨论工作进展和问题,并寻找改进的方法。通过这些努力,我成功地建立了一个高效的团队,他们能够在繁忙的工作环境中保持高水平的工作质量和效率。

其次,我要提及的是我在仓库管理方面的成就。我密切关注仓库的库存情况,并确保库存的准确性和可靠性。我与供应商保持良好的合作关系,并定期进行库存盘点,以确保库存数量与记录相符。此外,我还引入了新的仓库管理系统,以提高库存管理的效率和准确性。通过这些努力,我成功地降低了库存损失率,并提高了库存周转率。

然而,我在工作中也遇到了一些挑战。其中之一是仓库空间的限制。由于公司业务的扩大,仓库的存储需求也逐渐增加。然而,由于仓库空间的限制,我们很难满足这些需求。为了解决这个问题,我与公司的管理层合作,提出了扩大仓库空间的建议,并成功地争取到了资金支持。现在,我们已经开始进行仓库的扩建工作,相信很快就能满足公司的存储需求。

总的来说,作为仓库主管,我在过去的一年里取得了一些重要的成绩。我成功地管理了一个高效的团队,并提高了仓库的工作质量和效率。尽管我也遇到了一些挑战,但我通过与团队合作和与管理层沟通,成功地克服了这些问题。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

仓库主管工作总结 篇四

  新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

  一、基本工作情况。

  1、完成了仓库顺利交接。XX年初,我开始接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物

  与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。

  2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

  3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

  二、基本经验与不足。

  1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,首先要对xx的型号及性能要熟悉,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

  3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,

  在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓库主管工作总结 篇五

  在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在新年即将到来之际,我对今年工作进行总结

,力争在明年年做得更好。

  一、做好验收与复核工作

  产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

  二、制定计划,遵循原则

  根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

  三、注意安全,做好服务

  对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

  四、按时发货,加强管理

  协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

  加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

仓库主管工作总结 篇六

  20xx年年年年年不知不觉在指尖慢慢逝去,新的一年迎面而来,回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚,即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。

  一、工作回顾及感想

  本人主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送,由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程,当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括,这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全,每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料,为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数。

  公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训,而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。

  每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导。工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等。公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查。

  二、企业文化

  公司一年一度的春节联欢晚会举行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的xx人感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,xx是一个集体是一个大家庭,xx人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使xx这条巨龙腾飞地更高,更远。

  三、明年工作计划

  团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做;注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作;现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好;多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正;配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

仓库主管工作总结(优质6篇)

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